Какие вакансии закрывать сложнее?

Артур, добрый день. Монтажников, сантехников не подбирала, но сталкивалась в иных сферах - специалисты среднего звена в строительной и производственной сферы действительно озвучивают достаточно высокие цифры по зарплате. Понятно, что многие профессии становятся редкими, специалистов не обучают, а те, кто получил образование - зачастую работают не по профилю.

Здравствуйте, Анастасия

У меня была сложность с закрытием вакансий сантехников монтажников. Сантехников отдельно нашел много, но многие из них не умеют монтировать, а иногда запросы по зарплате выше средних.
Я вообще не знаю, что происходит в рабочих специальностях.
Ясно, что эффективных специалистов становится все меньше, потому что мало кто идет обучаться этим специальностям.
Но такие ожидания немного не соответствуют настоящей жизни.
Мне интересно, сталкивались ли Вы с тем, что соискатели таких специальностей выставляют завышенные ожидания?

«Ваше Благородие, Госпожа Удача… Для кого ты добрая, а кому – иначе!», - так поется в песне Булата Окуджавы в кинофильме Мотыля «Белове Солнце пустыни». Наверное, фактор удачи имеет значение, раз каждый раз накануне полета космонавты исправно смотрят этот фильм. В те разы, когда пренебрегли этим правилом случились трагедии. Совпадения, конечно, но космонавты на всякий случай смотрят.
Удача в рекрутинге, хантинге – это тоже фактор. Целый фильм про невезучих (одноименный) с Пьером Ришаром и Жераром Депардье создали, а здесь жизнь. Жизнь рекрутера/хантера.
Но удача любит трудолюбивых, любит смелых, умных, профессиональных, легких. Не любит зануд и злых.
Сложные вакансии – это те, которые закрывались либо долго, либо трудно. Долго не находился нужный товарищ. Было много разных, но на поверку выходило, что не тех.
Говорить о сложности вакансии только по признаку наименование позиции – это не совсем правильно, на мой взгляд. Рассуждать о том, что была трудность закрыть конкретную позицию в определенных условиях – это полезно. Мы тогда понимаем факторы, которые помогают. Вот, например, специализация по профилям позиций. Например, в одной из компаний в Москве (первая десятка в рейтинге) выделяются рекрутеры по направлениям. Перелопачивая много кандидатов, они видят многих, видят актуальные вакансии и актуальных кандидатов, закрытие происходит быстро и точно. Например, один из рекрутеров стабильно сидел на вакансиях фармы и медицинских. Как рыба в воде знала где и кого искать, что уточнять и замечать при собеседованиях.
Как-то так. Такая сложилась картинка/ размышление на заданную автором тему.
Автору спасибо.
С уважением, Айрат Мустафин

Анастасия, добрый день. Да, удача нужна без нее точно никуда. Вакансии стало закрывать сложнее, профессионалов на рынке труда становится меньше на мой взгляд. Много людей поверхностных, с очень низкими компетенциями, и этот тренд я наблюдаю во всех отраслях. Складывается впечатление, что это еще из школы тянется. Детей не учат думать, их натаскивают на сдачу ЕГЭ, натаскали на правильные ответы и ВАУ эффект. Так и потом в жизни, кандидаты вырабатывают стратегию поведения, социально желаемые ответы на прохождение интервью, в большинстве случаев классно себя продают и выходят на работу, а дальше, если должность не подразумевает широко функционала и постоянной работы мозга на развитие, то и хорошо, а вот если все это нужно...
А работодатели, то хотят совсем других людей. В малом и среднем бизнесе, как правило, функционал на должностях размыт и надо много уметь делать и знать, а еще проявлять инициативу, болеть душой за компанию и чтобы глаз горел.
Вот и получается, что хотят одних, а рынок то совсем другой.

Анастасия, добрый день.

Работаю в IT, в этой отрасли сейчас сложно искать некоторые направления. Например, очень сложно работать с мобильными разработчиками и Java backend.

Слышала также проблему, что сложно закрывать качественно позиции IT рекрутеров. Приходится в некоторых случаях брать совсем Junior специалистов. Бывшая коллега искала себе замену и жаловалась, что очень низкий уровень квалификации у большинства в активном поиске.

