Директор проектов НИОКР и создания новых продуктов (NPD)

Уважаемые коллеги, здравствуйте.
В процессе работы над проектом нашла кандидата, которого представляю вашему вниманию на позицию Директора проектов НИОКР и создания новых продуктов (NPD)
.
При заинтересованности, прошу направлять описание вакансии на мою почту HRKupava@mail.ru, с пометкой "Для Асафьева С.С.".
 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Сергей Станиславович, год рождения 1968, проживает в Москве, территориально: м. Лермонтовский проспект, з/п ожидания от 200к (net.). 

Подготовка проектов и аналитика с целью успешной реализации инвест-проектов.
Управление проектами, в том числе доведение стратегических инициатив до стадии реализации проекта.

Навыки в области создания, управления и развития бизнеса: создание партнерств, совместных предприятий, приобретение технологий, выход в новые сегменты и рынки, развитие продуктового портфеля;
Навыки расчета DCF - моделей.

Общее знание современных тенденций развития химической и нефтехимической промышленности в области полимеров и специальных пластиков, специальных химических продуктов и композиционных материалов.
Навыки и знания инструментов управления инновационными процессами (разработка новых продуктов и производственных процессов).
Реализация проектов под контролем Военного представительства МО РФ.

Ниже представлена часть проектов НИОКР кандидата:

Декабрь 2017 — Март 2019

 

 

ООО "Стройсервис"

НИОКРы: государственная программа Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса» (Постановление Правительства Российской Федерации от 16.05.2016 №425-8)

Директор по качеству

Продукты проектов:
- импортозамещение;
- клей для SMT монтажа, клей для монтажа оптоволоконных систем, универсальный клей,
- маркировочные краски для печатных плат, паяльные маски. 

Проактивное планирование.

Выявление возможных негативных рисков (проблем) и разработка мероприятий по минимизации негативных рисков.
Разработка Программ и методик приемочных и квалификационных испытаний продуктов проектов (общее число - 9 продуктов; 120 испытаний).

Организация испытаний продуктов проекта.
Разработка Технических условий, Технологических регламентов на продукты проектов.
Разработка концепции и отдельных разделов Научно-Технического Отчета (НТО) заключительного по проекту.
Подбор персонала. Обучение на рабочих местах.
Контроль формирования результатов НИОКР: первичной и вторичной ОНТД.

Сентябрь 2015 — Март 2017

 

 

АО "Московский машиностроительный экспериментальный завод - композиционные технологии" («ММЭЗ-КТ») – центр компетенций в области композитов ГК «Ростех»
НИОКР: подпрограмма 14 "Развитие  производства композиционных  материалов (композитов) и изделий из них" государственной программы «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности»
NPD: технические решения на основе композитов для системообразующих предприятий РФ (РЖД, РусГидро, Роснефть, гражданские аэродромы и аэропорты, порты)

 

Руководитель комплексного инновационного проекта R&D по разработке уникальной технологии получения изделий из сверхвысокомолекулярного полиэтилена в рамках 

 

Продукт проекта: гранулы для производства футеровочных листов из сверхвысокомолекулярного полиэтилена для самосвалов (песок, сыпучие материалы и отвалы при угледобыче), вагонов, бункеров, течек и других устройств.

Обеспечен позитивный сценарий развития проекта – выполнение Технического задания Министерства промышленности и торговли РФ:
1. Инновационная технология, отвечающая требованиям Технического Задания;
2. Идея продукта, удовлетворяющая существующую потребность на рынке, сочетающая в себе как уникальность и возможность технологии, так и необходимую производительность и получение выручки необходимого объема.
Инновационное технологическое решение и выводы маркетингового исследования российского рынка позволили разработать идею товара: потребительские свойства на основании ожидаемых технических характеристик, потенциальные потребители, цена реализации, каналы реализации через сервисные компании.
Инновационное технологическое решение позволило предприятию в несколько раз уменьшить бюджет проекта, что является особенно важным в условиях введения санкций в отношении ГК «Ростех» и возникновения ограничений в доступе к внешним инвестициям.
Взаимодействие с широким кругом специалистов в области композитов, специальной химической продукции: Институт пластмасс, НИИ полимеров им. Каргина, ВНИИСВ и др.

Декабрь 2013 — Март 2015

 

 

АО "ДПО "Пластик" – профессиональный переработчик полимеров, более 25% рынка
НИОКР: подпрограмма 14 "Развитие  производства композиционных  материалов (композитов) и изделий из них" государственной программы «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности»,
проект «Высоконапорные трубы большого диаметра»
NPD: пленочные решения для упаковки на основе ПВХ, кабельный пластикат со сниженной себестоимостью Дзержинск (Нижегородская область)

 

Руководитель проектного офиса, менеджер-аналитик по бизнес стратегии

 

Продукты проектов: упаковочные пленочные решения на основе "жесктой" композиции ПВХ, кабельный ПВХ пластикат


Разработка нормативно-методической, организационной и распорядительной документации и стандартов по организации проектной деятельности на предприятии, а также касающихся формирования (критерии отбора) и осуществления контроля реализации инвестиционной программы развития предприятия, осуществления контроля реализации стратегических инициатив.
Были получены знания о лучших практиках реализации проектов, применении ГОСТов и мировых стандартов в области управления проектами, которые показали свою эффективность в полимерной (проект строительства ООО "РусВинил": совместное предприятие АО «Сибур» и Solvay (Бельгия), - с объемом инвестиций $0,75 млрд.) и резино-технической отраслях (развитие группы RubЕХ).
В качестве постоянного члена рабочей группы участвовал в разработке стратегии развития предприятия по методике, опробованной при разработке стратегии развития группы RubEX..
Руководитель проекта создания нового производства в сфере упаковки (бюджет CAPEX на оборудование и технологию - 8 миллионов Евро, EXW; общий бюджет проекта – 1 млрд.руб.).

Проведено маркетинговое исследование силами проектной команды и с привлечением внешнего подрядчика с целью обосновать целесообразность реализации проекта. Подготовлен альтернативный вариант реализации проекта (ключевой фактор – в качестве сырья рассматривалась смола ПВХ с нового предприятия – ООО «Русвинил»).
Член рабочих групп инвестиционных проектов (более 30 проектов, суммарный объем инвестиций - более 100 млн. рублей с положительным экономическим эффектом NPV>0).
Формирование инвестиционной программы предприятия с предварительным отбором инвестиционных проектов, включая разработку критериев оценки инвестиционных проектов. Контроль исполнения инвестиционной программы. Отчет об исполнении инвестиционной программы
Контроль исполнения поручений генерального директора топ-менеджментом.
Обучение по Стандарту ISO/TS 16949:2009 - требования к системам менеджмента качества предприятий, занимающихся проектированием, разработкой, производством, установкой и обслуживанием продукции автомобильной промышленности.
Презентация подразделения, отвечающего за стратегическое развитие, персоналу предприятия - статья "Стратегия – стремление добиться высоких результатов" в корпоративной газете.

Образование

Высшее

1992

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижний Новгород

Химико-механический, Инженер, химик-технолог основного органического и нефтехимического синтеза

Повышение квалификации, курсы

2014

Обучение по Стандарту ISO/TS 16949:2009

"Русский Регистр", Система менеджмента качества: проектирование, разработка, производство, установка и обслуживание продукции автомоб. промышленности 

 

 
Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
avatar-default-icon
Поддержка на пути трансформаций
Автор статей
Автор 18 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
162 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.