Директор по персоналу

Знаю Елену лично, работали вместе в компании Стройимпульс Инвест.
Рекомендую как ответственного, стрессоустойчивого, способного работать в режиме дедлайна и многозадачности специалиста. В настоящий момент Елена заканчивает работу над проектом в АО "Мосгипротрансе" и рассматривает вакансии в Санкт-Петербурге.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Сентябрь 2015 - мая 2017

АО «Мосгипротранс» проектный институт (штат 700)

Москва

Заместитель генерального директора по персоналу

Формирование кадровой политики, определение её основных направлений в соответствии со стратегией развития Общества.
Проведение постоянного мониторинга кадрового состава предприятия и определение количественной  и качественной потребности в персонале.
Планирование действий по найму специалистов в зависимости от масштаба и направления задачи.
Разработка бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
Формирование бюджета подчиненных структурных подразделений.
Организация и координация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, укреплению дисциплины труда.
Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам Общества.
Построение и внедрение систем оценки уровня квалификации сотрудников и соответствия занимаемой должности.
Построение системы документооборота и делопроизводства.
Построение системы обучения в Обществе - внедрение политики по обучению, расстановка приоритетов, оценка эффективности. Организация и контроль работы подразделений: Отдел кадров, отдел делопроизводства, отдел бизнес анализа и PR, отдел охраны труда пожарной  и экологической безопасности, ГО и ЧС, служба эксплуатации (в т.ч. столовая, уборщицы), транспортный отдел, военно-учетный стол.

Май 2009 - сентябрь 2015

Группа компаний «Единые решения» строительство (штат 450)

Санкт-Петербург

Директор по персоналу

Построение системы работы с персоналом (планирование, подбор, адаптация, аттестация, мотивация, ротация, обучение).
- Оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии со стратегией развития компании
- Систематизация развития персонала, организация и оценка обучения персонала.
- Бюджетирование в направлении управления человеческими ресурсами,
 контроль исполнения, отчетность
- Разработка пакета организационных документов по бизнес-процессам, разработка и утверждение регламента создания корпоративных документов.
- Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ.
- Организация работы в обособленных подразделениях (подбор, КДП).
- Разработка и ведение штатного расписания. Планирование и контроль эффективности использования Фонда оплаты труда, Фонда социальных расходов
- Успешное прохождение проверок в трудинспекции.

ноябрь 2007 - май 2009

ООО «Полиграфоформление - Флексо» (штат 500 человек)

Санкт-Петербург

Директор по персоналу

Построение системы работы с персоналом (планирование, подбор, адаптация, аттестация, кадровый резерв, мотивация, ротация, обучение).
Организация подбора персонала на все уровни. Организация и контроль КДП.
Построение системы формирования регламентирующей деятельности в рамках отдела.
Построение и внедрение систем оценки уровня квалификации сотрудников и соответствия занимаемой должности.
Разработка и построение системы обучения в Компании - внедрение политики по обучению, расстановка приоритетов, оценка эффективности.
Определение ключевых областей работы по развитию персонала для руководителей.
Формирование корпоративной культуры.

Январь 2007 - ноябрь 2007

ООО «Стройимпульс Инвест» (штат 350), г. Санк-Петербург

Санкт-Петербург

Начальник отдела труда и персонала  

Весь спектр задач по управлению персоналом, а так же расчет и начисление заработной платы на предприятии.

Декабрь 2004 - ноябрь 2006

Торгово-финансовый холдинг «Альтернатива Синицы» (Численность персонала 1500 человек)

Санкт-Петербург

Директор по персоналу  

·Реализация кадровой стратегии компании, участие в разработке ее технологий, внедрения и контроля
·Формирование корпоративной культуры, внутрифирменный PR
·Организация корпоративных мероприятий
·Управление оперативной деятельностью службы персонала
·Организация и контроль обеспечения подразделений компании персоналом, проведение адаптационных программ, разработка и реализация мотивационных механизмов, программ аттестации, развития и обучения персонала, повышение уровня лояльности персонала к компании
·Формирование кадрового резерва на менеджерские и управленческие позиции
·Разработка программ по снижению текучести персонала
·Анализ эффективности работы службы персонала, рациональное использование выделенных ресурсов, отчетность
·Анализ актуальности штатных расписаний, составление проектов ШР, оптимизация численности персонала.
·Организация и проведение работ по оценке уровня профессиональной компетентности персонала
·Аттестация персонала
·Участие в разработке бизнес процессов компании.

Достижения:
·Построение эффективной структуры компании
·Создание Единой Базы корпоративных документов
·Разработка и внедрение технологий и политик в области управления человеческими ресурсами

Декабрь 2002 - декабрь 2004

Завод по производству картона ЗАО «Завод «Картонтоль» (Численность персонала 500 человек)

Санкт-Петербург

Начальник ОК, менеджер по персоналу  

·Участие в формировании организационной структуры предприятия
·Анализ и статистика движения кадров, оценка и прогнозирование потребностей в персонале
·Развитие корпоративной культуры, обучение производственного персонала
·Планирование, организация, координация, контроль деятельности службы персонала (2 человека в подчинении)
·Маркетинг рынка труда, результативный поиск и привлечение руководителей подразделений
·Участие в разработке бизнес процессов компании в части обеспечения ее персоналом
·Подбор персонала: линейные руководители, технический персонал
·Правовое регулирование в работе с персоналом
·Постановка кадрового производства, разработка локальных нормативных документов
·Разработка и реализация мероприятий по адаптации новых сотрудников
·Аналитика рынка труда и зарплат
·Разработка положений и внутренних документов отдела. 

Образование: 

1998

Северо-Западная академия государственной службы 

Менеджмент (управление персоналом)