Нередко, когда ко мне приходят с запросом на тренинг «командообразования» или корпоративное мероприятие. В процессе диагностики с заказчиком выясняется, что проблема явно не в сплочённости, не в зрелости команды или руководителя. В команде уже есть скрытое напряжение или конфликт. И такие ситуации не решаются тимбилдингами или разовыми тренингами. Если бы это работало — все давно работали бы в «бирюзовых» компаниях.Я собрала свой опыт в бинго скрытого конфликта, чтобы вы могли заметить его в своей команде как можно раньше.
Проверьте свою команду:
* Общение стало формальным и сухим, внерабочие коммуникации почти исчезли* Исчезли инициативы и предложения: сотрудники работают только «по задаче» и действуют строго по инструкции* Решения руководителя принимаются без обсуждения: люди перестали спорить и уточнять* Появилось устойчивое разделение «мы — они» (команда vs руководство / отделы между собой)* Реакция на задачи и сообщения стала заметно медленнее без объективных причин* Встречи проходят быстрее, но после них становится меньше ясности и реальных договорённостей* Ошибки перестали обсуждаться и разбираться — их стараются не поднимать* Сотрудники избегают сложных разговоров и «острых тем», не дают развивающую обратную связь* Появился фокус на «минимально достаточном уровне качества» в задачах и коммуникации
Чем раньше вы заметите скрытый конфликт, тем проще его развернуть в конструктивное взаимодействие, пока он не превратился в устойчивый паттерн и не начал влиять на корпоративную культуру и результаты команды.
❗️Если вам нужна помощь в диагностике ситуации в команде — напишите мне, проведу бесплатную консультацию и помогу разобраться в причинах напряжения.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение