Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Работает удаленно
Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций. Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр
На сайте с 2014 года
Статей 3
Компании часто сталкиваются с проблемой недостаточной квалификации руководителей, что приводит к снижению эффективности управления, мотивации сотрудников и общей производительности. Отсутствие развитых управленческих навыков может вызвать проблемы с координацией работы команды, принятием решений и достижением стратегических целей. Обучение по развитию управленческих навыков помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям инструменты и методы для эффективного управления, что способств
На сайте с 2020 года
Статей 25
Руководителю для эффективной работы нужно иметь такие развитые компетенции, как : постановка задач подчиненным; тайм-менеджмент; делегирование; системное мышление; видение образа результата; высокие лидерские качества и умение вести за собой; умение давать конструктивную и развивающую обратную связь; да и еще много всего должен знать и уметь руководитель. В моей практике много тренингов в данной
На сайте с 2017 года
Статей 7
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Развитие управленческих компетенций от базовых (ситуационное управление, лидерство, планирование и организация работы команды, до построения продуктивных команд) Управление коммерческими показателями для В2В и В2С Построение краткосрочной и долгосрочной стратегии бизнес-юнита Подбор, интеграция, адаптация и развитие персонала
На сайте с 2019 года
Статей 4
Многие руководители учатся на собственном опыте. Это хорошая база. Я сам начинал свой путь в управлении во времена, когда не было никаких тренингов. Если к этой базе добавить современные и классические практические инструменты, доказавшие свою эффективность, то получим сильного и эффективного менеджера. На любом уровне управления. Особенно это необходимо менеджерам среднего звена. Именно здесь возникает "область непонимания". И решения вышестоящего руководства исполняются неэффективно.
На сайте с 2021 года
Статей 2
Тренинг направлен на приобретение сотрудниками знаний и навыков в области привлечения и адаптации персонала. Программа тренинга: Алгоритм подбора персонала. Алгоритм проведения собеседования. Типы вопросов при проведении интервью. Факторы, влияющие на адаптацию персонала. Роль руководителя в процессе адаптации. Техника проведения оценочного собеседования.
На сайте с 2013 года
Руководителю для эффективной работы нужно иметь такие развитые компетенции, как : Постановка задач подчиненным; Тайм-менеджмент; Делегирование; Системное мышление; Видение образа результата; Высокие лидерские качества и умение вести за собой; Умение давать конструктивную и развивающую обратную связь; Да и еще много всего должен знать и уметь руководитель. В нашей практике много тренинг
Добрый день, уважаемый партнер! Предлагаю Вам заказать тренинг по "Развитию управленческих навыков". Бесспорно, развитие управленческой компетенции - это один из самых важных навыков для руководителей в компа
На сайте с 2024 года
Статей 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.