Добрый день, коллеги! Когда-то здесь была подобная тема, но, к сожалению, то ли удалена за давностью, то ли за ненадобностью. Однако, накипело снова....
У нас процесс ввстроен таким образом, что данные ситуации возникают крайне редко, но уж точно метко и не хотелось бы, чтобы через подобную наглость проходили коллеги.
Все мы прекрасно понимаем, что стоит на сегодняшний день найти, оценить и довести до выхода нужного заказчику кандидата. Наверное, это понимает только тот, кто действительно, этим профессионально занимается.
В связи с этим большое внимание уделяется тактикам, методам, источникам, продаже компании и вакансии, конкурентоспособности предложения и договорным отношениям между Заказчиком и Исполнителем.
Однако, как оказалось на нашем примере, еще имеют место быть те, кто с наглость 90-х годов не намерен исполнять даже официально подписанный юридический документ.
Да, конечно, есть множество способов наказать таких клиентов, но на мой взгляд, в первую очередь, таких должны знать коллеги в лицо,чтобы знать, с кем они связываются и принимать решение самостоятельно стоит ли связываться и чем это чревато.
Предлагаю обновить список таких клиентов для наглядности и в целях нашей с вами безопасности.
Добрый день, коллеги! В силу ряда обстоятельств обратилась к данной дискуссии, которую организовала Дина и большой спасибо ей за это.Обобщаю полезное в один блок для удобства возможного использования…Туровцева Мария поделилась актуальной ссылкой: https://hrtime.ru/contents/chto-sprosit-u-klienta-na-starte-podbora-chtoby-uspeshno-zakryt-vakansiiu/;- Анатолий излагает свой подход: начинать работу следует с исследования бизнеса самого потенциального заказчика, полезно было бы составить некий пул признаков по которым можно предварительно предсказать, что клиент окажется неблагонадежным;- Александр /его поддерживает и Вера/: предлагают совершенствовать договор и работать с предоплатой;- Елена и Галицкий Михаил информируют: есть портал «За честный бизнес», возможно нужен портал «За честный договор»;- Мошкина Елена развивает это предложение и делает очень важное предложение о включении в договор пункта, что переписка по электронной почте имеет юридическую силу;- Мустафин Айрат: в очень развёрнутом ответе поддерживает идею о создании «чёрного списка», но параллельно с ним предлагает сделать и «белый» список – и всё это при организующей роли HRTime;- Галицкий Михаил как юрист предлагает свою помощь /даже на бесплатной основе/ для защиты прав рекрутеров;- Кравченко Надежда считает идею со «списком» НЕРЕАЛЬНОЙ и делится своим богатым опытом;- Дина и NKudryashova – просто перешли от слов к делу и написали в дискуссию отзывы о конкретных компаниях и должностных лицах;- Марченко Алексей: совершенно справедливо переводит тему в «философскую» область и он во многом прав;- интересные мысли поступили и от других участников дискуссии.Подвожу итог для себя:1. Постоянно совершенствовать договор на подбор персонала.2. На его основе добиваться выполнения заказчиком оплаты за сделанную работу, включая судебное разбирательство.3. Создать и накапливать систему признаков недобросовестного клиента.Желаю всем отличных клиентов и дорогих вакансий!
Добрый день! Мы делали такой чек-лист для исполнителей по подбору персонала, позволяющий проверить клиента и его задачу на старте Если есть пожелания - давайте его дополним вместе.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение