Услуги обучения персонала для производственных компаний в Москве

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

В современном мире производственный менеджмент становится ключевым фактором успеха. Наши программы обучения по производственному менеджменту разработаны, чтобы эффективно развивать ваши лидерские и стратегические навыки, обеспечивая успешное управление бизнесом. Чему обучаем: Оптимизация производственных процессов: научитесь выявлять узкие места в производственных процессах и внедрять эффективные методы для их оптимизации. Управление ресурсами

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа тренинга Sales and Operations Planning — концепция планирования продаж и производства, которая позволяет повысить точность прогнозов и планов, а также обеспечить их внутреннюю согласованность. Цель S&OP - обесп

Полная адаптация содержания обучения (методы продаж, задания, кейсы) под продукт и специфику компании. Обучение очно и онлайн в форматах с работой в виртуальных залах: 2, 4, 6, 16 часов с тренировкой продаж и домашними заданиями. В процессе обучения участники сформируют скрипты продаж и ответы на типовые возражения.

Наиболее востребованный семинар Сервис Адвайзер, подробная инструкция по преобразованию сервисного подразделения в центр прибыли с высокими стандартами качества работы. Предназначен для руководителей компаний, владельцев бизнеса и руководителей сервисных подразделений. По традиции проводится - на территории кампуса бизнес-школы Executive MBA LWB в г. Мытищи (10 км. от Москвы). Приятная атмосфера загородной резиденции позволяет отст

"Книга продаж – это пошаговое руководство для сотрудников. Подробные пошаговые инструкции и документы, собранные в единый файл, распечатанный в виде книги. Эта книга находится у каждого менеджера, и он в любой момент может найти в ней ответы на следующие вопросы: Какие конкурентные преимущества есть у нас? Кто наши потенциальные клиенты и как с ними работать? Как готовить списки для прозвона? Как совершать холодные звонки? Ка

Тренинг подготовлен для компаний, которые продают различное инженерное оборудование и хотят повысить эффективность и результативность своих продажников. Цель: повысить мастерство менеджеров по продажам инженерного оборудования. Ценность предложенной программы заключается в ее вариативности в зависимости от подготовленности и опыта аудитории, личного опыта тренера по  повышению мастерства продажников инженерного оборудования в нескольких отечественных и зарубежных компаниях.

Разработаю систему наставничества и проведу тренинг по ней для производственного персонала, создам документы для наставников (памятки и методички), поддержу на этапе внедрения системы наставничества в практику. "Школа наставника" – это программа обучения для опытных специалистов по методам передачи своего мастерства новичкам с целью сохранения и распространения лучших производственных практик и технологических приёмов.

Данный тренинг я провоожу не так часто, ибо не так часто запускается новое производство с гигантскими объемами. Но зато его эффективность высока. Так, со слов одного из-менеджеров корпорации Казцинк, при запуске проекта Новая металлургия благодаря этому тренингу удалось сэкономить сотни тысяч долларов.

Предлагаем вашему вниманию технический тренинг для нетехнического персонала. После обучения участники: Смогут проще и понятнее общаться с   Клиентом, избегая сложных формулировок и сокращений. Что будет влиять на продуктивность общения с Клиентом и установление доверительных отношений.  Научатся разбираться в технической информации и аргументированно отвечать на вопросы Клиентов. Что позволит выглядеть более профессионально и грамот