Обучение производственному менеджменту в Санкт-Петербурге

Комплексная программа обучения для начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Многие производства сталкиваются с такими проблемами:

Чтобы наставнику быть эффективным, высокого уровня развития профессиональных компетенций недостаточно. Наставник должен хотеть и уметь обучать, а также служить примером! Именно на это и направлена наша образовательная программа «Эффективное наставничество на производстве». Наши образовательные программы обучения наставников являются победителями 3х Всероссийских конкурсов: 1. Победители Всероссийского Президентского конкурса «Наставничество 2024&raq

Кому предназначен тренинг Для сотрудников отдела продаж (KAM, территориальные менеджеры): те, кто ведет переговоры с сетями и дистрибьюторами. Для маркетологов и трейд-маркетологов: те, кто разрабатывает акции и POS-материалы. Для продукт-менеджеров: те, кто управляет ассортиментом на производстве. Всем, кто хочет разбираться в торговом маркетинге Рынок перенасыщен товарами, и конкуренция за «

Очень часто внедренная система наставничества работает формально: наставники не вовлекаются в обучение подопечных, воспринимают наставничество только как дополнительную нагрузку; наставничество не дает тех результатов, на которые рассчитывала компания при внедрении. При этом качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач: снизить затраты на адаптацию новичков среди производственного персонала, а также текуче

Как управлять конфликтами без эскалации и потери отношений: участники освоят практические инструменты анализа, поведения и медиации конфликтов в трудовых коллективах, чтобы переводить сложные ситуации в конструктивный диалог и рабочие решения. Программа помогает снизить напряжение в команде, повысить качество взаимодействия и сохранить результативность даже в сложных ситуациях.

ВНИМАНИЕ! Программа будет настроена под ваши задачи и специфику! Целевая группа: Тренинг предназначен для руководителей и опытных специалистов различных структурных подразделений компании, в задачи которых входит передача опыта и обучение технологиям работы новых сотрудников. Цель тренинга: Дать участникам тренинга знания и сформировать устойчивые навыки влияния на компетентность подчиненных при проведении развивающих мероприятий в формате

Развитие систем производственного обучения, создаем поток квалифицированных кадров, развиваем систему наставничества и снижаем брак.  Сокращение ввода в профессию с 3-4 месяцев до 2-3 недель; •           Сокращение количества ошибок при производстве работ на 40%; •           Сокращение брака с 20% до 0; •     &nbs

Программа обучения построена на практической отработке реальных кейсов и решении актуальных задач Компании, что позволяет в кратчайшие сроки и с наибольшей эффективностью интегрировать новый опыт в повседневную деятельность участников. Подробное наполнение программы кейсами будет индивидуальным для группы мастеров и для группы начальников цехов и их заместителей. При проведении обучения используются следующие формы работы: Анализ практических ситуаций из опыта участ

Ирина Кабатова, финансовый коуч и бизнес-психолог Практика финансового коучинга 12 лет Автор и ведущий курса по изменению денежных привычек и тренинга “Доходный механизм сознания” Автор книги “Меняю денежные привычки” Образование: Институт Коучинга Восточно-Европейский гештальт-институт, организационное консультирование Санкт-Петербургский государственный университет, психфак, магистратура

Постройте уникальную производственную систему для Вашего бизнеса ☒ Не работает система Бережливого производства?☒ Сопротивление при построении системы Бережливого производства?☒ Сложности в применении классических инструментов Бережливого производства? Индивидуальный подход. Оптимальные цены. Бесплатная консультация. Гарантированный результат. Услуги:  ✓ Проведение комплексного обучения основам и&n