Проведение корпоративных тренингов в Санкт-Петербурге

Практический тренинг для команд, менеджеров и специалистов. Цель программы: Помочь сотрудникам восстановить ресурсное состояние, научиться управлять личной энергией и стрессом, повысить концентрацию, вовлечённость и устойчивость к профессиональному выгоранию. Формат: Онлайн или офлайн-тренинг (4, 8 или

А вы знаете, что носителями корпоративной культуры в компании являются абсолютно все,включая уборщицу и курьера. Тренинг о том, как создать в компании оптимальную среду, помогающую бизнесу развиваться Для руководителей; Для менеджеров. Продолжительность: до 4 часов. Количество участников: от 10 человек.

Целевая группа Тренинг предназначен для торговых представителей, занятых активным продвижением сложного оборудования, инженерных систем, станков, спецтехники, запасных частей, ГСМ, а также ГОСТо- и Импортозамещением в сегменте B2B. Цель тренинга Целью тренинга является освоение участниками методов аргументации, нацеленных на техническое обоснование выгод сотрудничества, выявление природы возражений клиентов и убедительная работа с самыми сложными возражен

Готовы разработать учебную программу конктетно под ваш запрос. В компании есть опытные тренеры и методологи с большим опытом работы в корпоративном обучении. Программы могут быть как полностью в очном формате, так и в смешанном формате обучения – видео уроки, лонгриды, дистанционные курсы, самостоятельные (домашние) задания для участников, тренинги – онлай / оффлайн формат по выбору Заказчика. В продолжительные программы закладываем систему / различные элементы геймификаци

Мы готовы провести для Вашей компании on-line обучение специалистов на любую тематику длительностью от 1 часа до нескольких дней.  Возможны два формата корпоративного обучения: вебинар (он-лайн-семинар) и видеосеминар (видеокурс). 

Предлагаю услугу построения системы внутреннего обучения и развитие института тренерства в компании. В рамках данной услуги (на выбор клиента) предлагается следующее: - обучение действующих сотрудников базовым навыкам тренерства - обучение действующих сотрудников методологии написания учебных программ - сопровождение и коррекция работы внутренних тренеров - участие в построении системы Обучения и Развития в компании   С помощью данной услу

Корпоративный семинар-практикум "Описание и оптимизация рабочих процессов: линейные алгоритмы процессного управления для руководителей" предназначен для изучения и практического освоения простой и удобной технологии описания бизнес-процессов, доступной для руководителей и сотрудников компании без участия дорогостоящих внешних аналитиков. Цели семинара: Изучить ли

Конфликты в команде - это не просто ссоры. Это снижение продуктивности, утечка талантов, токсичная атмосфера и прямые финансовые потери. Традиционные методы - игнорирование или силовое давление - лишь маскируют проблему, которая возвращается с новой силой. Мы учим сотрудников и руководителей превращать конфликт из угрозы в источник роста и инноваций. Ключевые цели услуги: Снижение операционных потерь, вызванных конфликтами. Созшени

Обучение нормированию и управлению эффективной численностью по категориям от рабочего персонала до административно-управленческого и специалистов. Авторская методика расчета численности специалистов по трудоемкости работ.

Тренинг для начинающих и тренеров с опытом по методологии создания корпоративного тренинга Особенности корпоративного обучения: Работа с внутренним заказчиком: Снятие потребностей: Определение конкретных потребностей и целей заказчика. Формирование предложения: Разработка и презентация предложений по тренингам, учитывающих выявленные потребности.