Обзор книги "Финансы для нефинансистов" Людмила Ярухина

В этой статье я сделаю обзор на книгу Людмилы Ярухиной "Финансы для нефинансистов". Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

✅О чём книга?
▶️ Респект за информацию. Книга целиком про финансовые показатели. Построена по принципу mind map. По стилю и материалу написана практиком, от этого уровень детализации не падает до примитивного уровня. А зря. С чем же автор знакомит в книге? Людмила показывает основные типы финансовой отчётности. Отличие управленческой от бухгалтерской отчётности. Учит как читать балансы и объясняет почему он называется баланс. Проводит расчёт точки окупаемости, безубыточности, дисконтированные денежные потоки. Учит как посчитать «ЕБИДУ». Так же объяснит отличие в управлении кредиторской и дебиторской задолженностью.

✅Какой инсайт получил?
▶️ Для того, чтобы понимать, как работает твой бизнес необходимо знать финансы!
▶️ Финансовые коэффициенты должны иметь экономический смысл и рассматриваться в динамике.
▶️ Три кошелька прибыли от деятельности компании (основная, финансовая, инвестиционная).
▶️ Финансовый цикл длиннее производственного.

✅Что мне не понравилось?
▶️ Книга про финансы, но обещанным «нефинансистам» без предварительной подготовки будет очень сложно освоить материал. Всю книгу ловил себя на мысли, что если бы я этого не знал ранее, то запутался бы.

✅Какой инструмент возьму на вооружение?
▶️ Финансовые отчёты: 1. Баланс – Финансовое положение 2. Отчёт о прибылях и убытках – финансовый результат 3. Cash flow – финансовые потоки.
▶️ Увеличение прибыли: 1. Повышение доходности 2. Снижение расходов.
▶️ Снижение расходов: 1. Оптимизировать технологические процессы 2. Сократить накладные расходы. 3. Снизить кредитную нагрузку 4. Оптимизировать налоговую нагрузку 5. Сократить выплат «нераспределённой прибыли» 6. Сократить необоснованные инвестиции
▶️ Коэффициенты: 1. Ликвидности 2. Задолженности 3. Платёжеспособности 4. Финансовой зависимости 5. Леверидж 6. ROE 7. ROTA 8. Оборачиваемости. 9. Скорость потребления и др.
▶️ Платежный календарь: 1. Выделить группы платежей по приоритетам 2. Определить суммы платежей на месяц 3. Составить календарь платежей и поступлений 4. Определить дни кассовых разрывов 5. Провести финансовое моделирование 6. Свести всё в БДДС 7. Ежедневно отслеживать план/факт.

✅Кому я советую прочесть?
▶️Предпринимателям малого и среднего бизнеса. Специалистам, желающим связать себя с финансами. Руководителям всех уровней.