6 признаков ’стареющей" компании

“Стареющая” компания? 
Любое развитие связано с переменами, а перемены очень энергетически затратны. Если этой энергии нет, бизнес откровенно “топчется” на месте, а сотрудники перестают расти в профессиональном и финансовом плане. Это и есть “стареющая” компания. 
Если вы понимаете, что стали её частью, значит, нужно что-то менять.  


 

Найдите консультанта
для ваших целей

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению, создание документов), и мы бесплатно подберем для вас консультанта из нашей базы экспертов

Подобрать

Никто не вернёт вам годы, которые можно было потратить на построение успешной карьеры, а рынок продолжит идти вперёд, пока вы будете бесконечно бороться с вездесущей бюрократией и неэффективным управлением.   

✔️Выделила шесть основных признаков, по которым можно определить «стареющую» компанию. Если хотя бы один из них будет актуальным — это уже повод задуматься.  

Совпали все? Рекомендую не ждать «попутного ветра», а заняться поиском новой работы здесь и сейчас. 

❗Совещания превратились в “публичные казни” 
Стресс ещё никого не сделал продуктивнее. Да, волноваться перед важным событием — это нормально и даже полезно, но, если стресс - хронический, он становится разрушительной силой, причём не только для конкретного человека, но и для всего коллектива в целом. Когда каждый член команды боится проявлять инициативу, о развитии не может быть и речи. Какое ещё развитие, когда сама команда разваливается? 

Если на совещаниях вы постоянно становитесь свидетелем деструктивных конфликтов и “публичных казней” с поиском виноватых, это верный признак того, что будущего у компании нет. Рекомендуем не ждать, пока жребий судьбы упадёт на вас, а заняться поиском той работы, на которой сотрудников действительно уважают. 

❗В вашей компании есть “неприкасаемые” сотрудники  
Если в рабочем коллективе есть своя каста “неприкасаемых” сотрудников, которым явно можно больше, чем остальным, это также является плохим признаком. 

Одно дело - быть уважаемым “ветераном”, к мнению которого все прислушиваются, а другое - корпоративной “акулой”, с которой бояться спорить даже по конструктивным поводам. 

Когда некому указать на твою ошибку вовремя, последствия этой самой ошибки будут намного серьёзнее. И чем больше «неприкасаемых» сотрудников, тем чаще компания будет с ними сталкиваться. 

❗Переработки — это норма 
Ощущение вечного “пожара”, постоянные авралы и дедлайны, — всё это точно не является признаками здорового бизнеса. Если каждый вечер вы вынуждены работать сверхурочно, а в пример всем ставят коллегу, который четыре года не уходил в отпуск, самое время задуматься о смене работы.

Work-life balance — это норма, а не привилегия. Если работа не оставляет «жизненного пространства», со временем вы просто перестанете получать от неё удовольствие, и никакие карьерные достижения уже не принесут радости. Выгорание – вещь серьёзная, доводить до него точно не стоит.

❗Слишком много совещаний, которые ничего не решают 
Компании, особенно крупные, часто бывают поражены “грибком” бюрократии, когда для принятия даже простых решений вся команда должна пройти через семь кругов совещаний. Если они случаются буквально каждый день, отнимая солидную часть рабочего времени, это является признаком неэффективно выстроенных бизнес-процессов. 

Да, многие не любят совещания в принципе, но есть большая разница между еженедельной планёркой и очередным часовым собранием, на котором решению проблемы уделяется 5 минут. 

❗Руководитель не прислушивается к советам экспертов 
Если руководитель позиционирует себя в качестве главного специалиста абсолютно во всех областях, это может серьёзно навредить компании. И чаще всего вредит. 

Когда босс не слушает настойчивых предупреждений экспертов, допускает ошибки, а потом поручает этим же экспертам их исправлять, то что-то определённо идёт не так. Да, руководитель, как и каждый живой человек, иногда ошибается, но если подобные ситуации происходят постоянно, время задуматься. 

Хотите ли вы работать с тем, кто явно ставит своё эго выше интересов бизнеса? И самое главное, сможете ли вы развиваться и показывать результат на такой работе? Вопрос открытый, но ответ, кажется, очевиден. 

❗Коллеги конфликтуют друг с другом 
Конфликты — это ржавчина, которая разъедает любой коллектив. Если они случаются регулярно, это является очень тревожным “звоночком”. Возможно, конфликты возникают из-за ощущения несправедливости, возможно, из-за неравномерного распределения задач, но какой бы ни была причина, результат всегда один. 

Эффективная команда не тратит время на склоки и споры. 

Поделитесь своими признаками🙏