Тренинги для бизнес-тренеров в Москве

Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.

Даже профессиональным спикерам - тренерам и HR-специалистам, полезен непредвзятый взгляд от коллеги со стороны, не скованного иерархией компании, а поэтому - объективного в оценках. При этом даже опытный специалист волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается.

После прохождения данной программы преподаватели смогут значительно повысить привлекательность и эффективность своих программ для сотрудников. Активные формы обучения  становятся все более актуальными, особенно когда речь идет об обучении навыкам в группе. Эти инструменты позволят преподавателю запустить несколько важных процессов: Мотивация к обучению: сотрудники в ходе упражнений смогут осознать, что на данный момент они делают не так, что можно сделать по

Цели программы Провести Тренинг для Тренеров  Осуществить Follow up поддержку в телеграмм Системно подготовить и обучить к проведению тренингов сотрудников компании Результаты программы Участник получит  комплексное и системное обучение по  обучению взрослых людей Создадут собственный тренинг и его проведут По итогам программы: участник освоит и  попрактикуют инструменты и п

Современные компании стремятся развивать внутренние ресурсы — передавать знания, стандарты и ценности изнутри. Для этого нужны внутренние тренеры и наставники, которые умеют обучать взрослых, доносить материал интересно, уверенно вести группы и формировать нужные навыки у сотрудников. Этот тренинг помогает экспертам, руководителям и наставникам овладеть инструментами профессионального обучения, выстроить собственный стиль ведения и повысить качество внутренних программ

1. Основные понятия, связанные с обучением персонала 2. Методы работы с мотивацией обучаемых как основа успеха тренинга Основные составляющие мотивационного потенциала участников и методы его выявления Специфика мотивации за счет экспертного влияния Специфика кастомизационной мотивации Виды влияния в тренинге 3. Управлением вниманием и восприятием Специфика передачи и восприятия информации обучаемыми&#

Тренинговая форма обучения заняла одну из лидирующих позиций на современном рынке. Это связано с тем, что в короткий промежуток времени, в интерактивной форме, участники тренинга с высокой степенью результативности осваивают новые знания и навыки и с успехом применяют в своей профессиональной деятельности. Материал подбирается с учетом специфики деятельности компании, а также конкретных задач бизнеса. В ходе самого тренинга действует групповая динамика, что способствует интенсивному обмену оп

Цель: Дать тренеру  знания о возможных стилях работы бизнес-тренера, дать возможность расширить диапазон применяемых стандартных тренерских стилей и выход на уникальный индивидуальный стиль тренерской работы. Задачи: Дать тренеру знания о возможных стилях работы бизнес-тренера.  Дать возможность расширения своего стилевого диапазона..  Указать на привязку предпочтительного стиля тренера к групповой динамике.  Показать ал

Тренинг для спортивных тренеров по проведению родительских собраний поможет эффективно выстраивать коммуникацию с родителями юных спортсменов. Он разработан для тренеров детско-юношеских команд, которые сталкиваются с непониманием, конфликтами или низкой вовлеченностью родителей в процесс. Программа затрагивает ключевые аспекты: подготовку, проведение и завершение собраний, а также работу с возражениями и сложными ситуациями.Тренинг будет особенно полезен тренерам, которые хотят у

Программа подготовки тренеров работает в двух плоскостях: развитие технологичности, владение инструментами, методами, техниками разработки, подготовки и проведения тренинга; развитие личной влиятельности, способности убеждать, мотивировать, вовлекать, вдохновлять. Результатом участия в данной программе является радикальное улучшение личностных компетенций и понимание глубинной сути применяемых инструментов, что существенным образом повышает эффективнос