HR-менеджер - это системный аналитик или шахматный игрок?

Современные компании с каждым годом все больше и больше повышают профессиональные и личностные требования к HR-менеджерам. Есть типовые: умение устанавливать контакт, умение слушать, обладание профессиональной интуицией, высокий уровень самообладания, уверенность в себе. Но все чаще стали появляться такие требования как системное мышление, аналитический склад ума, высокий уровень математических способностей.  И если не брать во внимание появление новой специальности HR-аналитика – мало компаний, которые могут позволить себе еще одного сотрудника в штат, то все эти требования будут предъявляться к штатному HR-у.

Найдите рекрутера
для ваших целей

Расскажите, с чем вам нужна помощь (подбор по вакансии, поиск редких специалистов, консультация по подбору), и мы бесплатно подберем для вас рекрутера из нашей базы экспертов

Подобрать

Однажды меня заинтересовала статья профессора И. Н. Дьяков Психограмма шахматиста, где были рассмотрены 16 качеств характера, которыми должен обладать шахматист, чтобы быть успешным. Читая ее я понимала, что читаю фактически личностные качества HR-менеджера - это меня поразило.  В то же время, рассматривая профессиограмму системного аналитика, мы также найдем очень много общего с требованиями, предъявляемыми к HR-менеджеру.

Какой же функционал подразделения, отвечающего за управление персоналом в компании, провоцирует такой подход, приведу небольшой список:

• Бюджетирование HR-расходов
• Разработка программ мотивации
• Участие в автоматизации HR-процессов
• Мониторинг и анализ рынка труда.
• Ведение статистики.
• Расчет численности персонала.

А для фрилансеров это еще:

• Выстраивание системы взаимоотношений с заказчиками. 

Все это требует наличия у HR-менеджера следующих качеств:

• Здоровье, самообладание, крепкие нервы (эти качества упоминались и ранее);
• Способность равномерно распределять внимание;
• Способность воспринимать динамические отношения;
• Высокий уровень интеллектуального развития, здесь просто можно уточнить: высокий уровень эрудиции и общих знаний в различных сферах жизни;
• Предметный характер мышления (предметно-логический);
• Объективный характер мышления;
• Сильная личностная память (это сродни шахматной памяти, когда HR должен вольно или невольно сохранять в памяти различные жизненные обстоятельства тех людей, с которыми ему приходится взаимодействовать по роду деятельности: соискатели, сотрудники, заказчики, как фигуры на шахматной доске).
• Синтетическая сила мышления, на ней базируется позиционное чутье (ну, да, для нашей профессии это та самая профессиональная интуиция);
• Комбинаторная способность, обеспечивающая разнообразие закономерных сочетаний, позволяющих сделать лучший выбор;
• Дисциплинированная воля – способность поддерживать максимум интеллектуального напряжения в нужные моменты;
• Дисциплинированность эмоций (об этом уже говорилось);
• Уверенность в себе (и об этом тоже уже говорилось.)

Все эти качества я взяла, в выше указанной статье. Пожалуй, из шахматной игры не подойдет HR-у только созерцательный тип психики. 

Если же мы рассмотрим профессиограмму системного аналитика, то описание личных качеств, важных для исполнения своих профессиональных обязанностей,  будет следующим:

У системного аналитика должны быть выражены следующие качества:

• математические способности;
• способность как к анализу, так и к синтезу;
• нестандартное мышление;
• системность;
• дальновидность;
• склонность к исследовательской деятельности;
• умение находить и обрабатывать большие объемы разноплановой информации;
• высокий уровень коммуникативных навыков;
• гибкость как в принятии решений, так и в общении;
• эмоциональная устойчивость;
• постоянный самоанализ и самоконтроль;
• постоянное обучение, совершенствование, саморазвитие.

Некоторые моменты, которые на мой взгляд меньше соответствовали требованиям, предъявляемым к HR я опустила, но процентов 80 информации сохранилось.

Так кто такой HR-менеджер?  Это системный аналитик или шахматный игрок? Опираясь на выше приведенный материал понимаешь, что нет пределов совершенству и обозначается очень четкий вектор саморазвития для HR.