Директор по персоналу

Предлагаю расмотреть опытного Директора по персоналу с 20-летним стажем в профессии. За плечами 2 старт-апа. Организация и постановка всего сектора HR cлужбы с "нуля":

• Разработка и внедрение общей концепции кадровой политики;
• создание и ведение полного пакета документов по учету кадров (штатное 
• расписание, структура, ЛНА, договоры, положения и правила, должностные инструкции); 
• самостоятельное ведение КДП нескольких юридических лиц; 
• разработка и совершенствование системы кадрового документооборота, электронного учета; 
• введение суммарного учета рабочего времени; 
• бюджетирование; 
• консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управления персоналом; 
• организация и контроль массового подбора линейного персонала, самостоятельное закрытие топовых вакансий. 
• организация, проведение и контроль внутреннего обучения, медосмотров, аттестации персонала; 
• контроль охраны труда; 
• персональная работа с УФМС, ПФРФ; 
• взаимодействие с контролирующими органами; 
• работа с ИРС (более 70%).

Любит и умеет работать. Легко создает "свою команду", при этом, всегда "играющий тренер". Общительна, но не болтлива. Решительна, но не безрассудна. Целеустремленность не перерастает в карьеризм, а креативность профессионально обоснована. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Профессиональный опыт:

Общий стаж - 22 года 5 месяцев.

Управляющая компания (недвижимость, эксплуатация, клининг) - Москва

Директор по персоналу

Проект "start-up". Организация и постановка всего сектора HR cлужбы с "нуля":

• Разработка и внедрение общей концепции кадровой политики;
• создание и ведение полного пакета документов по учету кадров (штатное 
• расписание, структура, ЛНА, договоры, положения и правила, должностные инструкции); 
• самостоятельное ведение КДП нескольких юридических лиц; 
• разработка и совершенствование системы кадрового документооборота, электронного учета; 
• введение суммарного учета рабочего времени; 
• бюджетирование; 
• консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управления персоналом; 
• организация и контроль массового подбора линейного персонала, самостоятельное закрытие топовых вакансий. 
• организация, проведение и контроль внутреннего обучения, медосмотров, аттестации персонала; 
• контроль охраны труда; 
• персональная работа с УФМС, ПФРФ; 
• взаимодействие с контролирующими органами; 
• работа с ИРС (более 70%).

Группа компаний (клининг, эксплуатация) - Москва

Директор департамента персонала

Общая численность около 2000 чел. Руководство департаментом персонала (отдел кадров, отдел подбора, отдел социальной политики, учебный центр - 13 чел. Юр лиц - 7).

• Формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией компании;
• Оперативное и стратегическое планирование, координация работы департамента персонала;
• Бюджетирование департамента персонала, контроль ФОТ;
• Координация и организация процесса поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала;
• Разработка, внедрение, сопровождение, актуализация системы мотивации персонала;
• Разработка нормативной и регламентирующей документации;
• Оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания;
• Кадровый аудит, кадровое планирование, формирование кадрового резерва;
• Планирование затрат и инвестиций в персонал;
• Оптимизация бизнес-процессов компании;
• Кадровое администрирование/делопроизводство в полном объеме, в соответствии с законодательством РФ (личное ведение "головной компании - 270 чел.);
• Решение возможных конфликтных ситуаций, связанных с персоналом компании;
• Контроль сотрудников на испытательном сроке, аттестация/оценка по окончанию испытательного срока;
• Внедрение аутстаффинга для ИГ; 
• Ведение отчетности по кадровым вопросам, подготовка запрашиваемых отчетов и презентаций для руководства;
• Проведение периодического мониторинга заработных плат / рынка труда;
• Организация корпоративного досуга.

Причина ухода - ликвидация компании.

Группа компаний  (продажа нефтепродуктов)

Начальник отдела персонала

Общая численность около 600 человек. Холдинговая структура.

• Организация работы отдела персонала - (3 чел.) функционал, планирование, приоритеты;
• Кадровый учёт (начальный аудит, полная постановка и контроль ведения на пять юр.лиц);
• Кадрово-административное управление: определение, разработка и реализация основных направлений кадровой политики. Участие в построении иерархической структуры, разработка нормативно-правовой документации (трудовые договоры и смежные с ними гражданско-правовые, положения об отделах, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка и т.п.) 
• Создание схем взаимодействия подразделений, оптимизация штатного расписания. 
• Организация и контроль подбора персонала (определение текущей и перспективной потребности в кадрах, формализация процедур, проведение собеседований на ТОП-позиции, работа с ВУЗами);
• Введение системы адаптации персонала.
• Оценка персонала: разработка алгоритма, документации, участие в проведении оценки персонала.
• Организация процесса внутреннего обучения .
• Участие в разработке систем оплаты труда - анализ рыночных заработных плат, разработка диапазона должностных окладов в соотношении с функционалом, рекомендации по системам премирования.
• Организация корпоративного досуга.
• Бюджетирование отдела.

Группа компаний  (Лаки, краски. Склад + розница).

Директор по персоналу

Проект "start-up". Общая численность около 1000 человек. Холдинговая структура.
Создание службы персонала 6(чел.) "с нуля". Стратегическое управление службой персонала (отдел кадров, отдел подбора), Разработка и реализация основных направлений кадровой политики.Постановка и контроль ведения кадрового учета (несколько юр.лиц). Разработка графиков сменности, суммарный учет рабочего времени. Разработка полного пакета нормативной документации и документов бизнес-процесса. Контроль подбора и адаптация персонала (уровень рекрутируемых специалистов - от грузчиков склада до ТОП позиций). Разработка системы оценки персонала всех уровней. Разработка и введение аттестационных схем для каждого подразделения. Разработка схем взаимодействия подразделений по схеме "офис-офис", офис-склад". Разработка системы создания кадрового резерва и ротация персонала. Прогноз потребности в специалистах и расчет рабочего места. Структурный анализ рынка труда. Формирование принципов корпоративной культуры. Создание мотивационных систем для всех подразделений. Внедрение системы обучения (внутреннее и внешнее - Германия, Финляндия). Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций. Создание системы аутстаффинга.

ЧОП - Москва

Директор по персоналу

Управление отделом персонала. Контроль подбора охранников "под клиента" и контроль адаптации на местах. Расстановка по объектам, на основе требований заказчиков.Оценка персонала. Аттестация.Ротация. Формирование и поддержание принципов корпоративной культуры. Структурный анализ рынка труда. Создание мотивационных систем для каждого объекта. Обучение: внутреннее - разработка и проведение тренингов в части основ уголовного и гражданского права для ЧОП и психологии межличностного общения; внешнее - полигоны, тренировки в спортзалах. Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций. Разработка нормативной документации.Постановка кадрового учета (несколько юр.лиц).

РАО ЕЭС России Представительство 

Администратор по персоналу

Создание службы персонала и отдела кадров "с нуля". Руководство отделом персонала (3 чел..Разработка нормативной документации. Составление трудовых договоров и ДВОУ. Составление и реализация планов развития персонала. Подбор и адаптация персонала в т.ч. в регионах. Ведение кадрового учета в полном объеме. Оценка персонала. Аттестация.Ротация. Формирование принципов корпоративной культуры. Прогноз потребности в специалистах. Обучение (внутреннее и внешнее). Организация корпоративных мероприятий. Учет рабочего времени. Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций.

КЦ "ХХХХХХХХХХХХ" - Москва

Ст. инспектор отдела кадров

• Ведение кадрового учета в полном объеме.

Образование - Высшее, Московский гуманитарный институт им. Е.Р. Дашковой, Москва. 

психология, юриспруденция/правоведение, бакалавр

Повышение квалификации, курсы:

• Ежегодные семинары "Новое в Трудовом законодательстве", "Иностранные работники в российский компраниях", "Мотивация персонала" и др.
• Национальный союз кадровиков ВКК, Кадры, HR

Ключевые навыки:

HR Business Strategy Кадровая политика Кадровое делопроизводство Кадровый аудит Обучение персонала Подбор персонала Ротация персонала Управление персоналом Юридический консалтинг

Дополнительная информация:

Любит и умеет работать. Легко создает "свою команду" , при этом, всегда "играющий тренер". Общительна, но не болтлива. Решительна, но не безрассудна. Целеустремленность не перерастает в карьеризм, а креативность профессионально обоснована.

Любит путешествия, хорошую литературу и театр.