Профессиональное развитие HR - куда пойти повышать квалификацию?

Анастасия, доброго времени суток!
Предлагаю воспользоваться бородатым советским анекдотом про ВИЛенина.
Сказал Надежде, что идёт к любовнице. Любовнице сказал, что идёт к жене. А сам на чердак и учиться, учиться, учиться.
На самом деле важно определить для себя компетенции, которые Вы хотели бы развить! Под эти компетенции определить литературу. Можете воспользоваться моей библиотекой: http://www.pavelbormotov.ru/biblioteka.htm
И, поверьте, никто и ни где не даст Вам того, что нужно именно Вам! Ибо у бога нет других рук, кроме Ваших!
Всем добра!

Вот несколько вариантов для повышения квалификации:

- учебный центр при МГТУ им. Баумана - https://www.specialist.ru/;
- OLYMP BUSINESS CONSULTING - https://www.olymp-bc.ru/education-trainings-and-seminars;
- научно-образовательный центр - https://centrobrazovanija.ru/;
- столичный центр дополнительного профессионального образования - https://cpb-runo.ru/

Соискатели, которые были на собеседовании дали им положительную оценку.

Регулярно посещаю тренинги и МК. Например, очень понравился тренинг Ольги Чумакиной. В январе планирую тренинг у Владимира Якубы. Намечено обучение по личному развитию и другие, не связанные с hr.

Найдите себе своего ментора и учитесь у него.

Я когда то задумывался о данном вопросе, причем думал об образовании полноценном, втором высшем.
Пришел к выводу, что это очень долго и не очень полезно, а вот обучение на короткосрочных курсах будет полезным, если вы конечно понимаете зачем вам эти знания.
Страшно, когда люди учатся ради учебы. Удачи.

Вопрос то простой - как развиваться! Но что значит развиваться? Получить еще одни корочки?
Если кто-то хочет иметь дипломы - учитесь, у тех, кто не решал проблемный вопросы на практике.
А в жизни все устроено и проще, и сложнее. Развитие - это решение задач в любой ситуации, которое и превращается в профессионализм. В сущности, это сосуществование Практики с Осмыслением сделанного. А образование, обучение - это вторично, но необходимо. Они сосуществуют неразрывно.
Сейчас явно просматривается тренд на обучение, а точнее на технологии. Мол, я знаю, что нужно делать, есть "дорожная карта/алгоритм", этого достаточно. Но остается вопрос: Почему делать нужно именно так??? - Ответить на это должен сам профи, а не его лектор.
Отмечу, что сейчас вряд ли вы найдете Реально полезную программу саморазвития.
Развитие идет от конкретных дел, от осмысления результатов и от самостоятельного обогащения знаниями. (а не от лекций)

У Светланы Ивановой, книга которой выше уже упомянута, есть множество эффективных тренингов. Если самообучение для вас сложно или есть необходимость систематизации прочитанного - вам к ней. Стоимость можно на ее сайте посмотреть, она проводит тренинги не только в Москве, выезжает в разные города вплоть до Крыма достаточно часто. Не пожалеете.

Анастасия, предложу Вам свою статью на этом сайте, где найдете ответ. Будут вопросы - пишите, звоните.

)) Я начинала с книги Светланы Ивановой "Искусство подбора персонала". Замечательная книга! Всегда всем её рекомендую. До её прочтения в голове был полный хаос относительно процесса подбора персонала. После неё - считаю, что вышла на новый уровень! Ну, а если говорить об образовании, то нужно исходить из Ваших целей и планов, которых у Вас много, как я понимаю ))) Я в своё время пошла учиться в МАОВ (Международная Академия Образования Взрослых), там есть базовый курс переподготовки 520 часов, по-моему....называется "Директор по персоналу" (такое название курса). Там даётся большое количество правильных и нужных дисциплин, как специализированных по HR, так и по менеджменту организации. За период обучения узнала много нового, а существующие знания преобразовались в систему. Стали понятны бизнес-процессы в организации, что из чего вытекает. Кроме того, в МАОВе замечательный преподавательский состав - действующие директора по персоналу и управленцы (успешные владельцы собственного бизнеса), так что теория разбавляется примерами из реального бизнеса. Всё понятно и доступно. Очень рада, что училась там! Всем рекомендую! )))

какой город?

Если про подбор - тренинги SHL мне кажутся эффективными.

