Не секрет, что часть своего рабочего времени (по разным оценкам, от 20 до 80%) сотрудники компаний тратят на что угодно, только не на работу. Можно ли снизить эти потери и вовлечь "тунеядцев" в работу? Для начала нужно определить причины этой ситуации. Знаете ли вы, почему так происходит именно у вас?
Это первый вопрос, но, не главный. А главный состоит в следующем. При приеме на работу у потенциального сотрудника долго выясняют опыт его работы, компетенции, квалификацию, результаты и т.д. Все это нужно, чтобы понимать, подходит ли он для вакансии с определенным функционалом, или нет.
А кто из вас выясняет на собеседовании, чем увлекается кандидат? Что полезного, кроме предлагаемого функционала, он может дать компании? Может, он круто умеет рисовать, или у него блог в Инсте такой, что вам и не снилось. И эти способности можно использовать на благо компании. Самое интересное в том, что в этом случае сотрудник будет меньше времени тратить на всякую ерунду (помним про 20-80%?), а будет увлечен тем, что ему реально нравится делать.
Вот о чем хочу вас спросить сегодня)
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение