Как разработать лучшие корпоративные ценности?

Какие корпоративные ценности мы можем считать хорошими - те которые удерживают сотрудников......повышают производительность.....увеличивают вовлеченность сотрудников и клиентов......те которые делают компанию лучшей.                                                                                              

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Ценности - это часть корпоративной культуры.                                       

Корпоративная культура - это всегда субкультура той страны, где работает данная компания, сотрудники какой страны составляют штат компании. И поэтому корпоративные ценности должны быть продолжением ценностей общества.       

Например, сегодняшние ценности нашего общества.                   

Жизнь                     

Достоинство                       

Права и свободы человека                   

Патриотизм                     

Гражданственность                 

Служение отечеству и ответственность за его судьбу                   

Высокие нравственные идеалы                 

Крепкая семья                                   

Созидательный труд                           

Приоритет духовного над материальным                     

Гуманизм                                       

Милосердие                                       

Справедливость                               

Коллективизм                             

Взаимопомощь и взаимоуважение                         

Историческая память и преемственность поколений                   

Единство народов России                             

И все социальные институты (школы, ВУЗы, СМИ…), будут работать над пропагандой данных ценностей.                                           

Так вот, что бы у сотрудника не стоял выбор принимать общество или компанию? не было дисбаланса между принятыми ценностям общества и компанией - корпоративные ценности должны быть продолжением ценностей общества. Только так это будет работать во благо компании.                                               

Когда иностранная компания заходит на рынок другой страны, она конечно занимается пропагандой ценностей общества, где была основана сама компания.       

Посмотрите на культуру Швеции и шведскую ментальность, которую формируют ряд ценностей, а потом на ценности IKEA. Точное попадание.                                       

Вот и в нашем случае, необходимо научиться (да да именно научиться, так как разработка ценностей, это чаще всего процесс опроса сотрудников, клиентов и выявления повторяющихся ответов, которые в конечном счете и становятся ценностями) разрабатывать ценности именно с позиции страны, ментальности общества. Учиться управлять эти процессом. И вот тогда у вас появятся лучшие корпоративные ценности.