Разработка системы мотивации на предприятии

по договоренности

Предлагаю услуги по разработке систем мотивации персонала на предприятии. Разработка системы мотивации это:
1. Разработка дизайна (т.е. ключевых принципов, "формулы" для оплаты струдников). Как правило, здесь определяются пропорции между постоянной и переменной частями, периодичность выплат, доля коллективной или индивидуальной переменной части и т.д.).
2. Упорядочивание системы базовых окладов (чаще всего с помощью грейдирвания позиций).
3. Определение критериев для выплаты переменной части (чаще всего это KPI для руководящих позиций и стандарты работы для линейного персонала).
4. Формализация разработок в виде положения об оплате, карточек KPI для различных позиций и т.д.
5. Сопровождение внедрения новой системы мотивации (проведение пилотного внедрения, "разъяснительных" семинаров и тренингов и т.д.).
Ключевой принцип нашей работы: мы не приносим готовые решения, вся работа ведется совместно с клиентом. После завершения проекта вся методика и знания остаются у компании-клиента и используются в дальнейшем самостоятельно.
 

За нашу долгую практику мы разработали и внедрили новую систему оплаты более, чем в 20 компаниях. Среди них девелоперский бизнес, полиграфия, торговый дом,. автодилеры, призводство строительных материалов, ИТ-компания, производство фарм-препаратов и другие отрасли.

Мы умеем разрабатывать систему оплаты для топ-менедеров, специалистов офиса, продавцов, для линейного персонала.

В нашем арсенале есть опыт работы как с крупными промышленными предприятиями (численностью несколько тысяч человек), так и с компаниями средней и небольшой численности (где число позиций не превышает 30-40). Поэтому мы знаем, что не все методики и подходы эффективно работают в различных компаниях. Мы можем выбрать ту методику, которая будет работать именно у Вас.