Анастасия, коллеги, приветствую.
Полностью согласна, что помимо профессионализма удача просто необходима в нашей работе.
Да, иногда вакансия, которая кажется простой на первый взгляд, таит в себе подводные камни. Из своей практики встречала следующие сложности:
1. Условия не в рынке, территориально неудобно/далеко.
Например, в данный момент веду подбор лаборанта ОТК (г. Тюмень) и территориально настолько неудобно добираться, что воронка подбора очень большая. Или: искала в Самаре электромеханика - также было неудобно, нашли, по времени чуть дольше получилось.
2. Когда руководитель хочет Звезду звёздную, при этом ни бренд компании ни условия, ничто не соответствует этому.
3. Ищем в одном лице, чтобы был «и чтец, и жнец, и на дуде игрец». За относительно невысокую з/п.
4. Руководитель слеп и глух и не хочет проявить гибкость ни в каких вопросах процесса подбора. С такими давно не работаю.
Вот с такими сложностями сталкивалась.
Всем огромной удачи!

У меня сейчас проблемы с малярами по дереву, столярами.
Очень трудно найти оптомеристов, медсестер, врачей-стоматологов в глубинку.
Ранее практически невыполнимой задачей было найти инженеров -проектировщиков с узкой специализацией, сервисных инженеров,ГИПов, ГАПов.
Трудно находить IT-спецов, они востребованы и у них по 3-5 офферов у каждого.

Коллеги, добрый день.
Анастасия, соглашусь с Вами, что зачастую, самая простая вакансия закрывается месяцами, а, поиск узкого специалиста может занять несколько дней.
Кандидата с высшим медицинским образованием, с опытом работы врачом от 10 лет и опытом работы в продажах от 5 лет, я нашла и «поженила» за 4 дня.
А вот, секретаря / офис-менеджера можно долго подбирать)))
Согласна, что любую адекватную вакансию можно закрыть в разумные сроки, а проблемной вакансия может стать из-за неопределенности заказчика.

Анастасия, отличный вопрос!))
Отвечу коротко: самые сложные вакансии те, где руководитель не готов к коррекции профиля или растянута обратная связь.
Я считаю, что процесс закрытия вакансий должен быть взаимовыгоден и говорю всем заказчикам, что без их поддержки и оперативной обратной связи мне не справится. Если заказчик готов слышать HR специалиста, корректировать ,по необходимости, условия профиля, давать оперативную обратную связь, нет для меня тяжелых вакансий. Есть узкие, интересные, закрытые и те, которые я не беру!))
С ЛП беда началась в пандемию и до сих пор не закончилась. На мой взгляд ситуация начнет исправляться , когда восстановится поток миграции .
Для меня сейчас бОльшая задача - донести руководителям изменения рынка и насущную необходимость продавать свою компанию кандидатам. С этим чуть сложнее, чем с подбором)))) А от этого зависит и процесс подбора.

Как правило, наиболее труднозакрываемые вакансии те, по которым заказчик точно сам не определился, кто же ему на самом деле нужен.

Или же наоборот, так много над этим думал, что набрал целый список требований, которые в обязательном порядке необходимо соблюсти. Иначе специалист- не специалист.

Все остальное вполне закрываемо, опять же, при условии, что заказчик слышит и готов к корректировке поиска и подбора.

Анастасия, добрый день. Для меня самыми сложными и долго закрываемыми вакансиями были начальник ПТО и офис - менеджер.
В первом случае нашли идеального кандидата по профилю, но он был не для уровня нашей компании, а гораздо шире.
Офис-менеджеров вообще долго искала и не на одном месте. Даже были ошибки в подборе. Казалось, что так просто работать секретарём, но по факту найти хорошего это сложность. При том, что платить хотели мало, а задач вешали много.

Анастасия, добрый день. На мой взгляд из года в год все сложнее закрываются инженерные вакансии (конструкторы, электроники) они очевидно становятся старше и их становится меньше. Сложно закрывать вакансии после увольнения уникальных людей. которые умудрялись совмещать на своем месте одновременно 2-3 вакансии, и руководитель никак не готов к тому, чтобы заменять одного человека тремя. Как говориться, имеем не ценим...

Настя, добрый день.
На мой взгляд, достаточно сложно подобрать кандидатов на должности, требующие специфических и узконаправленных навыков. А еще должности, которые должны совмещать в себе несколько направлений (к примеру, хороший управленец со знанием искусства, или инженер-педагог).
При таких моментах либо тебе везет и ты быстро находишь именно того, кто нужен, либо поиски могут затянуться.