Бизнес-тренинги для руководителей в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по оценке текущего состояния вашей команды, разработке профиля команды и модели компетенций под потребности бизнеса, построению высокоэффективных команд. Данная услуга позволяет: диагностировать слабые стороны коллектива и определить недостающий роли в команде точечно работать с действующими сотрудниками и сторонними кандидатами на стадии отбора, получить полноценную команду, способную быстро и эффективно решать все поставленные зада

Цель: развитие ключевых управленческих компетенций руководителей, влияющих на эффективность команды, мотивацию и результат бизнеса.Тренинг помогает укрепить управленческую уверенность, научиться выстраивать взаимодействие с сотрудниками через цели, обратную связь и развитие, а также внедрить современные подходы к делегированию и управлению изменениями.1. Постановка целей и приоритизация — как формулировать SMART-цели, декомпозировать задачи и управлять временем.

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

В момент роста компании важно иметь подготовленный кадровый резерв для занятия ключевых позиций в компании. Внутренние сотрудники быстрее адаптируются в должности руководителей, так как понимают всю специфику компании и разделяют корпоративную культуру. Задача компании - вовремя подготовить кадровый резерв и обеспечивать постоянное развитие высокопотенциальных сотрудников (HiPo). Программа ориентирована на следующих сотрудников: Сотру

Цель тренинга:  Сформировать образ лидера и понять его роли, осознать необходимость изменений и составить план действий, гарантирующий эти изменения. Целевая аудитория: руководители компаний, руководители отделов, собственники бизнеса Задачи тренинга: отработать инструменты, позволяющие руководителю стать лидером для своей команды, понимать что значит быть лидером. В нашей практике много тренингов в данной тематике ( от тайм-менеджмента до сит

Более 10 лет работаю в качестве HR в различных компаниях. Повышаю уровень руководителей, обучаю начинающих руководителей и руководителей из кадрового резерва. Показываю значимость и связь hr с бизнес-результатами компании. Много интересных тем. Онлайн обучение руководителей от 7000руб за тему. Подготовка красочных презентаций для руководителей.

Проведение собеседований для управленцев. Проблема: Ваши руководители не уверены, какие вопросы задать кандидатам и как интерпретировать ответы? Из-за этого тянут с решением об отказе или оффере? Это ведет к увеличению сроков подбора, затрат и ошибкам при выборе кандидата. Решение: Мы предоставляем специальное обучение, в ходе которого дадим четкие шаги и правила подготовки к собеседованию. Будут разобраны удачные вопросы и способы их трактовки, что поз

Вы - начинающий руководитель, и ваша команда насчитывает меньше 5 человек? Вы привыкли полагаться на себя, и довериться сотрудникам тяжело? Задумываетесь о повышении эффективности процессов? Предлагаю пройти двухчасовой индивидуальный тренинг для тех, кто хочет: найти и прокачать свой индивидуальный стиль руководства; научиться максимально эффективно использовать ресурсы своей команды; проработать состояние лидера на бессознательном у

Опыт с разработке и проведении управленческих тренингов 12 лет. Тренер - репетитор. Верю в практику, а не в теорию. На обучении даю инструменты, а не инсайты. Выстраиваю систему обучения в компании. Работаю с управленцами, начиная от кадрового резерва до полной адаптации. Обучение опытных руководителей.