Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников не меняется.Похоже на ту самую притчу про дровосека с тупой пилой: обучение формально провели, галочку поставили, а реальной пользы — ноль.

777928

5 августа 2025, 12:04

Алексей Дракин

Откуда берутся такие запросы про KPI?

На этой платформе, в категории "разработка KPI", есть два типа запросов. Одни просят разработать систему мотивации в целом, начиная с концептуального плана и далее к индивидуальным целям. Тут пвроде все нормально. Другие же запросы, это что-то типа – Разработать KPI для администратора или KPI для начальника участка, двух сварщиков и трех механиков. Причем ожидаемые бюджеты на такую работу – около 30т.руб. Про деньги я тактично промолчу, но вот относительно самого такого запроса у меня в голове «искрит».))

619310

5 августа 2025, 08:07

Алексеева Галина

Оценка линейных руководителей: инструмент прорыва, а не проверка “на вылет”

С чего всё начинается: какие запросы поступают от бизнеса Все чаще компании начинают задумываться: а насколько эффективны их линейные руководители? Начальники отделов, супервайзеры, руководители групп — именно от этих людей многое зависит в реальной, повседневной работе организации. Запросы на оценку могут звучать по-разному, но в основе почти всегда лежат тревоги и нерешённые вопросы: Отдел не справляется с планом, падает мотивация у сотрудников. В коллективе всплеск недовольства, люди перестают держаться за компанию — а причина неясна. Появляются регулярные сбои или конфликты, руководитель...

1060103

5 августа 2025, 08:02

Оксана

Коучинг в HR: Как и для чего применять, чтобы раскрыть потенциал сотрудников и усилить бизнес

В современном мире, где скорость изменений и потребность в адаптивности растут экспоненциально, традиционные подходы к управлению персоналом становятся недостаточными. Компании ищут новые, более гибкие и эффективные способы раскрытия потенциала своих сотрудников. Именно здесь я рекомендую коучинг – как мощный инструмент, способный трансформировать HR-функцию и вывести управление персоналом на качественно новый уровень.

75701

5 августа 2025, 07:57

Максим Хахов

Нужно ли любить своих клиентов?

«Любить клиентов — это искренне или просто ради денег?» Многие компании говорят о "любви", но на деле важно уважение, честность, внимание и профессионализм. В статье разбираем, что клиентам конечно важны и нужны красивые слова, но надежность, решение их задач и забота конечно важнее. Читайте, как выстраивать долгосрочные отношения без фальши!

76001

5 августа 2025, 07:49

Жанна Бухарина

Эволюция организаций: как не потерять душу на пути к росту

Эволюция организаций: от семьи к системе — и обратно? Почему в растущем бизнесе вдруг "становится холодно", куда уходит душа компании и как руководителю сохранить баланс между структурой и живой энергией команды? В этой статье — не теория, а опыт, прожитый изнутри. От компании, где решения принимались в коридорах, до мега - корпорации, где каждое действие проходило через многоуровневую матрицу. Что делать, когда компания взрослеет, а культура трещит по швам? Почему «островки семьи» внутри машинной структуры спасают не только атмосферу, но и удерживают людей? И какую роль...

94201

5 августа 2025, 07:49

Лидия

HR-стратегия будущего: секреты построения команды, которая побеждает на рынке

В эпоху цифровой трансформации и жесткой конкуренции за таланты HR-стратегия становится ключевым драйвером роста компании. Как создать систему, которая не просто закрывает вакансии, а формирует культуру победителей? Почему Google тратит $500 млн в год на развитие сотрудников, а Netflix увольняет даже профессионалов, если они не вписываются в ценности? В этой статье рассмотрим проверенные методики от топ-компаний, кейсы из практики HRD и пошаговый план действий.

78501

5 августа 2025, 06:48

Наталья Громова

Критерии отбора менеджеров по продажам: потенциал vs опыт

Что важнее при найме менеджера по продажам — опыт или потенциал? Опытный кандидат может «включиться с первого дня», но часто работает по устаревшим схемам. А начинающий — не имеет достижений, зато быстро учится и показывает рост. Как не ошибиться в выборе? В статье вы узнаете: — в каких случаях ставка на потенциал выгоднее, чем на опыт; — какие риски несут «готовые звёзды» продаж; — как оценить гибкость, обучаемость и мотивацию кандидата; — какие инструменты помогут выявить сильного продавца ещё на собеседовании. 📌 Если вы хотите...

