Разработка системы премирования в Москве

Эффективная система оплаты труда - важная составляющая успешного и системного бизнеса, повышающая производительность, результативность и ответственность персонала без постоянного контроля руководства. Положение об оплате труда и премировании является важным документом, который регулирует вопросы начисления заработной платы и премий работникам компании. С удовольствием разработаю его для вас, руководствуясь принципами: управленческой целесообраз

Предлагаю профессиональные услуги по разработке, доработке, а также проверке (аудиту) локальных актов по оплате труда и премированию. Если Вы не уверены, что содержание Ваших текущих Положений по оплате труда и премированию соответствует законодательству, доверьте профессионалам работу по их приведению в соответствие с нормативными требованиями. Работа может осуществляться, в том числе, с англоязычными

Предлагаю услуги по разработке локальных нормативных актов, регламентов, положений, политик и правил, в части оплаты труда и премирования персонала. Положение об оплате труда и премировании — это один из внутренних документов работодателя. Он необходим не только для описания применяемой системы расчета и вознаграждения за труд, но и для закрепления в организации системы материального стимулирования и поощрения работников. Такие положения обосновывают правомерность включе

Эффективная система оплаты труда - важная составляющая успешного и системного бизнеса, повышающая производительность, результативность и ответственность персонала без постоянного контроля руководства. Положение об оплате труда и премировании является важным документом, который регулирует вопросы начисления заработной платы и премий работникам компании. С удовольствием разработаю его для вас, руководствуясь принципами: управленческой целесообраз

Предлагаю услуги по разработке локальных нормативных актов, регламентов, положений, политик и правил, в части оплаты труда и премирования персонала. Положение об оплате труда и премировании — это один из внутренних документов работодателя. Он необходим не только для описания применяемой системы расчета и вознаграждения за труд, но и для закрепления в организации системы материального стимулирования и поощрения работников. Такие положения обосновывают правомерность включе

Материальная мотивация продающего персонала (продавцов, консультантов, операторов, маркетологов и др.) является необходимым условием организации любого успешного бизнеса. Но, как и любые затраты на персонал, система премирования должна быть эффективной и отвечать ряду взаимосвязанных критериев, чтобы обладать высоким ROI. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке программы премиро

Имею успешный опыт разработки и внедрения  краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ. Готова помочь вам в успешной реализации вашей задачи. Для расчета коммерческого предложения мне нужна дополнительная информация: о профиле работы вашей компании, цели проекта, предполагаемых сроках и количестве должностей в организации.

Помогу в разработке и внедрении эффективной системы премирования (КПЭ) для любой категории персонала (офис, производство и др.), любой сложности, на любой период. Реализую каскадирование КПЭ в рамках вашей компании. Подготовлю проекты локально-нормативных документов, калькуляторов и коммуникации для персонала.

Разработка систем постоянной и переменной оплаты труда под вашу компанию индивидуально. Передача методики заказчику. Заказчику передаются все материалы разработанной системы, а также обучается эксперт компании, который в последствии может вносить корректировки в систему KPI. Сопровождение Заказчика на этапе внедрения системы.