Нужны заказы по консалтингу?

Получи учебный курс и первых клиентов в подарок!

 Наталья Таланова - HR-консультант
1 октября 2020
HR-консультант.

10 неочевидных выводов из работы HR-консультанта

Работая более 8 лет HR-консультантом с вакансиями российских и международных компаний как инхаус, так и через агентства, составила свой список не самых очевидных с первого взгляда фактов о работе, которые могут быть интересны к прочтению любому человеку, ведь все мы так или иначе сталкивались с этим, будучи на стороне соискателя или работодателя.

10 неочевидных выводов из работы HR-консультанта

Работая более 8 лет HR-консультантом с вакансиями российских и международных компаний как инхаус, так и через агентства, составила свой список не самых очевидных с первого взгляда фактов о работе, которые, мне показались, интересны к прочтению.

Поделитесь своим опытом, согласны? Добавили бы вы что-нибудь еще в этот недлинный список? Какой пункт кажется наиболее неочевидным из всех?

  1. Личные качества важны. Что бы кто ни говорил, работодатель в лице руководителя или сотрудник в лице соискателя — важно не только исполнение задач на должном уровне, но и совместимость. Бывает такое, что люди просто не совместимы. Личностно. Какие бы они ни были профессионалы сами по себе, работа не так ладится, как с теми, кто нам понятен. Согласитесь, приятней что-то объяснять, если нам человек нравится, приятней сделать задачу, если для нас это помимо задачи что-то большее, например, даже простое желание помочь, что-то улучшить и не подвести команду.
  2. Если отношения не ладятся и после первых переговоров и вторых не удается это урегулировать — отношения вряд ли сложатся. Мы про работу, но можно вполне применить и в личной жизни.
  3. Системному руководителю на 90% подойдет такой же системный человек, остальные 10% остаются на случай, если нужны творческие, нестандартные решения в виде человека с такими склонностями. Творческим руководителям хорошо бы иметь и творческих, и системных подчиненных, т.к. если два творческих человека вместе, им сложней организовать систему из «генерации идей», при том, что творческим руководителям вполне подойдут и системные подчиненные, если уметь им ставить задачи, которые, желательно, отображать в цифрах или четко формулировать, зная какой ожидается "конечный" результат.
  4. Все мы очень разные, лучше переспросить «верно ли я понял, что вы считаете...». Иногда, бывает и чаще, чем мы можем представить, люди воспринимают все по-своему.
  5. Сфера работы, сектор, направление откладывает определенные черты на человеке. Даже если мы этого не замечаем, с годами легче выявить «продажника», «маркетолога», «учителя», «бухгалтера» - объясняется это тем, что в работе требуются определенные черты характера, будь то настойчивость, усидчивость, смелость, решительность,креативность или коммуникабельность — они развиваются сильнее. Не говоря уже о том, какая реальность нас окружает каждый день.
  6. Порой лучше признать свою ошибку на 1 млн. рублей (как интересный опыт) и двигаться в другую сторону, чем продолжать по неверному пути — можно потерять все 10 млн. рублей.
  7. Многими людьми управляет страх. Страх не справиться, страх не понравиться, страх потерять работу, страх не найти работу, даже стать успешным — у кого-то бывает и такой страх. Со страхами нужно бороться или они поборют тебя.
  8. Жизнь одна и только Вы выбираете кем Вам быть, с кем работать и что делать. Да, бывают сложные обстоятельства, на вид даже безвыходные, но все проходит, нужно двигаться в желаемом направлении, или хотя бы лежать в его сторону (можно ползти).
  9. Все мы люди, все мы ошибаемся. Если бы мы не ошибались, мы бы считались роботами. Но если ты чувствуешь и живешь, а, особенно, развиваешься — это нормально. Важно что с этой «ошибкой» делать дальше, может это и не ошибка вовсе, а интересный опыт, из которого можно сделать интересные выводы?
  10. По статистикам разных опросов и опубликованных данных большое количество людей не удовлетворены своей работой. Недовольны финансовой компенсацией, недовольны тем, что нет интереса, отношением или «политикой» руководства. Если каждый будет молча терпеть и ничего с этим не делать — ничего не поменяется.

Из этой статьи можно сделать вывод: важно быть собой, для каждого найдется роль в той или иной компании, в мире, если вы честны с самим собой и знаете что любите, что у вас получается и к чему стремитесь, развиваетесь, если же вы играете не себя, притворяетесь, то и место притянется не ваше, как и люди, и все вокруг; не бойтесь совершать ошибки, без них мы не становимся экспертнее, уметь позволить себе ошибиться и признать это - сильное качество. Мы все очень разные, порой, друг друга совсем не понимаем и не слышим, но всегда можно найти компромисс, общее решение, если видеть то, что для кого-то "6" с другой стороны смотрится как "9", правы бывают оба, можно же показать человеку и свою сторону, принимая и его позицию или хотя бы рассматривая, истина где-то посредине. Если кто-то не умеет общаться, к сожалению, воспитание и манеры не изменить - либо принимаете, или нет, другого не остается. Несмотря на страхи и непостоянства, стремитесь к лучшему и в каждом кризисе находите возможность! Всем достойной работы, карьеры!

Комментарии 3 Мне нравится 3 В закладки 0 Просмотры 303

Об авторе

 Наталья Таланова - HR-консультант
Наталья Таланова

HR-консультант

1 отзыв от клиентов (100% положительных)

 

Профессиональный опыт 8 лет

Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций

Лучших ответов: 39

На сайте с 19.04.2020

Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

Cпасибо за комментарии!
 Наталья Таланова Наталья Таланова, 9 октября
Наталья, спасибо. Очень интересная и правильная подборка. Особенно зацепило про страхи. Действительно, страхи управляют людьми и если с ними не бороться, они мешают жить и тащят на дно. Еще упомянула бы эмоциональное выгорание и сдвиги приоритетов в сторону построения карьеры. Меняются ценности и отслеживается тенденция замещения личного пространства/времени работой.
 Алексеева Галина  Алексеева Галина , 6 октября
Наталья,отличная статья,спасибо!)
 Уварова Елена  Уварова Елена , 2 октября

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Коучинг
Коучинг
Бизнес-коучинг

от 1 500 р.  до 95 000 р.

Коучинг первых лиц

от 1 000 р.  до 1 500 000 р.

Лайф-коучинг

от 1 000 р.  до 30 000 р.

Индивидуальный коучинг

от 1 000 р.  до 150 000 р.

Карьерный коучинг

от 1 000 р.  до 50 000 р.

Другие материалы в HR-клубе
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
4 мая 2020, 12:49
 Уварова Елена
Вызовы для HR от поколений Y, Z в 2020
2020 год обещает быть поворотным периодом, когда ничто уже не буде таким, как раньше в сфере управления персоналом. Социальная эвоюция, новые технологии, поколения Y и Z, занимающие все большее место в компании, появление искусственного интеллекта, ботов,...
360 25 0
25 мая 2020, 18:11
 Уварова Елена
6 шагов HR-а для помощи руководителю в кризис
Отделы по работе с персоналом обычно гордятся своей готовностью к тому, насколько хорошо они могут реагировать на кризис, но пандемия корона вируса - это не обычное событие. Чтобы помочь менеджерам поддерживать эффективность работы сотрудников и их вовлеченность,...
289 12 2
19 января 2012, 15:02
 Алла
Как тактично сделать выговор сотруднику
Уметь делать выговор сотруднику - это, можно сказать, целая наука. Ведь сколько неприятных конфликтов, скрытых и явных, может спровоцировать некорректно сделанное замечание или пожелание. Представим, что выговор сотруднику вы сделали, скажем так, неграмотно,...
5626 12 10
27 марта 2018, 13:50
 profiler_coach
Почему мне лень?
Про лень. Я все знаю, много читаю, сходил на кучу тренингов.... но ничего не делаю. Мне лень, я не хочу, не могу, не буду ... постоянно ищу отговорки. Почему другие делают, а я такая большая ленивая ***? Наш мозг удивительная штука. В нем есть два...
1172 10 6
26 июля 2018, 14:38
 profiler_coach
Как самому менять свои убеждения, установки и стоит ли это делать?
Итак, как же самому менять свои установки и убеждения, и стоит ли это делать? Здесь важен принцип "не навреди себе". Если уж Вы решили «перепрограммировать свой мозг» самостоятельно, то делать это нужно осознанно и очень осторожно....
1258 10 2
30 ноября 2018, 16:02
 profiler_coach
Миссия выполнима: как правильно ставить цели на Новый 2019 год
2018 год промчался стремительно, как, в прочем, и все предыдущие. Оставив неизгладимый след в жизни каждого, он подходит к своему логическому завершению. Неосознанно многие из нас подводят итоги уходящего года, сравнивая план с фактом. Уверена, что несправедливость...
1028 10 8
17 июля 2018, 09:38
 profiler_coach
Сила убеждений или как мы программируем себя
Задумывались ли вы, как жизнь буквально на глазах может менять свои краски? Только что все было хорошо и вдруг это «все» испортилось. А спустя полчаса опять расцвело и засияло. И мы каждый такой раз почти на сто процентов уверены в правдивости...
1240 9 5
Понравилось 3 пользователям