97000

5 августа 2025, 06:48

Наталья Громова

Оценка потенциальных издержек ошибки при найме на позицию Генерального Директора

Назначение генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит стабильность, рост и выживание компании. Но что, если выбор окажется ошибочным? В этой статье вы узнаете: — какие финансовые, управленческие и репутационные потери грозят бизнесу при неудачном найме CEO; — как просчитать скрытые издержки и возможные риски ещё до подписания контракта; — какие подходы помогают минимизировать последствия и вовремя скорректировать курс. 📌 Если вы стоите перед решением о найме топ-менеджера — прочитайте статью, прежде чем сделать выбор, который может...

82900

5 августа 2025, 06:47

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, чтобы не потерять их в будущем?

Каждый рекрутер сталкивается с ситуацией, когда кандидат, хотя и прошёл несколько этапов отбора, в конечном итоге не подходит на вакансию. Отказ может быть сложным как для кандидата, так и для рекрутера. Однако важно помнить, что отказ — это не конец отношений с кандидатом. Наоборот, грамотно выстроенные отношения с отклонёнными кандидатами могут привести к тому, что они вернутся, когда появится подходящая вакансия, или порекомендуют вашу компанию другим специалистам. 📌 В этой статье мы расскажем, как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, давать им позитивную обратную связь...

92401

4 августа 2025, 14:25

Пётр Коробицын

Как не стать донором кадров для конкурентов?

Если вы стали замечать, что через два-три года ваши сотрудники уходят применять свой опыт и знания в компанию конкурента, то это плохой знак и стоит насторожиться. Скорее всего их не устраивает размытость перспектив или зарплаты. Но варианты есть: пересмотреть заработные планы и траектории развития карьерных треков внутри компании. О том как это сделать в этом материале.

48800

4 августа 2025, 14:23

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как выявить скрытые мотивы кандидата, который говорит, что “ищет возможность для роста”?

Вопросы, которые помогут понять реальные цели кандидата "Ищу возможность для роста" — фраза, которую часто можно услышать от кандидатов, стремящихся к развитию и продвижению. Но что кроется за этими словами? Иногда эта фраза может быть всего лишь общей формулировкой, скрывающей истинные мотивы кандидата. Это может быть как реальное стремление к профессиональному и карьерному росту, так и желание сделать шаг к новому этапу, не имея ясной цели или стратегии. Как же понять, что стоит за этим утверждением? Важно задавать правильные вопросы, которые помогут выявить реальные цели кандидата и понять,...

84700

4 августа 2025, 14:22

Мария Лунина

Как понять, что вакансия — "ловушка": 5 тревожных сигналов, на которые стоит обратить внимание

Кому будет полезен этот совет: Тем, кто активно ищет работу и боится попасть в токсичную компанию Тем, кто получил несколько офферов и хочет выбрать правильно Тем, кто когда-то обжигался и теперь хочет более осознанно выбирать работодателя Почему важно не только искать работу, но и проверять работодателя На фоне высокой конкуренции за вакансии многие соискатели забывают, что собеседование — это дорога с двухсторонним движением. Работодатель оценивает вас. Но и вы имеете полное право оценивать работодателя. По данным исследования hh.ru, 28% сотрудников увольняются в первый год работы, потому...

84400

4 августа 2025, 13:04

Максим Хахов

Нужно ли эксперту или агентству нишевание?

Эксперту/агентству по построению и масштабированию отделов продаж: стоит ли нишеваться на IT-компаниях, если есть опыт в данном направлении несколько лет и как результат рост выручки в таких отделах. А также понимание специфики. Сейчас работаю с разными нишами, но IT-клиенты нравятся больше. Нужен совет опытных коллег – фокусироваться на одной нише или нет? Благодарен за обратную связь!

273211

4 августа 2025, 13:01

Мария Лунина

Можно ли в современных реалиях выстроить высокорезультативную команду, полностью отказавшись от микроменеджмента

Ситуация: в компании внедрили гибридную модель работы, ставка — на самостоятельность и доверие. Руководители прошли обучение по коучинговому стилю управления, сократили количество митингов, убрали ежедневные отчёты. Но через 3 месяца метрики начали падать: дедлайны срываются, в проектах растёт количество ошибок, коммуникация фрагментирована. Один из директоров предложил вернуть часть жёстких инструментов контроля — проверку задач на промежуточных этапах, обязательные апдейты дважды в неделю и контроль времени отклика на сообщения.

554114

Показано 781-795 из 11221 заявок

53545556...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478