Упражнения для тренингов персонала в Санкт-Петербурге

Коллеги, приветствую! Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вам провести бизнес-квест или деловую игру для вашей команды. Эти форматы обучения позволяют участникам не просто усвоить теорию, а сразу же применить полученные знания в условиях, максимально приближенных к реальным бизнес-ситуациям. В условиях конкуренции и быстроменяющейся среды такой формат становится особенно актуальным. Бизнес-квесты и деловые игры — это мощные инструменты для развития стратегического

Сделаем диагностику командного взаимодействия через анонимные опросы по 5 критериям. Адаптируем программу делового тимбилдинга под специфику вашей компании. Организация и проведение делового тимбилдинга под ключ. Формирование маршрута тимбилдинга, составление деловых игр под особенности команды и бизнеса. Проведение, оценка и предоставление полной обратной связи по сильным сторонам и зонам роста.

Уважаемые руководители, HR-специалисты и владельцы бизнеса! Представляем вашему вниманию уникальную деловую игру, разработанную для формирования команд, улучшения коммуникативных навыков и кросс-функционального взаимодействия ваших сотрудников. Наша игра – это не просто тренинг, это интенсивное погружение в процесс эффективного решения комплексных задач в условиях командной работы. Суть игры: участники разделяются на команды, каждая из которых представляет

Обучение внутренних сотрудников по разработке деловых игр для оценки, обучения и развития персонала. Курс проводится как в оффлайн, так и в онлайн-формате. Курс может быть дополнен программой сопровождения внутренней группы разработки по созданию собственных корпоративных деловых игр. Программа многократно доказала свою эффективность при проведении открытых и корпоративных групп с 2017 года.

Тренинг предназначен для совершенствования навыков продаж и переговоров для специалистов в издательском бизнесе. Может быть адаптирован для других направлений деятельности. Конкурентное преимущество авторских тренингов: системность,комплексный и практический подход; обучаю технологиям, которые доказали свою работоспособность и эффективность; все методики по развитиюпрофессиональных навыков, используемые в тренингах прошли многократную апробацию в консалтинговых проектах.

Командная сессия в двух игровых сюжетных форматах, в которых активно работают даже не слишком вовлеченные участники. На этапе подготовки тренер снимает запрос: что должны наработать, осознать, «прожить» участники и создает сценарий под запрос. И

В игровой форме развитие эмоционального интеллекта сотрудников, способствующего укреплению корпоративной культуры и повышению эффективеости бизнеса. Игра позволит повысить эффективность командного взаимодействия. Собственная разработка, что позволяет адаптировать кейсы именно под запрос клиента. Участники получат возможность взглянуть на рабочую ситуацию глазами противоположной стороны ( побыть в позиции другого участника процесса)

Авторская однодневная деловая игра направлена на проработку навыков командной работы в условиях неопределённости и развития коммерческих знаний в области реализации внутренних предпринимательских инициатив (внутренних стартапов). Игра научит основам технологического предпринимательства от оценки рынка до запуска проекта. Будет особенно полезна руководителей компаний или направлений и продакт-менеджеров. 

Знание товара – критично важное условие, которое напрямую влияет на результаты продаж! Ведь если знания менеджера немного больше знаний покупателя, он сможет продать только тем, кто и так готов с вами сотрудничать. Почему часто не происходят продажи: ► Аргументы менеджеров не соответствуют потребностям клиента ► Менеджеры не могут объяснить, чем отличается его продукт от продукта конкурен

Любую организацию можно представить, как совокупность сервисов. Главный сервис работает на обслуживание Клиентов. И, чтобы он работал эффективно, необходима тесная взаимосвязь внутренних сервисов. Или, другими словами, отделов, департаментов, подразделений. Если взаимодействие между ними не отлажено, сервис обслуживания Клиентов тоже будет работать плохо. Как организовать такое эффективное взаимодействие? Уже много лет существует отличный инструмент под названием «КАНБАН».

Цикл бизнес-игр, посвящённый этапам продаж. Каждая игра длится не более 2,5 часов, где большая часть отводится реальным кейса и ролевкам. Как результат, растёт вовлеченность персонала, командный дух и самое главное результат продаж.  Оптимальное количество участников от 4 до 8. Участвовать может отдел продаж, call-центр или тот, кто хочет улучшить свои навыки продаж.

Авторские программы и деловые игры для роста вашего бизнеса. Яркий уникальный формат с высокой эмоциональной и творческой включенностью участников. Как мы проводим бизнес-игры? В каждую игру мы встраиваем набор бизнес-инструментов и практические кейсы, позволяющие участникам попробовать их на практике и подтвердить эффективность в работе. Именно в игре участники демонстрируют поведение, максимально приближенное к бизнес-реальности, что позволяе