Предлагаю отличного кандидата на позицию - Руководитель отдела подбора и обучения персонала.
Профессиональные навыки:
Опыт в сфере подбора персонала: самостоятельная работа (фриланс) 5 лет, руководитель отдела подбора – 12 лет. Закрытие сложных вакансий; контроль управления процессами подбора; планирование и управление бюджетом на подбор; составление описания вакансии для внутреннего и внешнего использования; взаимодействие с кадровыми агентствами; работа с ВУЗами и центрами занятости; формирование позитивного имиджа работодателя; разработка мероприятий по привлечению персонала; контроль сроков закрытия вакансий; регулярное полевое наблюдение за работой персонала, отслеживание внедрения знаний в работу.
Опыт в сфере обучения и развития персонала: построение системы оценки персонала, разработка и внедрение системы обучения персонала; создание единого стандарта процесса обучения, разработка процедур и регламентов обучения персонала; организация зарубежных стажировок; оценка эффективности проводимого обучения (определение уровня экономической отдачи); организация учебных мероприятий с привлечением внешних провайдеров; контроль качества оказываемых услуг.
Опыт в сфере оценки персонала: разработка систем оценки (360 градусов, MBO управление по целям, РМ управление результативностью, профессиональное тестирование и т.д.); проведение комплексной оценки персонала.
Опыт в сфере адаптации персонала: оценка уровня подготовленности принятых сотрудников; практическое знакомство работника со своими обязанностями (ориентация на месте); контроль прохождения сотрудниками испытательного срока; участие в процессе адаптации новых сотрудников.
Высшее образование: «Управление человеческими ресурсами/управление персоналом», «Управление материальными ресурсами и организация оптово торговли средствами производства».
Повышение квалификации: "Стратегический HR", «Современные технологии управления персоналом".
Достижения: осуществление проектов массового подбора (30-35 закрытых вакансий в месяц). Срок обработки стандартных заявок на подбор персонала был сокращен с 14 дней до 5 дней. Время обработки нестандартных сложных заявок было сокращено с 1-1,5 месяцев до 3 недель. Обучение линейного персонала техникам продаж и правилам поведения в торговом зале. После прохождения обучающих мероприятий зафиксировано повышение результативности процессов на 8%.
Публикации: «Кардинальные изменения», «Как повысить эффективность работы персонала», «Метод грейдирования как способ совершенствования системы оплаты труда».
Личные качества: позитивна, отлично работаю в режиме многозадачности, высокие коммуникативные навыки, скорость мышления и умение оперативно решать поставленные задачи.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение