Добрые дни, ночи, вечера!). Частенько в последнее время в вакансиях, помимо hr работа, описания функционала на половину листа А4, вижу, как бы мимоходом, и упоминание того, что заниматься также необходимо будет и хедхантингом. Но это же отдельное целое направление, занимающее немало времени и требующее редкое сочетание определенных компетенций от исполнителя! Это, если провести аналогию, очень дорогое блюдо премиум класса в меню среднего чека. Поэтому, коллеги, поделитесь, пожалуйста, вашим опытом по переманиванию конкретных стратегически важных персон (опыт по прямому поиску также интересен).
А именно:
- кого переманиванили?
- как выходили на нужного специалиста? каким образом строилось взаимодействие?
- чем переманивали?
- понимало ли ваше руководство, что настоящий Хедхантинг стоит ДРУГИХ денег, чем обычный рекрутинг или же он никак не оплачивался, кроме как вашей обычной з/п?
- дальнейшая проф. судьба переманенца? (действительно ли игра стоила свеч или король оказался голым));
- курьезные случаи;
- свои фишечки в переманке (если огласить не жалко))
Всем откликнувшимся-спасибо! :-)
Лана, HRTIME.RU - частный сайт, который имеет свои правила публикации и модерации. Ознакомьтесь пожалуйста с ними здесь https://hrtime.ru/contents/editorial-policy/Если вы не довольны формулировкой в теме вопроса - мы удалим ваш вопрос.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение