Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

19 октября 2018, 12:13

Elena

Работа с персональными данными Работника. Как не допустить штрафа

В настоящее время государственные органы, а именно Роскомнадзор, взялись вплотную за проверки предпринимателей, не только крупных организаций, но и микро-предприятий, индивидуальных предпринимателей, которые обычно не уделяют должного внимания защите персональных данных, полагая, что проверки проводятся только у крупных работодателей. Однако, проверки стали совместными идет проверка государственная инспекции труда (ГИТ) и проверка Роскомнадзора.

130133

18 октября 2018, 18:31

Анастасия

Виды и формы спора: как не превратить бизнес-переговоры в спор?

Спор или его виды и формы появляются в любых переговорах, когда отсутствует единение позиций и точек зрения на рассматриваемый вопрос. Спор бывает разным. Это может быть спор без цели, ради самого процесса. Чаще всего такие явления говорят о личной неприязни, желанием бросить вызов, не согласиться. Такое поведение напоминает поведение 14 летнего подростка, а поэтому серьёзно рассматриваться не может.

157110

18 октября 2018, 17:53

Борис

Программист-разработчик

Специалист может быть использован в отделе информационных технологий банка, интернет или телеком компании, на условиях полной занятости, возможно, в удаленном режиме. Специалист может заниматься разработкой сайтов (html,php,MySQL) доработкой и внедрением программы «опердень кредитной организации» (Delphi), разработкой программы "контроль клиентов" - (Delphi, MySQL)/

109402

18 октября 2018, 15:40

Как мотивировать работников работать лучше

Очень много изучил разной информации на тему "Мотивация сотрудников", ходил на различные тренинги, где к сожалению говорят одно и тоже... Часто встречаюсь с фразой - в России менталитет такой, никто ничего не хочет делать, все лентяи, нужно контролировать сотрудников, нужно срочно придумывать систему мотивации и так далее. Действительно, как мотивировать работиков работать лучше? Не подумайте, я не любитель спорить или осуждать, я всего лишь хочу поделиться своим мнением, поскольку данная площадка лучшее место для этого, и мне очень важны ваши комментарии... На мой взгляд люди не так уж и сильно...

85612

18 октября 2018, 10:35

Анастасия

Как начать контролировать своё настроение, энергию и жизнь в целом с помощью личных границ

Многие люди слабо контролируют свою жизнь, потому что не выстраивают внутренние и внешние границы. Они не могут сфокусироваться на чём-либо и тратят энергию в пустую, так как их постоянно отвлекают собственные мысли или другие люди. Что с этим делать? Как понять, где проходит линия между тем что я принимаю и тем, что непримелимо ни при каких условиях? Давайте разбираться в том, как начать контролировать свою жизнь.

123312

18 октября 2018, 10:21

Воропаева Ольга

ДП "Обучение персонала" в соответствии с ISO 9001

Процесс «Управление персоналом» в соответствии с требованиями системы менеджмента качества ISO 9001 включает в себя еще один процесс второго уровня, а именно «Обучение персонала». Очередной документ, который я предлагаю вашему вниманию, называется ДП «Обучение персонала» Он описывает входы и выходы указанного процесса, описывает базовые процедуры, дает ссылки на необходимые документы.

447000

18 октября 2018, 10:09

Яна Ф

Алгоритм работы с дебиторской задолженностью, взаимодействия специалиста с клиентом

Представляю вашему вниманию алгоритм взаимодействия менеджера по сбору/контролю дебиторской задолженности с клиентом. Это готовый инструмент для работы. В нем собраны самые частые возражения и методы для их отработки. Также в этом документе имеются ссылки на нормативно-правовые документы, которые однозначно помогают в работе с должниками. Этот алгоритм работы с дебиторской задолженностью можно использовать как пример для создания своего стандарта / алгоритма для работы с дебиторской задолженностью.

733573

18 октября 2018, 09:53

Воропаева Ольга

ДП "Оценка персонала" ISO 9001

Документированная процедура «Оценка персонал» это еще один документ, который является элементом, входящим в комплект документов, описывающих процесс «Управление персоналом», разработанный в соответствии с требованиями системы менеджмента качества ISO 9001. Рекомендуются к разработке как входящие, так и исходящие документы, указанные в документированной процедуре.

2022720

18 октября 2018, 09:38

Воропаева Ольга

Программа испытательного срока и лист отзывов

Вашему вниманию представлены два документа: программа испытательного срока, образец и лист отзывов о прохождении испытательного срока сотрудником. Эти документы использовались в качестве работающего инструмента как в крупной производственной компании, так и в торгово-производственных компаниях численностью от 50 до 200 человек. Лист отзывов является приложением и логическим продолжением программы испытательного срока. Такая программа удобна на любых предприятиях, где внедрен институт наставничества и разработаны критерии оценки кандидатов.Очень часто при приеме на работу кандидата, завершающего...

678810

18 октября 2018, 09:28

Имаева Александра

Бланк описания должностей

На этапе создания системы оплаты труда проводится анализ и описание должностей, рабочих мест с точки зрения выполняемых производственных функций. Наиболее распространенным методом является подготовка описания должностей. Информация собирается путем интервьюирования сотрудников и их руководителей. Описание должности содержит данные о характеристиках должности, перечне выполняемых задач, требований к компетенциям сотрудника, параметров эффективности деятельности. Во время сбора информации важно анализировать должности, а не людей(!). Хотелось бы отметить, что можно описав должность, использовать...

742900

18 октября 2018, 09:23

Уварова Елена

Форма досудебной претензии (невыплата исполнителю)

Добрый день, коллеги! К вашему вниманию, прилагаю форму досудебной претензии для вашего рассмотрения. В каких случаях она может использоваться: 1. Не выплата компенсации или аванса, указанного в договоре; 2. Не выплата услуг по подбору персонала. 3. Другие неисполненные договоренности с Заказчиком. В моем случае, это была не выплата компенсации. Заказчику было предоставлено около 20 кандидатов менеджеров по продажам, а выбрал он совершенно другого, оказывается параллельно еще сотрудничал с 4 кадровыми агентствами. На мой вопрос об оплате компенсации, сказал,...

1739913

18 октября 2018, 09:20

Яна Ф

Мотивационная карта генерального директора

Предлагаю вашему вниманию мотивационную карту генерального директора регионального центра, разработанную специально для компании, которая занимается предоставлением полного комплекса охранных услуг как для физиеских, так и для юридических лиц. Мотивационная карта завязана на квартальные и годовые показатели, тем самым обеспечивая максимально высокий КПД.

389911

18 октября 2018, 08:02

Анастасия

Сплетни на работе: что делать и как не стать их жертвой?

Сплетни на работе могут зародиться в любом коллективе. Но не в каждом они получат большое распространение и резонанс. Часты сплетни на работе в женских коллективах, но смешанные тоже не исключение: любители почесать языком могут найтись везде. Для начала давайте разберемся, почему коллеги вообще начинают сплетничать?

257412

18 октября 2018, 07:41

Виллер Марина

Сотрудники работают на низких скоростях. Как повысить вовлеченность персонала?

Это статья о том, как повысить вовлеченность персонала, живущего в большом городе, дать сотрудникам возможность иметь много сил и работать на полную мощность, а не на низких скоростях. Сталкивались ли вы с такой ситуацией, что вроде человек и хочет работать и заинтересован и замотивирован, но все просиходит не так интенсивно и не с такой силой, как бы вам хотелось и не хватает для прорыва? А вам нужен прорыв, горение, энергия желания новых горизонтов. Вы приходите в офис, сотрудники пьют кофе и пытаются вытащить себя из болота. Вроде прошли тренинги и вроде все взбодрились, но потом начинается...

120211

17 октября 2018, 16:03

Александр Бобков

Как учитывать личностные особенности сотрудников при распределении функциональных обязанностей

У каждого из нас, людей, есть свои особенности, свой уникальный сплав личностных характеристик, определяющих наш темперамент, характер, способность фокусирваться и достигать результатов. Для руководителя важно знать об этих личностных особенностях своих подчинённых, чтобы правильно распределять функциональные обязанности. Правильно - значит таким образом, чтобы сотрудник использовал в своей работе свои сильные стороны и чувствовал себя реализованным и полезным компании, а не сталкивался со своими недостатками, которые как мы знаем, часто являются продолжением достоинств человека)).

270920

Показано 9061-9075 из 11258 заявок

605606607608...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478