Разработка системы мотивации коммерческой компании

Мы разработаем для вас гибкую систему мотивации по всем подразделениям компании: от коммерческого блока до операционных, административных и управленческих функций. Свяжем заработную плату с достижением бизнес-показателей (выручка, прибыль, доля рынка, клиентские метрики). Адаптируем решение под стратегию развития, необходимость масштабирования или изменение рыночных условий. Учтем специфику по направлениям (b2b, b2c, услуги, дистрибуция, розница). 

Разработаем оптимальные размеры бонусов, подготовим регламенты и план внедрения, чтобы переход к системе был мягким, а сама система понята работниками, стимулировала их на достижение целей бизнеса.

Обеспечим при разработке:

• соответствие трудовому законодательству и принципам внутренней справедливости
• адаптацию под функции
• связь оплаты труда с ключевыми показателями эффективности бизнеса
• минимизацию рисков демотивации и перегрева фонда оплаты труда,
• исключение необоснованной дифференциации

Вы получите систему оплаты труда, которая станет коммерческим заданием для работников, повысит результативность в условиях рыночной конкуренции.

Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вводные и найдем лучшее решение, подходящее именно вам.

Опыт:

Изменение системы премирования менеджеров по продажам недвижимости с фокусом на выручку

Новая система оплаты труда с учетом ролей в стартапе: рост продаж на 35%

Система оплаты труда инжиниринговой компании - рост эффективности на 18% в пилоте

КПЭ блока продаж производственной компании

КПЭ менеджеров по продажам инжиниринговой компании

Изменение состава и методик KPI маркетинговой службы торгово-производственной компании, г. Москва

Разработка новых КПЭ маркетингового направления компании-застройщика

Новая система оплаты труда менеджеров по продажам на рост прибыли