«Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса»

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

• Почему стоит прочитать:
• Почему консалтинг полезен.В крупных компаниях привлечение консультантов — обычная практика, тогда как российский малый и средний бизнес только начинает в полной мере раскрывать этот ресурс развития.
• Как выстроить эффективное взаимодействие. Книга даёт практические советы, как правильно выбрать консультанта и выстроить продуктивные отношения, чтобы не попасть в ловушку непрофессионалов («инфоцыган»).
• Как работать с данными.В условиях огромного потока информации критически важно уметь её системно анализировать для принятия качественных управленческих решений.
• Важность гибкости. Автор подчёркивает, что периодическая диагностика бизнес-модели на предмет гибкости и мобильности — обязательное условие выживания в нестабильном мире.

Некоторые отзывы о книге

«На обеденном перерыве решила взглянуть одним глазком и ...книга захватила мое внимание.

Что понравилось:

• 1. Интересный жанр. Переход от текста к интервью и обратно.
• 2. Книга написана понятным языком. Четко и понятно. Заходит легко.
• 3. «Заметки на полях» - Здорово! Часть выводов за меня уже сформулирована.
• 4. Чувство юмора автора! Непроизвольно запоминаешь предложения, которые изложены с использованием тонкого юмора)). Хочется цитировать.
• 5. Вся книга построена на фактическом опыте. Это очень ценно! Теоретиков у нас и так много."

"Случайно натолкнулся на книгу. Заинтриговала. Пара дней на одном дыхании. Пораньше бы прочитать. Местами смеялся до слез. Это про наш российский бизнес! Сколько юмора, самоиронии и с каким достоинством! Писал человек явно и глубоко в теме, проживший свою книгу в реальной жизни. Недавно предложил сыну. Ему 20. Мечтает открыть свой бизнес. И эта первая книга, которую он взял в руки за последние года 2. "Зашла"!"

"Мне понравилась книга тем, что она актуальна (в условиях сегодняшней реальности). Виден профессиональный подход к оценке состояния организации и разработке пошагового плана действий. Все четко и по делу. Интересно, что автор занимается обучением персонала подопечной организации, курирует их действия, буквально проводя за ручку по пути решения проблем. Обычно консультанты «вешают медали»только на себя, а тут, получается, результат достигается силами персонала. По мне - это круто!"