Конкурс "Секреты компетенций" (апрель - июнь 2015 года)

Конкурс для профессионалов по оценке и развитию «Секреты компетенций»

Предлагаем вам принять участие в конкурсе «Секреты компетенций», описав свой опыт оценки и развития компетенций специалистов или руководителей и получить бонусы от HRTIME.RU. Суть конкурса - создание полезных и популярных материалов на эту тему в помощь начинающим специалистам и клиентам на единственном в России портале для HR-практиков. Кроме того, что это прекрасная возможность для укрепления вашей профессиональной репутации на ресурсе, ведь вы описываете свой успешный практический опыт оценки или обучения, который останется в вашем профиле, мы предлагаем вашему вниманию наши призы:

• 300 баллов в рейтинг за каждый добавленный материал, созданный по указанным правилам;
• PRO-аккаунт на месяц тем, кто создаст два материала;
• PRO-аккаунт на три месяца тем, кто добавит три материала;
• PRO-аккаунт на полгода эксперту, описавшему весь цикл по двум компетенциям, включая блок и оценки и развития (четыре материала).
• PRO-аккаунт на год и специальный значок в профиль двум лучшим авторам, за которых проголосует аудитория портала.

Формат представления результата заключается в ответах на ряд вопросов по той компетенции, о которой вы хотели бы рассказать и поделиться опытом оценки или развития.

Вопросы для материала по оценке компетенции:

1. Компетенция_________________
2. Для какой должности будет описан алгоритм оценки, какой сектор, уровень задач специалиста, причины выделения данной компетенции для оценки.
3. Назовите индикаторы, выделенные вами в структуре компетенции и их целевые состояния.
4. Опишите инструмент оценки (интервью, кейсы, и т.д.)
5. Опишите подробно алгоритм и правила оценки и интерпретации.
6. Заключение по компетенции и выводы относительно готовности к выполнению  предполагаемой для нее рабочей задачи.

Вопросы для материала по развитию компетенции:

1. Компетенция_________________
2. Для какой должности будет описан алгоритм развития, какой сектор, уровень задач специалиста, причины выделения данной компетенции для развития.
3. Назовите индикаторы, выделенные вами в структуре компетенции и их целевые состояния.
4. Опишите инструмент работы с компетенцией по ее развитию (кейсы, упражнения, цикл интервью и т.д.)
5. Опишите подробно алгоритм и правила применения инструментов развития и контроля полученных результатов.
6. Заключение: описание достигнутого результата на практике, позволяющего решать необходимые рабочие задачи.

Прислать ответы на вопросы нужно добавив материал в HR-клуб по ссылке до 15 июня 2015 года! Начинаться материал должен со слов "Секрет компетенции (название компетенции)".

Присоединяйтесь!

Команда HRTIME.RU