Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

9 января 2017, 15:53

Анна Музалевская

Игра полезна для продавцов и менеджеров по продажам.Цель упражнения направлена на развитие внимания у участников тренинга.Помогает концетрации на конкретной цели, результатах её достижения. Также из него можно делать вывод о важности такого качества как настойчивость. Рассчитано на группу из 6-14 человек, время 15-20 минут.

602700

8 января 2017, 18:13

Александр

Методы оценки кандидатов: Как директору и кадровику стать профессиональным в своей главной компетенции?

Практический подход для директоров и кадровиков в работе по отбору руководителей и оценке персонала. Материал для тех, кому необходим индивидуальный отбор руководителей и специалистов, объективная оценка действующего персонала, кадрового резерва и развитие индивидуальной работы с персоналом. Материал полезен для самообучения и работы.

227800

29 декабря 2016, 17:55

Ольга Федоркова

Как масштабировать бизнес

Перед Новым годом люди и компании думают о будущем. Самое время для резолюций, стратегического планирования и целеполагания. Мы знаем, что многие руководители и собственники бизнеса в следующем году планируют масштабировать своё дело и выходить на новые рынки. Эта статья как раз для них. Мы поговорим об организационной структуре и разберём современную социальную технологию — холакратию, которая помогает эффективно развивать бизнес.

159511

26 декабря 2016, 17:26

Сидорка Татьяна

Обучение и сертификация по техникам оценки персонала (системе Томаса)

Добрый день, уважаемые коллеги! Меня зовут Татьяна, я работаю в сфере обучения персонала, живу в Киеве, хотела бы обучиться технике оценки персонала по системе Томаса и сертифицироваться: расскажите, где лучше пройти обучение (предпочтительнее онлайн форматы). Спасибо!

229001

24 декабря 2016, 13:13

Виктория

Анкета сотрудника (на русском и английском)

Делюсь документом - образец анкеты сотрудника на русском и английском языках. Может быть полезна для работы в иностранной компании. Анкета универсальна и может применяться как для утверждения новой вакансии в компании, так и для переводов сотрудников внутри организации, утверждения новых зарплат сотрудников.

520200

24 декабря 2016, 13:13

Ольга Федоркова

Оценка лояльности клиентов

Оценка лояльности клиентов вошла в практику российского бизнеса. Вопрос: «Готовы ли вы порекомендовать нас друзьям?» мы слышим чаще, чем: «Вам у нас понравилось?» В этом выпуске расскажем, как оценивать лояльность клиентов и почему это важно.Существует несколько школ управления лояльностью клиентов. Мы в Make.Лайф используем в работе индекс лояльности клиентов (NPS) компании Сатметрикс. Мы на практике знаем, как он работает и внедрить его помогаем клиентам. Этим индексом пользуются авто-дилеры, банки и крупные b2c-компании.

306910

22 декабря 2016, 17:41

Ольга Федоркова

Конфликты в организации: как жить дружно

Квалифицированные сотрудники уходят на другое место не только из-за маленькой зарплаты. Это один из выводов, к которому пришел «Хэдхантер» в своем исследовании. Они сопоставили внешние и внутренние причины для ухода. Конечно, уровень зарплаты лидирует среди других причин, но общее распределение внутренних и внешних факторов примерно равное (предлагаю вам ознакомиться с исследованиями на сайте хэдхантера). Давление и отсутствие поддержки — одна из внутренних причин смены работы. Они создают ненужное напряжение в коллективе и порождают конфликты. Постараемся...

231541

22 декабря 2016, 17:35

Ольга Федоркова

Как "прокачать" бренд работодателя

Предположим, вы создали новую компанию и открыли набор опытных продажников. На вакансию на карьерном сайте откликнулись всего пара кандидатов. Но вы им сразу отказываете — не хватает опыта или слишком завышены зарплатные ожидания. По практике, если молодая компания не готова предложить условия лучше рыночных и нацеливается на опытных соискателей, то поиск заканчивается неудачей. Чтобы заработать очки в глазах кандидатов, компании развивают собственные бренды работодателей. Как и в случае продуктового бренда, прокачанный бренд работодателя привлекает людей, формирует доверие и выступает рекламной...

