Персональный коучинг, коучинг для руководителей, коучинг личностного роста

Самое важное и ценное, что нужно знать о коучинге «Коучинг - это раскрытие потенциала человека, с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться, используя собственный потенциал» «Коучинг – это прямое и косвенное  воздействие, основной и постоянной целью которого является формирование уверенности в себе» «Коучинг - способствует развитию гибкости мышления, и умению адаптироваться к новым условиям» …

Мы способны выбирать и контролировать то, что осознаем; но то, что мы не осознаем - контролирует нас и лишает уверенности, поэтому главная  цель коучинга – это развитие  осознания, ответственности и уверенности в себе. …Большинство препятствий  воспринимаемых нами как внешние, имеют много внутренних факторов, поэтому главными результатами коучинга – являются вера в себя, самомотивация, выбор, ясность, целеустремленность, осознание,  ответственность и действие,  как в процессе коуч - сессии, так и после её завершения».

«Коучинг помогаетпреодолеть внутренние препятствия собственному развитию и зрелости»  «Благодаря эффективному коучингу, человек  обретает гораздо больше знаний, чем есть у самого коуча, а также раскрывает свой потенциал и максимально повышает эффективность использование своих  ресурсов».

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Самое ценное и важное, что нужно знать о роли коуча: «Роль коуча состоит в создании такой атмосферы, которая позволила  бы человеку  полностью сосредоточиться  на себе: своих мыслях, чувствах, ощущениях…» «Отношения  в коучинге являются для человека источником энергии, которая необходима ему для преодоления жизненных трудностей» поэтому …коуч – это союзник,  который  беспредельно верит в успех и возможности своего подопечного».

«Коуч должен думать о потенциале человека, а не о его показателях» «Коуч не учит, а развивает и усиливает человека в его вере в себя» «Коуч обеспечивает мощную поддержку людям, которые решили существенно изменить свою жизнь» «…Люди настолько втянуты в свою жизненную ситуацию, в свою личную историю, и в свои проблемы, что не способны объективно воспринимать происходящее в их жизни,….коуч - помогает  человеку  развивать его  навыки управления собой, т.е. способность справляться с различными суждениями и мнениями как своими собственными, так и других  людей…, «Коуч  направляет свое воздействие, на расширение способности человека  мыслить более широко,  а не стиле «или-или»» (Мэрилин Аткинсон).

«Чтобы искоренить проблемы, надо проникнуть глубже того уровня, на котором они себя проявляют, коуч с помощью эффективных вопросов углубляет и расширяет осознанность и видение  человека» «У коуча нет ответов, есть только вопросы, на которые способен ответить только сам человек» «В коучинге ответ на вопрос редко бывает «правильным» -  он может быть только честным» «…Человек либо приближается к балансу своей жизни, либо удаляется от него. Задача коуча – помочь человеку максимально приблизиться к состоянию внутреннего и внешнего баланса…» «В коучинге вопрос состоит не в том, какой силой обладает коуч, а в том какую силу получает человек» «Коучу  важны самореализация клиента его жизненные задачи, здоровье и личностный рост!».   

Главные принципы коуча Независимо от вида коучинга, во взаимодействиях с клиентом, коуч должен придерживаться основных принципов, которые были сформулированы Милтоном Эриксоном.

Принцип 1. Коуч знает - Человек  хорош, таким, каков он есть.

Принцип 2. Коуч, верит - внутри каждого человека есть все необходимые ресурсы для достижения успеха.

Принцип 3. Коуч знает - человек всегда делает наилучший выбор из тех, которые он может сделать в данный момент.

Принцип 4. Коуч понимает, что в основе каждого поступка лежат позитивные намерения, независимо от того, как это выглядит на поверхности.

Принцип 5. Коуч уверен - изменения неизбежны.    

«Тот, кто настроен на победу, часто побеждает, тот, кто боится проиграть, часто проигрывает».

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Дмитрий Димитриев
Милтон Эриксон написал свои высказывания не о коуче - он и термина-то такого при жизни не слышал - а о психотерапевте.
Согласен, что большинство этих определений вполне можно перенести и на коуча.
Но вот, к примеру, пункт 3. Чаще всего к коучу обращаются клиенты, которые как раз и не сделали наилучший выбор. И нередко задача коуча в том и заключается, чтобы помочь человеку так увидеть ситуацию, чтобы на основе этого видения его выбор приблизился к "наилучшему"...
2017-10-13 21:57 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-менторинг
Автор статей
Автор 16 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
137 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.