Чек-лист: "Разведка боем", как снять скепсис команды перед изменениями

Данный чек-лист решает задачу: как снять скепсис опытной команды перед внедрением изменений.
Когда применять.Опытная команда (зубры, за плечами много тренингов) заранее уверена, что учить её нечему, а слабый результат – «это рынок виноват».  Главный принцип:  скепсис снимается не словами, а демонстрацией на их собственном поле. Покажите, что метод бьёт опыт – на их реальных клиентах.

Популярное по теме
Чек-лист подготовки и защиты бизнес-проекта перед руководством по методу SCORE
9062
2

Шаг 1. Погрузитесь в их специфику

Изучите процессы, стандарты, продукт – хотя бы коротко. Нужно говорить с командой на её языке и работать с её реальными контрагентами.

Шаг 2. Снимите «эталон до»

Зафиксируйте, как команда работает сейчас: звонки в роли «тайного контрагента», запись реальных переговоров. Это база для сравнения.

Шаг 3. Сами проведите контакты по новому методу

На их реальных клиентах, в боевых условиях, а не в учебных. И обязательно запишите эти диалоги.

Шаг 4. Сравните результативность вживую

Если метод (даже в руках того, кто в их теме всего день) даёт результат выше, чем у их лучших сотрудников, – аргумент становится неубиваемым.

Шаг 5. Покажите аудиозаписи без нравоучений

Не разбирайте «вы плохие». Включите записи и дайте команде сделать вывод самой: «дело не в опыте и не в рынке – дело в методике».

Шаг 6. Сразу переходите к практике

Закрепляйте на реальных переговорах по громкой связи с групповым разбором, пока кураж не остыл.

Чек-лист

? Изучена специфика и процессы команды

? Снят «эталон до» (записи текущих переговоров)

? Проведены контакты по новому методу на реальных клиентах

? Есть аудиозаписи для сравнения

? Сразу за демонстрацией – практика на реальных контактах

Частые ошибки

– Спорить и давить – включается глухая оборона.

– Демонстрировать на учебных кейсах вместо реальных – не убеждает.

– Обесценивать опыт команды – показываем силу метода, а не «вы плохие».

Реальный результат. Торговая сеть «Победа» (ООО «ТК Лето»). После «разведки боем» скепсис опытных переговорщиков рухнул. Через три месяца срок подписания договоров сократился с 20 дней до 7, а условия по новым объектам улучшились.

Что делать дальше

Этот чек-лист – один инструмент из системы внедрения изменений без сопротивления. На реальном проекте он работает в связке с диагностикой, адаптацией под вашу специфику и закреплением через руководителей. Один шаг вы уже держите в руках – за ним стоит вся система.

Разберём ваш случай – бесплатно. Опишите свою ситуацию в 3-4 предложениях и пришлите на емейл с темой «Разбор». В ответ подскажу, какой шаг даст вам самый быстрый эффект. Без продаж и обязательств.

Передайте дальше. Знаете руководителя, которому это сейчас болит? Перешлите ему чек-лист – это лучшая рекомендация, чем любая реклама. А если у его команды задача шире одного инструмента – просто познакомьте нас.

Логичный следующий шаг. Скепсис сняли – теперь докажите эффект цифрами и снимите споры. Чек-лист «Тестовая группа» – кодовое слово «Тест».

P.S. Этот чек-лист – один из восьми. Каждое кодовое слово открывает новый инструмент. А собранные вместе, они складываются в систему – и это уже разговор не на один чек-лист.

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Тренер-практик по авторитетному влиянию
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 20 лет
Отзывов от клиентов 132
Публикаций 119
Рейтинг в профразделах
Обучение 2 место
Оценка 12 место
Консалтинг 14 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
225 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.