Стоит ли идти в масс-подбор новичку в HR? 

Ребят, всем спасибо большое, все прочел. На данный момент уже прохожу..точнее уже сегодня сдал тестовое задание в кадровое агенство. Если получится, попробую все же сначала опыта набраться, потом если что фриланс. Не нашел, как тут на сайте ответить на конкретное сообщение, поблагодарю в общем - спасибо каждому за обратную связь, было интересно читать, посмотреть на ситуацию с разных сторон

Роман, добрый день!
Вам стоит отталкиваться от собственной потребности в развитии.
Например подбор массового персонала:
·Позволит работать с достаточным количеством заказов (запрос на масс есть всегда)
·Развивает способность коммуникации с низко-квалифицированным персоналом
·Научит работать с большим количество отказов
·Возможность поставить навык проведения телефонного интервью
·Даст опыта закрытия бОльшого количества вакансий

Если же вы нацелены на развитие себя, как HR эксперта, а именно:
·Скрининг резюме и инструменты поиска и привлечения
·Развитие навыков проведения собеседования
·Работа с мотивацией, компетенциями и потенциалом кандидата
·Закрытие сложных и интересных вакансий
То стоит работать с точечным подбором.

Кстати, если рассмотрите возможность сотрудничества с HR-командой фрилансеров, напишите мне в ТГ @seynova_valentina

С удовольствием пообщаюсь и отвечу на ваши вопросы!

Я не рекомендую.
В управлении карьерой делая один шаг, важно понимать, что он ведет в правильном, нужном направлении.

Масс-подбор - неблагодарная работа если это "руками. В норме там всё меньше нужны рекрутеры, и всё больше -автоматизация и алгоритмы, и специалисты с этими компетенциями.

Если есть интерес к рекрутменту, стартуйте с любой позиции в лучших Executive search агентствах. Вот это качественная школа и скачок вперед.

Здравствуйте. Скажу кратко. Однозначно не стоит вы просто выгорите и бросите данную профессию. Лучше начните с агенств по подбору. Вам дадут 1-2 заявки и вы спокойно их выполните за 2-3 недели. Оплата будет в районе 30-35 тр за эти заявки. Решать в итоге вам, но советую присмотреться к агенствам.

Так называемый массовый подбор - это точно не про стабильный поток чего-либо. Ибо рынок такого подбора представлен, прежде всего, аутстаффинговыми компаниями, которые сдают в наём сотрудников. В 100% случаев уровень оклада там ощутимо меньше, чем если бы компания-работодатель платила бы напрямую. Никаких адаптаций, соц гарантий и прочего обычно нет. Результат - колоссальная текучка кадров. Желающих работать в них - тоже не особо много. Про работу в таких конторах множество статей самих работников в открытом доступе. Хорошего мало. И издержки, обусловленные собственной некомпетентностью такие агентства переносят на внешних "рекрутеров" - от них требуется давать просто поток кандидатов. Условия, обычно, "царские" - 3-7 000 руб за сотрудника, который проработает 2-5 недель (мягко говоря, это не каждый трудоустроенный) Ну, то есть, можно давать десятки, сотни людей и иметь на массовом подборе 10-20 000 руб в месяц. Подбора как процесса как такового там нет. Помнится, собеседовал одного товарища, рекрутера такой аутстаффинговой компании к нам в агентство, он с гордостью заявлял, что довел до совершенства свою систему "подбора" - тратил на общение с кандидатом до 1 минуты. Более не требовалось. В таком формате проще пойти продавцом в магазин, по соотношению трудозатрат и вознаграждения - это точно выгоднее. Тем более, данные компании уже в не самых хороших условиях, а с новой волной мобилизации многие будут в критической ситуации. Ибо "воронка" сильно сужается, кандидатов на все эти низкоквалифицированные позиции все меньше и меньше. Заманить туда людей и так было нелегко, а станет очень трудно. А вознаграждение - его размер и принцип выплаты - никак не меняется. Соглашусь с коллегой выше - если Вы уверенны, что это Ваша область, и Вам очень нравится заниматься подбором - устройтесь специалистом по персоналу в компанию. Кадровые агентства не советую, ибо в большинстве из них за ту же з/п в фронт работ в разы больше. А просто в компании HR-менеджер обычно не особо напрягается. Можно в своем ритме работать

Роман, согласна с коллегами.
Могу добавить, кроме вышеперечисленного, пройти обучение по подбору, сейчас много предложений на рынке, так как есть нюансы которые надо знать для эффективной работы. Можно взять наставника/ментора. Можно пойти в ИТ подбор, в котором больше ценятся навыки поиска и знание ИТ специфики и меньше способность оценивать компетенции и личные качества, но этому все равно надо учиться. В массовом подборе с одной стороны проще, не нужна сильная экспертиза в части оценки, но в одиночку вы не вырастите профессионально.

Роман, доброго дня!
Я начинающим продажникам всегда рекомендую: если хочешь быстро прокачать свои навыки продаж, коммуникацию, самоорганизацию, или в МЛМ. Там есть все и сразу.
Так и вам стоит рассмотреть вариант не сразу идти в свободное плавание, а пойти в кадровое агентство, например, набраться там опыта, посмотреть на найм с разных сторон. Или в компанию, где есть большая потребность в кандидатах разного уровня и специализации, где вы сможете попробовать разные методы поиска кандидатов.
И тогда уже определиться, в чем себя развивать.

Роман, добрый день!
Очевидно, что Вы новичок в HR в целом и в подборе в частности. Конечно, многие опытные рекрутеры от массовки будут отговаривать, но дьявол кроется в деталях! Вы пишише "не иди в линейный", а линейка - не всегда равно массовка.
Без понимания азов и отработки навыков снятия запроса, формирования профиля вакансии, проведения интервью, Ваша эффективность в подборе узких высоквалифицированных специалистов вызывает вопросы. Не обижайтесь, пожалуйста :), но на старте это именно так.
Позвольте посоветовать, Вам поработать сначала в найме в крупной компании, где много вакансий разного уровня, наберетесь там опыта и не с чужих слов, сделаете выбор, в каком направлении Вам лучше двигаться самостоятельно.
От всей души, желаю удачи!!!

Роман, здравствуйте!
Я соглашусь с первым HR)
В моей практике максимальное выгорание наступало именно при подборе линейных сотрудников. Еще один минус - экспертиза в подборе (именно в профессиональном выборе кандидатов, а не в их привлечении) нужна значительно меньше.
В итоге эта позиция ближе к продажам, чем к HR.
Рекомендую попробовать себя на подборе в двух направлениях и принять решение исходя из собственного опыта.