Операционный директор, заместитель генерального директора

Предлагаю отличного кандидата на должность "Операционный директор" или "Заместитель генерального директора". Опыт работы более 13 лет, в т.ч в компаниях с западной системой управления. Опыт проведения работ по реконструкции производства, реализаци проектов по увеличению объемов производства и снижению себестоимости, сертификации производства. Навыки формализации и оптимизации бизнес-процессов, построения систем управления.

Мужчина, 36 лет.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Образование:

1998 Военный институт радиоэлектроники, г.Воронеж.

Инженер по специальности «Средства радиоэлектронной обороны».

2003 Воронежский государственный университет

Государственный план подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ.

Опыт работы:

Март 2012 — по настоящее время

Пищевое предприятие 

Операционный директор

• Разработка и внедрение бюджетной политики предприятия.
• Строительство и ввод в эксплуатацию нового цеха по производству.
• Подбор технологического оборудования.
• Увеличение объемов производства и реализации продукции на 30%.
• Снижение себестоимости производства продукции на 26% за счет работы с поставщиками, экономии энергоресурсов, стандартизации рецептур, введения планирования производства.
• Введение системы мотивации для производственного персонала.
• Формализация и оптимизация бизнес-процессов.
• Получение сертификатов НАССР ISO 911.

Управление коллективом 250 чел.

Июнь 2009 – Сентябрь 2011

Предприятие в сфере птицеводства

Заместитель генерального директора

• Разработка и утверждение плана перспективного развития до 2015 г.
• Реконструкция птицефабрики из яичного направления в бройлерное.
• Вывод предприятия на полную производственную мощность.
• Повышение показателей производства.
• Модернизация производства, реализация проекта по переработке отходов убоя.
• Снижение себестоимости кормов.
• Строительство колбасного цеха, цеха по производству полуфабрикатов.
• Запуск собственной монобрендовой розницы.
• Увеличение выручки и маржинальной прибыльности.
• Оптимизация юридической и организационной структуры.
• Рефинансирование инвестиционного кредита в рамках программы развития АПК.

Управление коллективом 526 чел.

Сентябрь 2004 – Апрель 2008

Крупная производственная компания

Руководитель проекта

• Руководство командой по запуску филиалов национальной торговой компании на территории России и Украины.
• Внедрение MBS Axapta.
• Руководство группой по описанию бизнес-процессов в производстве и производственному учете.
• Внедрение на предприятиях компании 1С 8.0.
• Открыты 28 филиалов на территории России и Украины, проведены унификация бизнес-процессов, адаптация к стандартам компании.

Сентябрь 2003 – Сентябрь 2004

Крупная производственная компания

Менеджер по логистике

• Руководство отделом логистики, складом готовой продукции, группой по выписке документов.
• Организация внутрихолдинговых продаж продукции и стратегического сырья.
• Организация ведения отчетности и подготовки прогнозов движения продукции.
• Разработка систем маршрутизации транспорта занятого на доставке продукции.
• Разработка и внедрение системы мотивации для персонала склада.
• Повышение качества обслуживания клиентов в рамках центродоставки.

Июнь 2000 – Сентябрь 2003

Предприятие

Заместитель генерального директора по информационным технологиям

Руководство отделом ИТ.

• Разработка и ввод в эксплуатацию информационно логистической системы предприятия.
• Внедрение системы 1С на предприятии.
• Внедрение системы прогнозирования и мониторинга складских заказов.
• Внедрение систем отчетности с удаленных торговых точек к режиме он-лайн.

Октябрь 1999 – Июнь 2000

Банк

Системный администратор

• Обеспечение функционирования LAN. Обеспечение информационной безопасности системы «Клиент – Банк».