Тренинг по управлению руководителями в Санкт-Петербурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Зачастую сотрудники вырастают до руководителей внутри коллектива. При этом понимание процессов у них остается на уровне исполнителя, а для работы с командой, управления процессами нужны дополнительные навыки. В этом случае поможет обучение управленческому циклу. По итогу обучения участники:- поймут управленческий цикл и суть каждого этапа;- узнают, какие инструменты нужно использовать на каждом этапе;- на игровых кейсах и на реальных примерах из своей

Предлагаю обучение руководителей новым инструментам работы с люьми. Это коммуникация, планирование, организационная работа, мотивация, и инструменты и приемы контроля. На обучении мы разберем как формировать картину мира сотрудников, чем отличается комана от группы людей. Как вдохновлять, мотивировать, стимулировать. Как работать с новыми сотрудниками, что делать со "старичками" и как добиваться результата чужими руками    

Цель программы: дать линейным руководителям базу знаний и умений для достижения  личной и командной эффективности. Особенность программы:  программа имеет практическую направленность и нацелена на системную отработку полученных знаний на примере кейсов участников. После каждого вебинара участники могут пересмотреть запись задания, получают домашнее задание, тем самым, происходит системная отработка полученных знаний. Кроме того, выполняя домашние задани

Мы предлагаем двухдневный тренинг, который может быт реализован как в очном, так и удаленномм формате, что особенно удобно территориальнораспределенным командам.  Программа тренига является базовой и может быть откорректирована в соответствии с целями и потребностями заказчика. Чтобы мы могли начать двигаться в данном направлении просим вас ответить на несколько вопросов.   Что вы хотите, чтобы изменилось в поведении сотрудников после проведения тренинга?

Многие руководители учатся на собственном опыте. Это хорошая база. Я сам начинал свой путь в управлении во времена, когда не было никаких тренингов. Если к этой базе добавить современные и классические практические инструменты, доказавшие свою эффективность, то получим сильного и эффективного менеджера. На любом уровне управления. Особенно это необходимо менеджерам среднего звена. Именно здесь возникает "область непонимания". И решения вышестоящего руководства исполняются неэффективно.

Цель: развитие ключевых управленческих компетенций руководителей, влияющих на эффективность команды, мотивацию и результат бизнеса.Тренинг помогает укрепить управленческую уверенность, научиться выстраивать взаимодействие с сотрудниками через цели, обратную связь и развитие, а также внедрить современные подходы к делегированию и управлению изменениями.1. Постановка целей и приоритизация — как формулировать SMART-цели, декомпозировать задачи и управлять вре

"Джентльменский набор" тренингов для повышения управленческих способностей руководителей разных уровней: Управление в операционном режиме Системное решение проблем Управление в условиях изменений Проектирование и внедрение изменений Медиация конфликтов в коллективе Психотипирование персонала в интересах управления Состав и содержание тренингов для руководителей определен с