Комплексная оценка компетенции в Москве

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?

Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.

Добрый день, Заказчик! немного теории Оценка компетенций - это процесс определения владения той или иной компетенцией. А компетенция - это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволяют эффективно выполнять задачи в профессиональной или личной сфере.  Это умение применять знания и опыт в реальных ситуациях, адаптируясь к реалиям. Компетенции бывают: профессиональные (например, программирование) лидерские (на

Оценка по модели компетенций как решение для эффективного управления персоналом Недостаточная объективность оценки сотрудников, размытые должностные обязанности и размытые критерии эффективности – головная боль многих руководителей среднего и крупного бизнеса. Сотрудники чувствуют несправедливость, компания теряет талантливых людей, а бизнес-процессы буксуют. Разработанная мной авторская методика оценки по модели компетенций позволяет решить эти проблемы. Она подходит дл

Наше агентство проводит профессиональную диагностику мотивации сотрудников — чтобы понять, что действительно побуждает людей работать с отдачей, достигать целей и оставаться в компании. Мы определяем глубинные мотивационные драйверы, которые влияют на поведение, вовлечённость и результаты, и помогаем выстроить персонализированную систему управления. Что даёт оценка мотивации:  Понимание, что реально движет каждым сотрудником

Проведение комплексной оценки персонала на инновационной российской HR-платформе SkillCode методом онлайн психодиагностики по авторским методикам, разработанным под особенности менталитета РФ.  Комплексная диагностика состоит из 2 тестирований, которая суммарно определяет уровень развитости 46 параметров, включая коммуникативные навыки, внутреннюю мотивацию, личностные особенности, когнитивные способности, менеджерские и лидерские кач