, , ! , - . , -, -, . - , , . , / . «».
.
, . , . , . , , - .
, . . . , . , , . .
, , . . .
« ». . , . , .
– . , . , . , , – . . , , . , .
, , - - , . , .
, , , « », . – , . , , , , , . . , , . – (). . .
« , , …»
« » . , , . - , . , . , . , – . , .
–
. . . – , , , .
, . , . -…
. , , !
, . , , . , . . , , , . , . , . . , . . 7-10 , .
, .
, . , . , . . . . . . . . . .
. «» , . , . .
-; - ;
36 (98% )
, !
. , , , ...
— KPI, . : ...
— , . , . , ,...
() — , . , ,...
: « » -. , , . , , . … - . — - , ,...
WELL-BEING -. , , - . ? - , ...
1 2025 . , . — ...