Совещание в формате 90 секунд

Суть этой техники в том, чтобы включить в процесс обсуждения всех участников и сфокусировать их внимание на решении одного важного вопроса (либо решения вопроса на совещании).

На таком совещании максимально используется потенциал группы, учитываются мнения всех участников, и все чувствуют свою ответственность за принятое решение. При этом у руководителя все время остается контроль и за ним остается решающее слово

Технолония проведения совещания в формате 90 секунд

Сначала руководитель презентует тему обсуждения- Например отчет за неделю.

Коротко излагает суть дела – за 90 секунд. - то есть ситуация такая к концу недели, вот это планируем сделать...

Дальше все участники по очереди высказывают свое мнение в особом формате:

1) Круг вопросов, сомнений, опасений. Это включает, позволяет слить весь негатив, который есть по этому поводу, снять напряжение.

2) Круг идей и решений. Вовлечь в обсуждение всех, достать все, что есть, услышать все голоса. Задача на этом этапе - обеспечить генерацию ценных идей и сделать так, чтобы решение было общим.

3) Круг выводов - подведение итогов. Каждый формулирует выводы, затем группа выбирает одно или несколько самых интересных решений и фиксирует план действий. 

Перед каждым кругом дается 1-2 минуты подумать и записать свои соображения. Все говорят по одной мысли, не повторяя то, что уже было сказано. Двигаются по кругу до тех пор, пока все не будет озвучено. Таким образом, каждый постоянно следит за тем, что говорят другие и четко формулирует то, что он хочет сказать.

 

Предоставлен экспертом
Ольга Демиург - 🔥Усилитель мощности руководителя 🔥  Тренинги до результата
Проверенный исполнитель HRTIME

🔥Усилитель мощности руководителя 🔥 Тренинги до результата

7 отзывов от клиентов (100% положительных)

Профессиональный опыт Более 15 летЭксперт HR-клуба: более 3-х публикацийНа сайте с 24.01.2022
Все статьи эксперта
Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

HR-клуб
67
Ольга, добрый день. Особенно понравился первый круг для порции негатива "сомнения, опасения, вопросы". Как правило, руководители, спикеры или другие инициаторы совещаний делают все, чтобы не услышать из "толпы" в сторону заданной темы ничего сомнительного или негативного. Уверенно давать время "вылить" негатив - это решение молодого бизнеса и смелых решений.
7 марта 2023 08:08
HR-клуб
18
Спасибо за то, что поделились.
30 января 2023 22:44

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Ассессмент-центр
Ассессмент-центр
Центр оценки от 1 000 ₽  до 450 000 ₽
План развития от 3 000 ₽  до 100 000 ₽
Проведение ассессмента от 1 000 ₽  до 100 000 ₽
Ассессмент руководителей от 1 000 ₽  до 400 000 ₽
Аттестация
Аттестация
Аттестация сотрудников от 2 000 ₽  до 250 000 ₽
Эксперты по аттестации от 2 000 ₽  до 250 000 ₽
Оценка лояльности
Оценка лояльности
Опрос eNPS от 1 000 ₽  до 150 000 ₽
Анализ удовлетворенности от 4 000 ₽  до 45 000 ₽
237 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.