236340

20 декабря 2016, 16:51

Наталья

Коллеги! Есть заинтересованность в прохождении обучения на курсе для Директоров по персоналу. Интересуют качественные программы с лицензией и понятным документом, который бы выдавался по окончании. Прошу порекомендовать такие курсы и сообщить стоимость, если она известна. Спасибо!

273006

16 декабря 2016, 16:04

Ольга Федоркова

Методы оценки мотивации сотрудников

У сотрудника, который работает на одной должности не первый год, может упасть мотивация. Работа перестанет приносить прежнее удовольствие, а сложные задачи вызывать инициативу. Это невыгодно работнику и работодателю: первому работа в тягость, а второму в убыток из-за падения производительности. Поэтому важно заранее определить скрытые желания сотрудников: вычислить тех, кто близок к выгоранию; помочь тем, кто хочет развиваться. Для этого используют методы оценки истинной мотивации персонала.При любой оценке сотрудники хитрят и пытаются приукрасить ситуацию. Они не хотят потерять...

353552

16 декабря 2016, 16:03

Ольга Федоркова

Как уволить сотрудника?

Поиск новых сотрудников и увольнение старых — мучительная рутина. Её успешное выполнение во многом зависит от руководителя и влияет на процветание фирмы. Без этого никуда. Увольнение не доставляет удовольствия никому: одна сторона чувствует себя виноватой, другая — несправедливо обиженной. Постараемся избежать неприятных эмоций и вникнуть в проблему с головой.

232455

14 декабря 2016, 20:55

Жанна Паршина

Бухгалтер, экономист

Представляю кандидата на должность: Бухгалтер, экономист. 41 год, приживает РБ г. Уфа Высшее образование2005 СГСХА, Самара экономический, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ Знание языковТатарский — роднойАнглийский — базовые знанияРусский — свободно владеюНавыки: Опыт руководства: замещение начальника отдела (10 чел.) Знание: налоги, стат. отчетность.Дополнительная информацияВладение компьютером: Уверенный пользователь ПК и Интернет, Microsoft Word, Microsoft Excel, IBSO, ЦФТ, SAP, Lotus Notes,Store-House СheckXML+2НДФЛ, ConsultantPlus, 1-с бухгалтерия, MS Outlook.

144700

14 декабря 2016, 20:51

Михаил

Что отвечать рекрутеру на вопрос о причинах ухода?

Добрый день! Хотел бы получить небольшую консультацию по ответам на собеседовании о причинах ухода с предыдущего места работы. Я работал в компании родственника на руководящих позициях, но при озвучивании причины ухода как "родственные отношения" некоторые hr-менеджеры смотрят на это настороженно. Что вы можете посоветовать в данном случае (и на подобные вопросы) ответить, чтобы составить о себе благоприятное впечатление. Заранее спасибо!

2248112

14 декабря 2016, 13:30

Ольга Федоркова

Как оценить практические навыки соискателей

Здравствуйте! Руководители кадровых служб и собственники бизнеса, которые сами подбирают сотрудников, сталкиваются с одной и той же проблемой. Кандидаты, которые зарекомендовали себя на собеседовании и прошли испытательный срок, через 3 месяца работы не окупают затраты на обучение. Они начинают допускать глупые ошибки и терять клиентов. Задача подбора кадров – находить людей, которые точно справятся с бизнес-задачами. Однако, измерить будущую производительность на часовом собеседовании невозможно. В этой статье я расскажу, как на первом собеседовании оценить насколько...

219830

10 декабря 2016, 21:50

Жанна Паршина

Работа с дебиторской задолженностью - как забрать у клиента деньги за работу?

Уважаемые коллеги, подскажите, как обязать заказчика оплатить работу. Работаю с компанией с 2015 года, договор не подписан. Ранее работу оплачивал, с задержкой, но счета были небольшие. В октябре дал заявку на 200 человек. Трудоустроено 137, оплаты нет уже два месяца. Не знаю что делать. Может, кто подскажет метод работы с дебиторской задолженностью? Заранее спасибо за ответ.

2067125

Показано 9721-9735 из 11258 заявок

649650651652...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478