Как бороться / правильно увольнять тех, кто злоупотребляет алкоголем?

Добрый день.
Спасибо за такую интересную тему дискуссии - простая и сложная одновременно. Я пока не сталкивалась с подобными ситуациями, но знаю что такая ситуация особенно популярна в массовом подборе персонала, в частности с рабочими специальностями. Понравился совет проводить видео собеседование даже при массовом подборе. Хотя технически это не всегда возможно со стороны кандидата, и не всегда возможно выявить любителя злоупотреблять.

Вера, здравствуйте!
Работаю сейчас с персоналом компании, основным продуктом/услугой которых является алкорамка. Не пиаря далее сообщу, что вся информация о нарушении трезвости попадает в СКУД и на основе аналитики создается приказ по злостным нарушителям.
К тому же на объект / работу просто не допущены (это прогул), или задержание на проходной до полного выветривания "вчерашних выхлопов". Это опоздание на работу со всеми вытекающими.
И винить некого, человеческий фактор минимизирован в ноль, агрессировать и жаловаться в инстанции БЕСПОЛЕЗНО. Технологии рулят в этом случае, страдают только пьющие!

Добрый день, коллеги!
К сожалению практически в любой компании могут встретиться такие кадры, как пьющий работник. Я долгое время работала в строительной компании, приходилось сталкиваться с запойными коллегами. Особенно ценные кадры прощали, ждали когда придет в себя и выйдет на работу, но в итоге все равно расставались по собственному желанию, без скандала. На пьющих работяг, инспектор по кадрам составлял акт, брал объяснительную и все сопутствующие процедуры в соответствии с ТК РФ. Ни какие уговоры, премии, поощрения не помогали.
С уважением, Елена Урина

Вера, Коллеги, всем доброго времени суток!
В ряде моментов очень хорошо работает поощрение тех, кто работает "без вредных привычек". Это касается не только алкоголя, но и курения.
Используются формы:
- квартальное премирование;
- расширенные социальные пакеты;
- оплата ОСАГО или части КАСКО;
- компенсации путёвок или просто путёвки;
- договор со СПА-салонами и пр.
А так, соглашусь с Владимиром! Рамка! Не пустила - прогул! Тут тебе и ТК РФ сразу в помощь! Тоже видел на Распадской, в Архангельском ЦБК, а GVGold (в Бадайбо) даже помогал ещё в 2017 году внедрить её использование для вахтовиков.
Всем добра и успехов!

Вера, коллеги, здравствуйте. Тема алкоголизма на работе - проблема не только автосервисов - это всеобщая проблема. Никогда не забуду, как на заре своей туманной юности, взяли мы на работу юриста. Умнейший был товарищ, суды щелкал, как орехи. Но.... один раз задержалась в офисе не на часик. Время 22.00. Пора бы и домой. Иду по коридору, смотрю, у юристов в кабинете свет горит. Подумала, забыли выключить - зашла, чтобы свет погасить, а там, наш чудесный и замечательный спит за своим рабочим столом , рядом пара бутылочек, уже пустых. На утро, разбор полетов - говорит, стресс снимал. Пришлось расстаться.
В моем понимании, если такие случаи имеют место быть - только по букве закона.
Помню, как работая в одной достаточно известной компании, где такие случаи тоже были (рекрутер не нарколог, на глаз алкоголика не определит) , когда доходило до таких увольнений, начальник отдела кадров бегала с опрокинутым лицом по кабинетам всех "заинтересованных сторон" с трудовым кодексом и следила за правильностью каждой запятой.
Потому, как и случаи восстановления на работе в судебном порядке, со всеми вытекающими последствиями, после таких увольнений мне известны.

Вера, добрый день!
Я предпочитаю видео-интервью с соискателями, тем более, если это рабочие профессии.
На этапе подбора персонала можно увидеть некоторые "звоночки": неопрятная внешность, опухшее лицо, трясутся руки, нервозность и пр. Но если об употреблении алкоголя становится известно руководителю, когда человек уже является сотрудником компании, то нужен личный разговор с убеждением обратиться к врачу и психологу. Потому что алкогольная зависимость - это болезнь . А болезнь лечит доктор. Без этого никакая профилактическая работа, наглядность и агитация не сработают.

Всем большое спастбо за комменты, особенно Татьяне Шнитовой за проф. инструкцию по увольнению.
Но прошу поделиться: что работает для упреждения возможных запоев? Что работает сегодня для персонала: напоминалки на стенах, в телефонах, на лбу что-ли написать особым любителям? Я утрирую,конечно, но как работать на входе и без внушения страха сотрудникам, по-человечески,что ли?

Добрый день.
Тема алкоголя среди работников очень распространена, а среди работников именно рабочих профессий - это абсолютная Боль....
Усугубляется всё нехваткой рабочего персонала вообще...И не всегда на этапе отбора это можно выявить (если только не полиграф, да и то не всегда...).
Превентивные меры в любом случае нужно применять. Например, при трудоустройстве вахтового персонала локально закрепить и ознакомить работника, что обратный билет будет за счёт работника, всех премиальных не будет, работник будет помещён в чёрный список по всей отрасли и т. д.
Особое внимание нужно уделять руководителям таких работников, чтобы они также проводили работу, осуществляли контроль и т.д. Если есть смены или бригады, значит ввести какую-то премию тем коллектива, в которых никто не замечен с алко и т. д.
А уже при обнаружении такого человечка - здесь нельзя идти по одной схеме, а исходить из разных факторов - частота и размер проступка, квалификация, опыт и лояльность работника и т. д.
Каждый имеет право на ошибку, вопрос какие он сделает выводы и как распорядиться вторым шансом...
А как увольнять технически - это в ТК РФ.

Здравствуйте, Вера, коллеги!
Предполагаю, что в такой ситуации есть несколько этапов на которых необходимо оценивать/ присматриваться/ "тестировать" таких потенциальных или уже существующих сотрудников:
+ этап подбора--собеседование
--опытный рекрутер
--непосредственный будущий руководитель
+ стажировка (тестовая неделя-две оплачиваемая)
-- кандидату говорить что она существует для того, чтобы оценить способности и навыки, подтверрдить их. А кроме их оценивать устойчивость соблюдения дисциплины и склонность к привычкам недопустимым для работы.
+ непосредственно на работе.
--проводить частые короткие встречи с сотрудником---в форме адаптационных 5-минуток (как успехи. всё ли понятно, может есть вопросы, что волнует и т.д.)
+обучение
--сделать подборку вдохновляющих программ обучения.
Уверенна если эта проблема у большинства сотрудников, то вариант только чеез увольнения делать правильно, но после того, как попробуете повлиять на общий климат коллектива.
++Рабоий климат необходимо изменить в конструктивное русло, через обучение, наставников, поощрения.
Я не работала с такими ситуациями, но подумала, а как бы я действовала в такой ситуации.
С уважением, Инесса Шелест

Вера, добрый вечер, Я думаю, такие люди на стадии собеседования могут как-то проявиться, люди обычно пьют по какой-то причине, поэтому если знаете такую проблему в Вашей сфере, то возможно какие-то психологические тесты давать. И одно дело молодежь, другое дело - люди постарше, у них разные причины пьянства.
По увольнению:
Шаг 1. Зафиксировать факт опьянения работника
Шаг 2. Направить работника на медицинское освидетельствование в специализированную организацию, имеющую соответствующую лицензию
Шаг 3. Отстранить от работы
Шаг 4. Запросить письменные объяснения
До того как оформить увольнение за пьянство на работе, у сотрудника надо затребовать письменное объяснение проступка. На предоставление объяснений предоставляется два рабочих дня. Если работник откажется от объяснений или просто не представит их по истечении двух рабочих дней, надо составить акт.
Все надо подтверждать документально, тогда не будет разбирательств.
От проблем с интернетом никто не застрахован, кроме крупных компаний, которые могут такую ситуацию урегулировать. Как всем известно, недовольные чаще пишут, чем довольные.
К каждому шагу есть много дополнений, если интересно, напишите мне в личку

Вера, здравствуйте!
Мой опыт показывает, что главное в этом вопросе - непосредственный руководитель. Если он опытный и умеет работать с такой категорией персонала, то у него такие истории случаются значительно реже, чем если сотрудники сами по себе. И даже если случаются, оформляют в счет отпуска или больничного и потом снова сотрудник работает.
И по отбору сотрудников у них обычно глаз намётан - не брать с высоким риском запоев и тех, кто при увольнении может довести дело до суда.
Грамотное увольнение - когда пропуски или приход в нетрезвом состоянии зафиксированы в документах по всем правилам. Но и это не может полностью уберечь ни от суда (его, если все правильно оформлено, можно выиграть), ни, тем более, от негативных отзывов в сети.

Для автосервисов это вряд ли применимо, но скажу, что на ряде предприятий стоят на проходных рамки, определяющие пары алкоголя в выдыхаемом воздухе всех проходящих.
Т.е. ни НА предприятие там "под мухой" и даже с похмелья не войдешь, ни С предприятия не выйдешь, если ТАМ каким-то чудом выпил.
Соответственно, проблема увольнения поддатого - не стоит. Рамки фиксируют все факты. + видеозапись, + пикание электронного пропуска.
Видел такое лично на Чернышихинском мясокомбинате, в ОКБМ Африкантов (Росатом), на угольной шахте "Распадская". ИМХО - отличное решение!