Обзор книги "Мастер времени" Брайана Трейси

В этой статье я сделаю обзор на книгу Брайна Трейси Мастер Времени. Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

✅О чём книга?

▶️ Тот случай, когда я балы снял за неоднозначность, содержания. Книга обещала рассказать, про инструменты управления временем. Но на деле на 140 страницах «Брошюрной книги» развернулось поле действий от психологии управления жизнью до психологии лидера. Но суть укладывается в одной мысли. Делай каждый день то, что важно и не делай, то, что не важно. В целом я рекомендую к прочтению книгу из уважения к автору, за небольшой объём, но ёмкое содержание.

✅Какой инсайт получил?

▶️ Нужно строить свой персональный бренд, даже если ты не медийная личность

▶️ Самые высокооплачиваемые сотрудники учатся всю жизнь.

▶️ Новые навыки усиливают уже имеющиеся

▶️ Самая большая ошибка – считать, что ты работаешь не на себя, а на кого-то другого

▶️ Финансовое будущее зависит от того, что ты делаешь и что не делаешь

▶️ Правильная установка – любая проблема имеет решение, его только надо найти

▶️ Если ты не работаешь, посвящай 100% себя своей семье

✅Что мне не понравилось?

▶️ Ощущение, что тема не раскрыта. Очень быстро по теме и следующая тема.

✅Какой инструмент возьму на вооружение?

▶️ Загляни в себя: 1. Где я сейчас нахожусь. 2. Как я сюда пришёл. 3. Куда я хочу идти дальше. 4. Как мне попасть от сюда туда.

▶️Разделение задач: 1. Приближает к цели (выполнять) 2. Не приближает к цели (игнорировать).

▶️Постановка цели: 1. Определите что хотите 2. Запишите это 3. Установите срок 4. Составьте список действий 5. Ранжируйте их 6. Начните делать 7. КАЖДЫЙ ДЕНЬ приближайтесь к цели.

▶️Производительность: 1. Всё рабочее время для работы 2. Отключите всё отвлекающее 3. Заниматься одним делом, но самым важным. 4. Упорство

▶️Управление временем: 1. Составьте список дел 2. Расставить приоритеты 3. Классифицировать по Эйзенхауэру. 4. Упорство 5. Закон трёх важных дел на день. 6. Почта и звонки в определённое для этого время.

✅Кому я советую прочесть?

▶️Тому у кого есть дисбаланс со временем. Тем, кто хочет навести порядок в хаусе. И тем, кто учится планировать свою жизнь.

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Бизнес-тренер
Автор статей
Автор 55 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
224 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.