Разработка систем мотивации на предприятии в Москве

Образовательные организации часто сталкиваются с рядом вызовов, связанных с компенсацией сотрудников, включая высокие затраты на оплату труда, нехватку справедливости и прозрачности в системе вознаграждений, низкую мотивацию сотрудников и сложности в привлечении и удержании талантов. Наша услуга решает эти проблемы, создавая эффективную, справедливую и конкурентоспособную систему компенсаций. Наше предложение включает комплексный и индивидуальный подход к построению системы компенсаци

Цель: Создать эффективную и справедливую систему оплаты труда, которая мотивирует сотрудников и поддерживает стратегические цели компании. Описание: Организация системы оплаты труда включает анализ текущих практик, разработку структурированных тарифных сеток, грейдов и бонусных программ. Мы учитываем специфику бизнеса, рынок труда и внутренние стандарты компании, чтобы обеспечить прозрачность и конкурентоспособность вознаграждения, повысить мотивацию и сниз

Консультация по построению и оптимизации системы мотивации персонала.- Prereading вопросов перед консультацией.- Консультация по видеоконференцсвязи 80 минут или до результата.- Протокол по результатам.- Обзор систем мотивации по запросу: преимущества и недостатки, как работает, требуемые ресурсы, как внедрять, как привязать к оплате труда.- Сессия вопросов-ответов.

Провести комплекс связанных конслатинговых мероприятий, направленных на: Построение и оптимизацию деятельности компании. Формирование плана развития, направленного на использование всех возможностей. Приведение в порядок струтктуры бизнес-процессов и должностей. Оптимизацию численности персонала и сокращение издержек на бизнес-процессы, персонал, финаносывый, коммерческий, производственный, логистический циклы.

Если для вас актуально: быть в курсе разнообразия современных методик измерения эффективности труда; познакомиться с методиками, позволяющими внедрять KPI или OKR не для галочки, а для реального роста эффективности труда; строить систему оценки и материальной мотивации на основе анализа достижения сотрудниками реальных результатов; внедрить KPIs без сопротивления сотрудников; понимать, в каком случае применять нормирование труда, а

Предлагаю подготовку пакета документов по премированию персонала организации, составлению бонусных планов на определенный период с учетом пожеланий заказчика. Бонусный план- это документ в Excel, включающий задачи, поставленные сотруднику,  условия премирования с включенными в табличку формулами расчета премии.

Предлагаю свои услуги по разработке системы материальной мотивации (KPI), которая будет отвечать бизнес-стратегии компании и повысит результативность сотрудников, поможет вовлечь команду в достижение целей и синхронизировать бизнес-показатели между ее участниками.  Преимущества: Имею бизнес-кругозор, являлась менеджером проектов по построению организационного управления в торговой компании, а также профессиональный опыт в HR более 6 лет. Умею синхрони

Предлагаю услуги по разработке систем мотивации персонала на предприятии. Разработка системы мотивации это:1. Разработка дизайна (т.е. ключевых принципов, "формулы" для оплаты струдников). Как правило, здесь определяются пропорции между постоянной и переменной частями, периодичность выплат, доля коллективной или индивидуальной переменной части и т.д.).2. Упорядочивание системы базовых окладов (чаще всего с помощью грейдирвания позиций).3. Определение критериев для выплаты пе

Предлагаю услуги по разработке системы мотивации под вашу компанию. Ценности сотрудника + ценности компании = 100% успех вашего бизнеса. Для такого результата должно быть 100% соответствие специалистов вам и вашу бизнесу - этим я и занимаюсь. Работаю только с людьми, принимающими решения в компании (собственники, генеральные директора), в ином случае любая работа не имеет смысла.

Разработка под потребность Заказчика системы мотивации сотрудников компании.  Разработка систем оплаты труда (в т.ч. компенсационных, стимулирующих, социальных выплат) с привязкой к экономической эффективности. Анализ систем управления компании; Анализ экономической эффективности персонала; Актуализация организационной структуры; Актуализация KPI; Анализ, категоризация, выравнивание и грейдирование; Мониторинг рынка труда; Разработка механизмов нематериальной мотиваци