Консалтинг, коучинг #Чек-листы 23 января 2021

Чек-лист "Ошибки, которые тормозят бизнес"

11042
4
3
1 минут чтения

Ошибки в бизнесе делают все. И это не страшно. Главное – это вовремя заметить, что что-то идет не так.  Предлагаю 10 вопросов. Если на некоторые из пунктов положительный ответ – самое время задуматься: есть ли в этом месте ошибка или проблема, насколько она мешает бизнесу развиваться, и что можно сделать, чтобы изменить ситуацию.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.
Посмотреть подборку
У тебя отсутствует цельная картина бизнеса, нет системности в управлении Да / Нет
Ты не выделяешь бюджет на развитие — только на текущую операционную деятельность Да / Нет
В твоей компании нет единой информационной системы Да / Нет
Ты тратишь много времени на рутину и работу, которую можешь поручить другим Да / Нет
Ты откладываешь стратегические решения на потом Да / Нет
Ты слишком жестко регламентируешь работу сотрудников, ограничиваешь их строгими рамками и правилами Да / Нет
Ты не переводишь важные неформальные договоренности в формальные Да / Нет
Ты занимаешься микроменеджментом и контролируешь каждый шаг своей команды Да / Нет
Ты фокусируешься на продажах, а не на клиентах: твои менеджеры не выявляют потребности клиентов, а стараются продать товар любой ценой Да / Нет
Ты управляешь сотрудниками в обход их непосредственного руководителя Да / Нет

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Автор материала - Оксана Соколова
Консультирую бизнес
Оксана Соколова
Павел, добрый день. Отвечаю на ваши вопросы. 1. Чек-лист разрабатывался в рамках обучения предпринимателей малого бизнеса, под их задачи. 2. Набор рекомендаций есть под каждую задачу, но это не выложено в открытом доступе. 3. Если мы с вами одинаково понимаем понятие логики управления, то это набор моментов, которые необходимо решать по мере их возникновения, при этом соблюдение четкой хронологии и последовательности не обязательно. Это просто перечень узких мест бизнеса, на которые сам предприниматель может не обратить внимание, либо не считать, что это проблема.
2021-01-25 09:41 0
Наталья Кретова
Оксана, спасибо. Четко, кратко и по делу написано.
2021-01-25 02:36 0
ОК-Консалтинг
Оксана, доброго времени суток! Если несложно - пару вопросов по чек-листу. Мне понравился подход и смысл. С Вашего позволения добавлю в свою копилочку!
Вопрос 1: Для какой позиции, должности или категории Вы предусматривали данный чек-лист?
Вопрос 2: Есть ли у Вас набор рекомендаций на каждое "нет". Хотя бы библиотека развития по компетенциям, типа http://www.pavelbormotov.ru/biblioteka.htm ?
Вопрос 3: В какой логике управления бизнесом лучше всего использовать Вашу наработку?
Спасибо!
С уважением, Павел Бормотов
2021-01-24 12:28 0
Уварова Елена
Оксана, доброго дня. Простой и удобный чек-лист. Спасибо!
2021-01-24 08:15 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Оксана Соколова
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в управленческом консалтинге
Автор статей
Автор 25 публикаций
У нас можно
Выбрать эксперта
(50 000+ экспертов)
Задать вопрос эксперту (5 790+ вопросов)
Найти полезный шаблон
(500+ шаблонов)
Рассказать о своих HR-услугах (3 500+ заказов в месяц)
Стать автором и развивать личный бренд
Обсуждаемое
Идеальный руководитель — это вообще реально?
8401
26
Навыки фасилитации - новый маст хэв для руководителя?
6173
18
В чем очищающая польза скандалов? Вы готовы на риск ради восстановления справедливости?
5093
17
Фейковый шопинг - это антистресс без реальных расходов? Или уход от реальности?
4132
16
Зачем компании привлекают медийных спикеров?
3765
15
Популярное
Чек-лист подготовки и построения структуры эффективного совещания
10698
0
Чек-лист для диагностики кризисного состояния на предприятии
6441
1
Чек-лист "Гравитация Талантов"
6156
0
Чек-лист "Внутренний Феникс: как закрыть 25% вакансий внутренними кандидатами без бюджета"
6150
0
Чек-лист: как за 30 минут описать бизнес-процесс и сделать компанию более управляемой
6108
0
Получите полезный гайд
"Текучесть персонала: нормы по отраслям и должностям в 2026 году. Коэффициент текучести кадров, формула"
Вас также может заинтересовать
Статья
Постотпускной синдром: 5 шагов для мягкой адаптации команды и сохранения продуктивности в августе
11647
17
20
Статья
«Микропенсии» зумеров: почему молодежь больше не хочет работать без перерыва и что об этом думают работодатели?
12821
11
16
Статья
За пределами результата: что на самом деле удерживает клиентов?
11210
9
14
Статья
Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми
6817
5
14
Чек-лист
Чек-лист: плохой отзыв о компании - что делать? Пошаговый план
10796
4
0
Шаблон
Пересмотр АКБ при сокращении штата торговых представителей
4058
1
0
Вопрос
А вы заметили смену "мемов" с супермотивации на лень и негу, как жизненную стратегию?
11028
10
18
HR-лайфхак
5 способов улучшить вовлечённость сотрудников без бюджета
10619
0
0
Популярные услуги
Подборка популярных услуг по разделу с ценами
Консалтинг
Создание call-центра от 1 000 ₽
Написание статей по HR и управлению персоналом от 1 000 ₽
Анализ и организация системы продаж от 2 000 ₽
Построение системы управления персоналом в организации от 10 000 ₽
Обучение HR-консалтингу от 1 000 ₽
Коучинг
Прочие услуги коучинга от 1 000 ₽
Карьерный коучинг от 8 000 ₽
Лайф-коучинг от 7 000 ₽
Стратегическая коуч сессия от 1 000 ₽
Коучинг команд от 15 000 ₽
HRTime_faces
206 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.