Рекомендую кандидата на должность Руководителя г. Новосибирск.Профессионал в области закупок, практический опыт работы в данной области с 2006 года.Владение навыками разработки и защиты стратегии по работе с широкой номенклатурнойгруппой (грузоподъёмное оборудование, насосное оборудование,запасные части, запорнаяарматура ). Сопровождала ряд инвестиционных проектов компании по реконструкции итехническому перевооружению оборудования, например:- модернизация ТРК на АЗС1;- реконструкция возврат конденсата;- техническое перевооружение насосной станции промышленных стоков;- модернизация премно-расходного склада перекиси водорода и др.Хорошие коммуникационные способности и навыки ведения переговоров.ОбразованиеВысшее2006 Новосибирская академия государственной службыФинансы и кредит, Экономист1996 Иркутский энергетический колледжБухгалтерский учет, Бухгалтер2020 Центр эффективного обучения доп. образования"ЭмМенеджмент" г. Екатерингбург , рег №2432, "Управление закупками и запасами, товарнаялогистика"2018 Стресс менеджментШкола менеджмента, Санкт-Петербург2018 Опыт организации совместных закупок в РФ/ Созданиеконсорциумов/ Общая стоимость владения/ Методологияподсчета эффективности внедрения ТСО проектов/ Кроссфункциональное взаимодействие/ Разработка совместных KPIзакупщиков и внутренних заказчиковШкола Закупок АРРМ2017 Эффективное взаимодействие с внутренним клиентом2016 Профессиональные переговоры: стратегия и тактикаг.Санкт-Петербург2015 Категорийный менеджмент, разработка категорийной стратегииООО « Клуб закупщиков», Роман Бодряков, г.Усть-Илимск2011 Логистика закупок. Управление запасамиКоординационный совет по логистике «Бизнес -Технологии» г. Иркутск2010 Управление закупками, ведение переговоров с поставщикамиЭффект-консалтинг, г.Москва
Главный специалист по закупкам- Организация и проведение закупочных процедур в соответствии с требованиями ФЗ 223 иПоложения о закупках компании;- Расчет начальной (максимальной) цены договора (цены лота);- Подготовка комплекта закупочной документации;- Контроль регламентных сроков проведения закупочных процедур;- Проверка соответствия технического задания (спецификации), предоставляемой заказчиком,требованиям законодательства Российской Федерации, Положения о закупках;- Подготовка, формирование и вынесение на рассмотрение закупочного органа материаловзакупочных процедур, в том числе в случае необходимости внесения изменений в итогизакупочных процедур;- Формирование протоколов по закупочным процедурам;- Публикация на электронных торговых площадках и в ЕИС комплекта закупочнойдокументации, в том числе разъяснений и иных документов, составленных в ходе закупочныхпроцедур:.- Проверка заявок на соответствие требованиям документации о закупке;- Подготовка разъяснений участникам закупочных процедур;- Подготовка сопоставительных таблиц, оценка заявок участников;- Заключение договора или дополнительного соглашения по результатам закупочныхпроцедур; Категорийный менеджерРезюме обновлено 25 января 2024 в 09:33Снабжение и управление категорией в закупках ТМЦ для обеспечения трёх целлюлознобумажных комбинатов.Номенклатурная группа: насосное оборудование, гидравлика, запасныечасти, запорная арматура (большой объем SKU).• Разработка и защита годовой стратегии по категории и организация централизованнойзакупочной деятельности.• Поиск новых и альтернативных поставщиков/ производителей, взаимодействие сдействующими (~200 контрагентов: РФ, Германия, Финляндия):- сбор и анализ информации о рынках и поставщиках продукции;- ведение переговоров по улучшению коммерческих условий (цена, сроки, форма оплаты);- урегулирование спорных ситуаций, претензионная работа.• Проведение тендеров на базе электронной площадки B2B-Center, SRM SAP.• Заключение договоров (в т.ч. двуязычных) и контроль соблюдения обязательств.• Организация и контроль сроков и качества поставок, мониторинг складских остатков.• Контроль своевременности оплат, дебиторской и кредиторской задолженности.• Участие в реализации инвестиционных стратегических проектах компании.• Участие в проектах по рационализации и автоматизации процесса закупок, разработкаметодических материалов и схем взаимодействия.• Замещение руководителя отдела в период отсутствия, координация персонала (до 34сотрудников).- Руководство специалистами входящих в категоричную группу ( 2 человека).Результаты и достижения:• Силами командной работы отдела обеспечена существенная экономия закупочного бюджета(5% на фоне многомиллионного бюджета), увеличение отсрочки и сокращение авансовыхплатежей.• Участие в проектах реорганизации функции и внедрении процессных улучшений:- сопровождение перехода на централизованную систему закупок;- подготовка к внедрению оценки TCO (стоимость жизненного цикла оборудования);- подготовка к внедрению системы открытой себестоимости при работе с поставщиками.Этапы карьерного развития в компании:- ведущий менеджер по закупкам;- экономист 1 категории (закупки);- экономист 2 категории (закупки).
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение