Проведение обучения управленческим навыкам и командных сессий
Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников.
А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или «я все сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов увлекательной игры.
Программа:
Бизнес-игра для руководителей и кадрового резерва включает обучение применять на практике:
1. Алгоритм делегирования;
2. Уровни делегирования
3. Техники работы с возражениями при делегировании
А также помогает осознать ловушки, которые снижают эффективность при делегировании и индивидуальную работу с своими задачами.
В результате участники:
- Осознают важность делегирования как инструмента управления;
- Изучат алгоритм делегирования;
- Узнают как делегировать на разных уровнях;
- Узнают с какими видами сопротивления можно встретится во время делегирования и научаться с ним справляться;
- Проведут инвентаризацию своей деятельности на предмет возможности делегировать задачи/полномочия своим сотрудникам;
- Осознают свои ошибки при делегировании.
Опыт:
Бизнес-игра успешно применяется для обучения руководителей и кадрового резерва в компаниях:
- банковского сектора,
- производственных отраслях,
- сфере гостинично- ресторанных услуг,
Бизнес-игру можно заказать в формате тренинга по делегированию или приобрести для самостоятельного проведения силами отдела обучения компании, как готовую методологию.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?