Все познается на практике и это факт. Но помимо практики некая теоретическая база еще никому вреда не приносила. Книги Ивановой мне тоже понравились, они написаны очень доступным языком, читаются легко, а теории там очень много и по существу.
По повод курсов самой было интересно. Из всего что я уже смотрела мне приглянулись только курсы при Бауманке.

Берите книгу Светланы Ивановой "Искусство подбора персонала" и вперед за практикой!) Самообучение гораздо лучше мастер-классов. Кстати, к Светлане Ивановой можно и сходить для более полного понимания написанного в книге (если необходимо).

Здравствуйте!
Рекомендую получать сертификаты, а также знания в АКПП персонал.

Проще подружиться с десятком таких же специалистов... и обмениваться постоянно опытом с ними...

Ходите на мастер-классы... Это гораздо эффективнее, чем читать книжки , чем сидеть за партой...

Если брать Россию... то единственный институт повышения квалификации, который действительно работает - полевая работа с различными клиентами....

Теорию "читать" бесполезно... все окажется не так как ожидается....

Рекомендую курс "Практический HR", КОТОРЫЙ ПРОВОДИТ КОМАНДА зИФЫ дИМИТРИЕВОЙ

Лучшее развитие - практика. Интересный, богатый опыт в крупной компании - лучший, на мой взгляд, учитель. Из теории, несомненно Светлана Иванова для начала, это азы. Но я в принципе, её фанат)). Ее получасовой видеотренинг можно найти на просторах интернета. Я начинала работу в подборе в крупном западном банке, самостоятельно изучив массу информации по подбору, оттачивала различные методики на соискателях. Специальных знаний кроме опыта в продажах не имела. Спустя год компания организовала масштабное мероприятие - Тренинг "Интервью по компетенциям". Поздороваться лично с Гуру нашего направления, Светланой Ивановой, лично за руку - вот это было действительно событие. Извините за отступление. На сегодняшний день заканчиваю магистратуру "Управление человеческими ресурсами", масса полезной информации. + форумы, статьи, спец. фурналы.

Добрый день, Анастасия!

По собственному опыту могу сказать, что большую практическую помощь в области управления персоналом (подбор, развитие) оказывают периодические издания "Управление персоналом", "Кадровое дело" и т.п.
Для подбора руководителей, менеджеров помогут книги Светланы Ивановой.
В Москве ежегодно проходят такие мероприятия как кадровые форумы: на них можно почерпнуть новую информацию и приобрести интересные знакомства, так как передача опыта - это самый простой путь приобретения очень конкретных знаний в нашей области.

спасибо, оч интересный ответ!

Я сама училась в МИРБИС (управление человеческими ресурсами) на втором высшем, хотела получить больше навыков и опыта, конечно больше всего навыков и опыта я получила на своём месте работы. Единственный предмет, которым мне пригодился был на последнем курсе, который вел HR-директор университета:), всё остальное "вода". Корочки сейчас никому не нужны, нужны навыки, уникальный подход.

Параллельно со вторым высшим училась на тренингах личностного роста, что-то вот это мне очень помогло. Помогло видеть людей лучше, помогло "открывать" на собеседовании быстрее и эффективнее. Когда кандидаты уходили с собеседования, говорили, мы на таком собеседовании, ещё никогда не были:) Добавила также более раскрепощённую обстановку на собеседовании, удавалось очень быстро расположить к себе кандидатов, например, что с каждым я здоровалась за руку. Много "разных примочек", сама придумала всё. Мой рабочий день проходил, живо, насыщенно и интересно и всё благодаря нестандартному подходу:) Поэтому не рекомендую иди в знаковые курсы описанные ниже, а вкладывать в себя в свой личностный рост

Оксана! развитие свое я вижу в части работы с персоналом, подбор, мотивация.

Анастасия!
Вы хотите развиваться в части подбора, развитие персонала, тренинги или кадровоое делопроизводство?

Благодарю!

Доброго дня! Считаются престижными курсы :РУДНе, при МИСИС, при МГУ. Если вам нужны "корочки "о повышении, то это туда. Если вы хотите заниматься линейным персоналом , то на курсы НКО (национальное объединение кадровиков) за которым я наблюдаю последние 4-е года. Если вас интересует кадровый (в том числе, организационный и стратегический с применением ИТ -технологий) консалтинг это ко мне. Пишите: L89161113908@yandex.ru или звоните.