Поиск HR-клуб

Показано материалов 11249

cортировать по

7 февраля 2024, 16:09

Александра Смагина

Важная серия интервью с кандидатом на ТОП позицию

Провести одно или пару интервью с кандидатом и принять положительное решение не более чем предсказание или мой любимый "вуду-рекрутинг". Моя позиция при подборе кандидатов руководящего звена такова - только серия определенных интервью даст мне 90%-ю вероятность того, что я не ошиблась в выборе кандидата и он действительно соответствует характеристикам полученным мной в листе целей. В этой статье поделюсь своей серией интервью и буду очень рада если она и вам окажется полезной.

1651211

7 февраля 2024, 16:03

Мария Кириллова

Как увеличить воронку кандидатов на вакансию руководителя отдела продаж в сфере образования?

Здравствуйте, коллеги. Я начинающий рекрутер, это моя первая вакансия подскажите мне, пожалуйста, как можно увеличить воронку, чтобы больше было релевантных кандидатов. Размещена вакансия на HH: Руководитель отдела продаж в центр образования в области подготовки и переподготовки специалистов г. Ростов-на-Дону.

879110

7 февраля 2024, 14:53

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Как выбрать тему для статьи и настроить себя на создание ценного материала?

Огромный багаж знаний и опыта не значит, что есть лёгкость в формировании статей. Тем более если развито критическое мышление.Что мы видим, как правило, когда видим очередную статью?--- повторение ранее кем-то уже написанного и высказанного.Уникальность не обязательна. Но обязательна: актуальность, своя точка зрения, свои реальные "рецепты".

1302524

7 февраля 2024, 11:17

Уварова Елена

Успешные стратегии привлечения и удержания ТОП-талантов

Добро пожаловать в увлекательный мир стратегий привлечения и удержания ТОП-талантов! В наше время, когда рынок труда меняется бурными темпами и конкуренция становится все сильнее, привлечение и удержание талантливых профессионалов становится необходимостью для успеха бизнеса. От выбора лучших сотрудников зависит его эффективность и развитие. Ведь именно ТОП-таланты обладают необходимыми навыками, опытом и способностями, которые помогут достичь высоких результатов. Поэтому стоит обратить особое внимание на разработку стратегий и подходов, которые помогут вам выделиться на фоне конкурентов и привлечь...

249561

7 февраля 2024, 08:33

Алина Ошес

Адаптация менеджеров по продажам: как лучше построить и на что важно обращать внимание?

В компании вывод новых МП затрудняется с рядом причин, поэтому решить эту ситуацию хотим через адаптационный отдел. Есть понимание, что должен быть отдельный человек, который будет заниматься обучение новых сотрудников. Интересно построение это отдела, кто должен быть и на что нужно очень сильно обращать внимание. Понимаю, что это очень важный процесс

120619

6 февраля 2024, 18:36

Сергей Мамченко

Как развивать 10 ключевых навыков менеджера

В эпоху постоянных изменений, ключевые навыки менеджера играют решающую роль в успехе организации. Эта статья подробно рассматривает десять основных навыков, необходимых современному менеджеру, от лидерства до технологической грамотности. Найдете конкретные стратегии и методики для развития каждого навыка, включая практические советы и пошаговые рекомендации. Статья также освещает, как улучшение этих навыков способствует повышению эффективности команды и укреплению конкурентоспособности компании.

432532

6 февраля 2024, 18:32

Александр Тимошин

Обзор книги "Организационная культура и лидерство" Эдгар Шейн 3-е издание

В мире управления бизнесом бытует мнение, что если руководство целенаправленно чем-то не занимается, то этого в компании нет. Например, компания не занимается разработкой бренда, или описанием бизнес-процессов, или разработкой стратегии. Означает ли это, что в компании ничего из перечисленного нет? На самом деле это означает только одно. Если руководство этими и другими вопросами осознанно не занимается, то они просто не знают в каком виде это есть.Все описанное имеет прямое отношение к корпоративной/организационной культуре компании. Мало того, что она есть, так она еще и влияет на все процессы,...

93910

6 февраля 2024, 18:30

Юлия Александровна

Руководитель направления

Рекомендую кандидата на должность Руководителя г. Новосибирск.Профессионал в области закупок, практический опыт работы в данной области с 2006 года.Владение навыками разработки и защиты стратегии по работе с широкой номенклатурнойгруппой (грузоподъёмное оборудование, насосное оборудование,запасные части, запорнаяарматура ). Сопровождала ряд инвестиционных проектов компании по реконструкции итехническому перевооружению оборудования, например:- модернизация ТРК на АЗС1;- реконструкция возврат конденсата;- техническое перевооружение насосной станции промышленных стоков;- модернизация премно-расходного...

101900

6 февраля 2024, 18:28

Татьяна Шнитова

Что такое оффер кандидату, что он в себя включает и как правильно его составить.

В поисках идеального кандидата рекрутеру приходится много и кропотливо трудиться, просматривая множество резюме и общаясь с самыми разными людьми, прежде, чем принять окончательное решение. И вот, когда все этапы пройдены, и есть понимание, что перед вами тот самый подходящий кандидат, приходит время составить для него оффер. Мы собрали информацию о том, что такое оффер и как правильно его составить.

103322

6 февраля 2024, 18:24

Марина Францева - Career&LIFE

HR-бренд: в чем его необходимость для компании и как его правильно построить

HR-бренд, или бренд работодателя, — это характеристика и восприятие компании как работодателя со стороны сотрудников и потенциальных кандидатов. Он представляет собой совокупность ценностей, культуры, преимуществ и репутации компании, которые могут привлечь и удерживать высококвалифицированных специалистов. Давайте подробнее разберем, в чем необходимость бренда для компании, как его строить и что будет, если бренд отсутствует.

179075

6 февраля 2024, 18:18

Маргарита Ярошевич- тренер по увеличению продаж

Правила работы с входящими звонками в продажах

Входящие звонки так же важны, как и активные продажи. Когда клиент звонит, это значит, что он уже заинтересован в вашем продукте или услуге. Но, к сожалению, многие продавцы не умеют правильно обрабатывать эти звонки из-за некоторых ошибок. Важно уделить достаточно времени и внимания каждому клиенту, который звонит, чтобы убедить его сделать покупку или перейти на следующий этап в воронке продаж. Однако часто возникают проблемы: менеджеры не умеют эффективно общаться с клиентами.

158521

6 февраля 2024, 18:01

Анастасия Кузьминкова

Система ситуационного лидерства, как лучшее подспорье в работе с разными сотрудниками

Многие руководители хотят от своих сотрудников инициативы, ответственности, вовлеченности в общее дело, развития, креативности и при этом исполнительности.Делюсь информацией по Ситуационному лидерству (также называют «Тактическое управление» от Херси и Бланшара). В свое время для меня эта система была открытием и лучшим подспорьем в работе с разными сотрудниками. Ведь к каждому человеку ключ стоит подбирать индивидуально и одной кнопки на всех не бывает.

201741

6 февраля 2024, 16:23

Обухова Екатерина

Насколько важно перед обучением делать предварительную диагностику?

Часто встречаюсь в профессиональной деятельности с заказами, которые предполагают готовое решение без анализа текущей ситуации. Заказчик хочет провести какое-либо обучающее мероприятие, опираясь только на свою гипотезу, выбирая из готовых программ. На мой взгляд, нужно сначала поставить диагноз, и только после этого подбирать лечение, обсуждая и формируя варианты совместно с Заказчиком, опираясь на факты. А как считаете вы?

1251215

6 февраля 2024, 12:52

Мария Алексашина

Каким образом вы формируете портфолио из отзывов от клиентов?

Вопрос появился, в связи с малым количеством отзывов от заказчика, о проделанной работе по каждой вакансии или пулу вакансий. В договоре не прописано условие предоставления отзыва после завершения сотрудничества или предоставленной услуги. Всегда перед сотрудничеством договариваюсь о предоставлении отзыва после закрытия позиций. Как правило позиции закрываю быстро и качественно, с гарантийным сроком, после чего получаю письменную благодарность от заказчика в мессенджерах. Однако, мне важно формировать пул подробных отзывов о проделанной работе.

1549616

5 февраля 2024, 19:01

Сергей Мамченко

Как уволить эффективного, но наглого сотрудника

Как поступить, если высокоэффективный сотрудник оказывается источником конфликтов и дискомфорта в команде? В нашем новом материале мы обсуждаем сложный процесс увольнения такого сотрудника. Мы представляем детальный алгоритм действий, начиная от документирования проблем до законного увольнения, а также рассматриваем положительное влияние этого решения на моральный климат и продуктивность команды. Наша статья поможет руководителям справиться с этой деликатной задачей, поддерживая при этом здоровую и эффективную рабочую среду. Пример из практики IT-компании "TechSolution" иллюстрирует, как правильные...

144714

Показано 3616-3630 из 11249 заявок

242243244245...749750

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5295

2029

483

437

478