Разработка упражнений для тренинга в Москве

Коллеги, приветствую! Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вам провести бизнес-квест или деловую игру для вашей команды. Эти форматы обучения позволяют участникам не просто усвоить теорию, а сразу же применить полученные знания в условиях, максимально приближенных к реальным бизнес-ситуациям. В условиях конкуренции и быстроменяющейся среды такой формат становится особенно актуальным. Бизнес-квесты и деловые игры — это мощные инструменты для развития стратегического

Вы знаете что манипуляция - это не только сознательное, но и неосознанное психологическое влияние ? Если вы устали, когда Близкие, друзья, коллеги  вынуждают вас играть по их правилам, вы чувствуете, что вас «используют» Вы чувствуете что ваши сотрудники ловко манипулируют вами После общения с некоторыми людьми вас «гложат» непонятные тревога и дискомфорт

Формат: оффлайн Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед) Для кого руководителям среднего звена, линейным менеджерам рабочим группам проектов изменений проектным офисам Особенность программы: тренирует навыки работы с персоналом во время изменений (симуляция) 95% – практика Дополнительно руководители получают шаблон-подсказку по работе с сотрудниками

🎯 Цель тренинга Тренировка и развитие эмоционального интеллекта — навыков понимания, контроля и управления своими и чужими эмоциями для повышения личной и командной эффективности. 🎓 Результаты обучения (ЗУН):

Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников.  А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или «я все сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов увлекательной игры.

В процессе Игры участники приобретают опыт, который является метафорой для работы в отделе, департаменте, команде. За счет эмоциональной включенности в Игру получается опыт проживания в Проекта в процессе дискуссии и сборки конструкции Яйцо. В процессе упражнения участники дискутируют, выбирают возможное решения, спорят, конфликтуют, также участники получают опыт идентификации себя с группой (Мы-Они). Упражнения построены так, что участники, практически неизбежно, совершат те типичные

Индивидуальный подход - деловая игра не будет шаблонной, а будет разработана непосредственно под Вашу компанию. Детальное изучение текущей ситуации и четкое формирование конечной цели для того, чтобы сделать для Вас идеальное предложение. Закупка и транспортировка необходимого оборудования - изготовленного специально для вашей игры. Качественный фото и видео контент

Практический курс (тренинг) предназначен для компаний - участников крупных тендеров на поставку промышленного оборудования. Построен на личном опыте работы в компаниях - поставщиках основного и критического оборудования для предприятий Газпрома, Транснефти и других. Программа может уточняться по потребностям Заказчика. Продолжительность обучения от 8 акад. Часов. Обучение проводится в офлайн или онлайн форматах. 

«Корпоративный инвестор» — это захватывающая деловая игра, в которой команды участников превращаются в инвестиционные компании и соревнуются за звание самого успешного инвестора. Всё как в жизни: ограниченные ресурсы, риски, неожиданные события и постоянная необходимость принимать решения. Кто-то выбирает осторожную стратегию, кто-то идёт ва-банк — а выигрывает тот, кто умеет мыслить стратегически, анализировать и договариваться. Игра показывает, как фина

2-дневное корпоративное обучение для вашей команды менеджеров. Фокус программы — научить продавцов работать с проектами комплексно: от карты влияния и выявления скрытых потребностей до защиты проекта от замены и уверенного завершения сделки. В результате участники получат: готовые карты влияния по своим проектам; чек-лист диагностики скрытых потребностей; шаблонные презентации под разные уровни ЛПР;