Обучение hr-руководителей в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Цель: Сформировать базовые навыки оказания влияния (лидерства) участникам тренинга. Задачи: Ознакомить участников с видами и способами влияния на трудовое поведение подчинённых; Разобрать структуру навыка «Оказание влияния → Лидерство»; Отработать практически:

Предлагаю обучение руководителей новым инструментам работы с люьми. Это коммуникация, планирование, организационная работа, мотивация, и инструменты и приемы контроля. На обучении мы разберем как формировать картину мира сотрудников, чем отличается комана от группы людей. Как вдохновлять, мотивировать, стимулировать. Как работать с новыми сотрудниками, что делать со "старичками" и как добиваться результата чужими руками    

Программа лекций по управлению персоналом отвечает реальной ситуации на рынке. Практика современного бизнеса показывает значимость умений и навыков у молодых сотрудников, не имеющих опыт работы. Должность менеджера по персоналу имеет большое значение для построения грамотной системы работы с сотрудниками, он является практически вторым лицом компании. Таким образом, программа курса «Управление персоналом» имеет практические рекомендации и реально необходимую информацию и пр

Профессия МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ - очень востребованная профессия. Сколько бы не внедряли ботов, программ для поиска резюме и тд, человека, живое общение никто не заменит. Предлагаю очное и дистанционное обучение для специалистов HR и тех, кто решил начать карьеру в этой  профессии : кадровое делопроизводство, подбор персонала (рекрутинг), адаптация и развитие персонала, обучение персонала, HR директор. Вы може

Ваша команда — это главный ресурс бизнеса. Но что делать, если сотрудники не понимают свои задачи, конфликтуют между собой, боятся принимать решения или просто «отбывают номер»? Программа даёт готовую систему управления персоналом: от подбора и адаптации до мотивации и контроля. Вы научитесь диагностировать управленческий стиль, подбирать сотрудников под задачи, давать обратную связь, которая не обижает, а развивает, и создавать культуру, в которой люди хотят работат

Целевая аудитория: Руководители различного уровня Цели тренинга - научиться: Исполнять управленческие функции в регулярном формате Делать так, чтобы сотрудники работали «на результат» Эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях Правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал Контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Предлагаю услугу наставника для HR-специалистов Вашей компании. Данная услуга будет актуальна как для компаний, в которых нет сформированного HR-подразделения, так и для компаний, в которых у лидера HR направления не хватает экспертизы в каком-либо из направлений.  Услуга подразумевает 2 формата: экспертное консультирование и коучинговое сопровождение. Выбор формата зависит от запроса.

Что делать, если в вашей компании вроде бы все есть для успешной деятельности: востребованные продукты, опытные руководители, квалифицированные специалисты, понятная оргструктура, отлаженные бизнес-процессы, четкие регламенты, возможно даже работающая система KPI и справедливая оплата труда и еще много чего для долгой и счастливой жизни, но то и дело возникают форс-мажоры и нештатные ситуации, которые не вписываются в привычные стандарты управления, что вынуждает сотрудников действовать по со

Тренинг помогает структурировать знания и сформировать управленческие компетенции:  анализ работы подразделения, умения планировать выполнение работ, постановка целей и задач, делегирование, мотивация сотрудников, контроль и обратная связь сотрудникам. Соотношение практики и теории 70/30.  Каждый тематический блок отрабатывается на практике. После проведения тренинга возможно предоставление домашних заданий для закрепления полученного материала на практике.