Одна пчела немного меду натаскает (об оптимальной системе подбора персонала)

Искать самому или делиться вакансиями и вознаграждением с коллегами по цеху? С одной стороны, хочется взять все деньги себе, с другой, есть желание закрыть вакансию быстро, заработав репутацию и, быть может, постоянного клиента. Думаю каждый рекрутер, будь то фрилансер или кадровый сотрудник решает для себя этот вопрос. Но Аристотель сказал: "Тот, кто находит удовольствие в уединении, либо дикий зверь, либо Бог". 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Я обнаружил только одно преимущество того, чтобы закрывать вакансию в одиночестве.

Вознаграждение целиком и полностью, безраздельно и по праву ТВОЁ :)  (Догин) 

А вот недостатков куда больше:

1. поисковые ресурсы ограничены лишь теми, что у тебя в наличии;
2. поток кандидатов полностью зависит от времени, которое будет затрачено лично тобой;
3. риски не уложиться в отведенные сроки и подмочить репутацию;
4. если ты заболеешь или у тебя появятся неотложные дела подбор будет провален;
5. риск вообще не выполнить задачу из-за отсутствия кандидатов в твоих ресурсах поиска;
6. мало вакансий в работе одновременно, что чревато малыми доходами.

Больше недостатков гордого и опасного одиночества я не вспомнил, но и этих достаточно, чтобы задуматься об ином пути.

И Бог шагнул в пустоту. И Он поглядел вокруг и сказал - Я одинок. Сотворю себе мир. (James Weldon Johnson)

Если отдавать поиск и отсев резюме коллегам по цеху, то за часть вознаграждения получаешь уйму преимуществ:

1. повысить охват поисковых ресурсов;
2. увеличит поток кандидатов;
3. быстрее закрывать;
4. снизить риски;
5. умножить количество одновременно выполняемых заданий;
6. любовь клиентов;
7. благодарные коллеги.

Разве этого не достаточно? Впрочем, есть минус - делиться надо, причем существенно.

Я для себя выбор сделал давно. Все вакансии находящиеся в работе делю с коллегами. Некоторые присылают мне свои. Считаю агентскую сеть намного эффективнее отдельных поисковиков. И я всегда рад предложениям сотрудничества, которые поступают на мой почтовый ящик.

Но когда мы говорим, что человек ответствен, то это не означает, что он ответствен только за свою индивидуальность. Он отвечает за всех людей. (Jean-Paul Sartre)

При работе с агентами надо придерживаться определенных правил.

Вот некоторые правила выработанные мной на основании опыта работы со своей агентской сетью:

1. В цепочке агентов не должно быть дублирования работы. Соискателей следует избавить от одинаковых вопросов. Мой агент может связаться с соискателем лишь для выявления основных соответствий (ищет ли работу, интересует ли такой вид работы, какой уровень ожиданий и т.п.). Он не знает информации, которую не должен знать и при контакте сообщает, что лишь подбирает резюме для следующего этапа в хорошую компанию. 

2. Агент не может привлекать субагента, но может нанимать людей на размещение вакансий, подборку резюме и т.п. работы не связанные с контактом с соискателем.

Мы не имеем права потреблять счастье, не производя его. (George Bernard Shaw)

Мне очень интересно, что думают на этот счет участники HR-клуба. Каков ваш опыт работы с агентами, субагентами, друзьями из соц. сетей и похожими каналами поиска?

А ещё здорово поделитесь хорошими цитатами!