Управленческие тренинги для руководителей в Санкт-Петербурге

Выберите бизнес-тренера или провайдера — 7 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать бизнес-тренера или провайдера:
01 Смотрите
предложения и услуги экспертов
02 Сравниваете
опыт, программу, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 748+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345
Андрей Майдер - эксперт HRTime
Андрей Майдер Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе16 Отзывы исполнителя3

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 7

Работает удаленно

Виллер Марина - эксперт HRTime
Виллер Марина Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 85 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе23

Цель поставлена. Сотрудник кивнул. А через месяц оказывается что он делал совсем не то. Знакомо? Проблема редко в сотруднике. Чаще в том что цель была сформулирована так, что каждый понял её по-своему. Тренинг для руководителей которые хотят ставить цели так, чтобы они реально достигались. С конкретными инструментами, ролевыми играми на реальных рабочих ситуациях и личным планом на выходе.

На сайте с 2015 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 29

Работает удаленно

Никита Никитин - эксперт HRTime
PRO Автор статей
от 150 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе26

Практический тренинг для руководителей и команд, которым нужно проводить изменения без потери управляемости, доверия и фокуса на результате. Подходит для ситуаций внедрения новых процессов, реструктуризации, роста нагрузки, цифровых изменений, изменения ролей и сопротивления сотрудников. Участники учатся объяснять смысл изменений, работать с реакциями команды, удерживать ответственность, планировать коммуникацию и переводить неопределенность в конкретные действия.

На сайте с 2023 года

Входит в топ 100

Статей 9

Работает удаленно

Development Academy - эксперт HRTime
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе140 Отзывы исполнителя1

Менеджмент и Лидерство Наша философия Менеджмента и Лидерства заключается в следующем: Руководители должны комбинировать управление и мотивацию, чтобы достичь наилучшего результата, работая со своей командой Им нужно анализировать людей и ситуации, и затем планировать то, что необходимо сделать Они должны быть довольно гибкими, чтобы решать различные ситуации в различных условиях Они должны обладать необходимыми навыками, чтобы работать с л

На сайте с 2022 года

Сертификация пройдена

Статей 1

Работает удаленно

Александр Глок - эксперт HRTime
Автор статей
от 190 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе244

Многие руководители учатся на собственном опыте. Это хорошая база. Я сам начинал свой путь в управлении во времена, когда не было никаких тренингов. Если к этой базе добавить современные и классические практические инструменты, доказавшие свою эффективность, то получим сильного и эффективного менеджера. На любом уровне управления. Особенно это необходимо менеджерам среднего звена. Именно здесь возникает "область непонимания". И решения вышестоящего руководства исполняются неэффективно.

На сайте с 2021 года

Статей 2

Работает удаленно

Оксана Беликова - эксперт HRTime
Автор статей
от 120 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе372

Тренинг разработан и проводится для руководителей высшего и среднего звена. Тренинг практический (20% теории, 80% практики), теория подкрепляется несколькими видами активностей для отработки конкретного навыка. Тренинг рассчитан на 2 полных дня.  Адаптация тренинга под цели и задачи Заказчика. Проводится посттренинговое сопровождение, если в этом есть необходимость.

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Станислав Сидоров  - эксперт HRTime
от 35 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе682

Авторская программа , состоящая из 5 тем, позволяющие комплексно развивать ключевые soft компетенции будущего руководителя. Темы подобраны в соответствие с опорой на универсальный ценностный код при формировании эффективных команд+ модели управленческих компетенций. Данная серия тренингов рекомендуется тем, кто хочет развивать в своей команде сильных и зрелых лидеров.

На сайте с 2025 года

Работает удаленно

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отзывы об исполнителях

Георгий Цеплаков - эксперт HRTime
Георгий Цеплаков
Автор статей
Клиент HRTime оставил(а) отзыв
Рейтинг

ООО «ЭНСОНС» выражает огромную благодарность бизнес-тренеру Георгию Цеплакову и «Школе Эффективного Бизнеса» за обучение на семинаре-тренинге "Управление проектами».Помимо ...

15 ноября 2021

Частые вопросы и ответы по услугам “Тренинги для руководителей. Управленческие тренинги для руководителей в Санкт-Петербурге”

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

  • чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
  • после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

  • для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
  • Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
  • Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
  • В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
  • Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
  • Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

  • посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
  • С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
  • Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
  • Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!
  1. 1. Заполните заявку на подбор персонала.
  2. 2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
  3. 3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
  4. 4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

  • Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
  • Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

HRTime_faces
242 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.