Обучение производственному менеджменту в Санкт-Петербурге

Комплексная программа обучения для начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Многие производства сталкиваются с такими проблемами:

Для кого: начальник цеха, заместитель начальника цеха, начальник участка, смены, мастер. Аннотация: Курс направлен на обеспечение знаниями в области организации промышленного производства, необходимыми для квалифицированного решения задач, возникающих в процессе работы у руководителей среднего звена и работников специальных п

Проблема в производстве: новичок долго «стоит в учениках», а опыт остаётся у мастеров «в руках». Это ведёт к браку, простоям оборудования, нарушениям техники безопасности и высокой текучке в первые месяцы. Наставники часто действуют по принципу «смотри и повторяй», не проговаривая правила, допуски и опасные места. Задача тренинга — дать наставникам рабочую систему передачи производственных навыков: понимать роль наставника в про

Очень часто внедренная система наставничества работает формально: наставники не вовлекаются в обучение подопечных, воспринимают наставничество только как дополнительную нагрузку; наставничество не дает тех результатов, на которые рассчитывала компания при внедрении. При этом качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач: снизить затраты на адаптацию новичков среди производственного персонала, а также текуче

Как управлять конфликтами без эскалации и потери отношений: участники освоят практические инструменты анализа, поведения и медиации конфликтов в трудовых коллективах, чтобы переводить сложные ситуации в конструктивный диалог и рабочие решения. Программа помогает снизить напряжение в команде, повысить качество взаимодействия и сохранить результативность даже в сложных ситуациях.

ВНИМАНИЕ! Программа будет настроена под ваши задачи и специфику! Целевая группа: Тренинг предназначен для руководителей и опытных специалистов различных структурных подразделений компании, в задачи которых входит передача опыта и обучение технологиям работы новых сотрудников. Цель тренинга: Дать участникам тренинга знания и сформировать устойчивые навыки влияния на компетентность подчиненных при проведении развивающих мероприятий в формате

Развитие систем производственного обучения, создаем поток квалифицированных кадров, развиваем систему наставничества и снижаем брак.  Сокращение ввода в профессию с 3-4 месяцев до 2-3 недель; •           Сокращение количества ошибок при производстве работ на 40%; •           Сокращение брака с 20% до 0; •     &nbs

Программа обучения построена на практической отработке реальных кейсов и решении актуальных задач Компании, что позволяет в кратчайшие сроки и с наибольшей эффективностью интегрировать новый опыт в повседневную деятельность участников. Подробное наполнение программы кейсами будет индивидуальным для группы мастеров и для группы начальников цехов и их заместителей. При проведении обучения используются следующие формы работы: Анализ практических ситуаций из опыта участ

Постройте уникальную производственную систему для Вашего бизнеса ☒ Не работает система Бережливого производства?☒ Сопротивление при построении системы Бережливого производства?☒ Сложности в применении классических инструментов Бережливого производства? Индивидуальный подход. Оптимальные цены. Бесплатная консультация. Гарантированный результат. Услуги:  ✓ Проведение комплексного обучения основам и&n

Ирина Кабатова, финансовый коуч и бизнес-психолог Практика финансового коучинга 12 лет Автор и ведущий курса по изменению денежных привычек и тренинга “Доходный механизм сознания” Автор книги “Меняю денежные привычки” Образование: Институт Коучинга Восточно-Европейский гештальт-институт, организационное консультирование Санкт-Петербургский государственный университет, психфак, магистратура