Разработка упражнений для тренинга в Москве

Коллеги, приветствую! Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вам провести бизнес-квест или деловую игру для вашей команды. Эти форматы обучения позволяют участникам не просто усвоить теорию, а сразу же применить полученные знания в условиях, максимально приближенных к реальным бизнес-ситуациям. В условиях конкуренции и быстроменяющейся среды такой формат становится особенно актуальным. Бизнес-квесты и деловые игры — это мощные инструменты для развития стратегического

Вы знаете что манипуляция - это не только сознательное, но и неосознанное психологическое влияние ? Если вы устали, когда Близкие, друзья, коллеги  вынуждают вас играть по их правилам, вы чувствуете, что вас «используют» Вы чувствуете что ваши сотрудники ловко манипулируют вами После общения с некоторыми людьми вас «гложат» непонятные тревога и дискомфорт

Формат: оффлайн Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед) Для кого руководителям среднего звена, линейным менеджерам рабочим группам проектов изменений проектным офисам Особенность программы: тренирует навыки работы с персоналом во время изменений (симуляция) 95% – практика Дополнительно руководители получают шаблон-подсказку по работе с сотрудниками

Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников.  А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или «я все сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов увлекательной игры.

🎯 Цель тренинга Тренировка и развитие эмоционального интеллекта — навыков понимания, контроля и управления своими и чужими эмоциями для повышения личной и командной эффективности. 🎓 Результаты обучения (ЗУН):

Многие компании сталкиваются с проблемой мотивации и обучения своих сотрудников в интересной и эффективной форме. Традиционные методы обучения иногда не позволяют полностью раскрыть потенциал сотрудников или вызвать у них достаточный интерес. Обучение по разработке деловых игр направлено на создание инструментов для активного и практического обучения, которые помогают улучшить навыки командной работы, принятия решений и решения проблем в игровой форме. Курс отличается применен

Время проведения от 4 до 16 часов Количество участников от 4 до 350 По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесн

Наше предложение:  Деловая игра, в которой участникам предстоит договориться о единой стратегии поведения в экстремальных условиях. Позволяет развить лидерские качества и навык переговоров, является командообразующим мероприятием. Может использоваться в работе с менеджерами, а также в качестве задания ассессмент-центра для руководителей.

Практический курс (тренинг) предназначен для компаний - участников крупных тендеров на поставку промышленного оборудования. Построен на личном опыте работы в компаниях - поставщиках основного и критического оборудования для предприятий Газпрома, Транснефти и других. Программа может уточняться по потребностям Заказчика. Продолжительность обучения от 8 акад. Часов. Обучение проводится в офлайн или онлайн форматах. 

Когда команда работает в условиях высокой нагрузки, дедлайнов и постоянных изменений, страдает главное — коммуникация. Ошибки, конфликтность, недосказанность, потеря контроля над эмоциями — всё это снижает скорость, качество работы и сильно бьёт по атмосфере. Мы проводим игровой тренинг, который помогает сотрудникам освоить навыки спокойного, точного и конструктивного общения даже в напряжённых ситуациях. Это не лекция — это вовлекающий формат, где ко