Пирамида Маслоу устарела: как зарплата мотивирует на вершине?

Доброго времени суток, коллеги!

Долгие годы пирамида Маслоу казалась незыблемой: сначала физиологические потребности, затем безопасность, социальные потребности, уважение, самореализация. Но современные исследования, реальность ставят эту иерархию под сомнение. Люди, живущие в условиях экономической нестабильности, всё равно стремятся к признанию и творчеству. Зарплата — это не просто «база», а сложный механизм, в котором оклад и премии играют роли, выходящие за рамки классических теорий.

Постоянная часть ЗП (оклад) — по Герцбергу, гигиенический фактор. Он не мотивирует, а лишь предотвращает недовольство. Если его нет — наступает хаос, но даже в избытке он не вызывает вдохновения. Особенно важно при формировании систем оплаты труда найти эту грань. А переменная часть — премии, бонусы, карьерный рост — это уже мотиваторы: достижения, ответственность, уважение. На основании 15-летней практики понимаю, что люди могут одновременно стремиться к разным уровням. Сотрудник с низким окладом готов работать сверхурочно ради признания. Это не абсурд — это реальность цифровой эпохи, где смысл важнее денег. Компании, которые это понимают, выстраивают системы оплаты, в которых переменная часть становится инструментом для самореализации, а не просто бонусом.

Если оклад — это лишь фундамент, то что движет людьми сегодня? Может быть, правда в том, что деньги — это не цель, а стартовая площадка для достижения высот? Как изменить систему оплаты труда, чтобы она стала мостом между выживанием и величием? Или мы просто пересмотрели пирамиду, чтобы оправдать свои амбиции?
В мире, где будущие поколения выбирают смысл, а не стабильность, что важнее: зарплата или свобода?